Phương hướng phát triến trong thời gian tới của Công ty:

Một phần của tài liệu một số biện pháp nhằm hoàn thiện hệ thống phân phối sản phẩm nội địa tại công ty tnhh tongkook việt nam spinning (Trang 52 - 53)

· Mục tiêu phát triển:

- Đưa Công ty TongKooK trở thành Công ty cung cấp sợi và vải thô chất lượng cao cho thị trường và 100% sản phẩm sản xuất ra được tiêu thụ trên thị trường nội địa.

- Cải tiến hệ thống quản lý phù hợp với chiến lược mở rộng ngành nghể của Công ty, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, bảo đảm lợi nhuận.

- Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ thuế.

· Kế hoạch và chiến lược phát triển của Công ty:

Nhằm đảm bảo được việc thực hiện các mục tiêu trên của mình, Công ty đã có những kế hoạch cụ thể và chiến lược sau:

- Hiện nay Công ty bán 45% sợi ở thị trường nội địa, 25% xuất khẩu (30% sợi chuyển sang công đoạn dệt). Còn về vải thì 85% bán nội địa còn 15% xuất khẩu về

Hàn Quốc (chủ yếu là các loại vải khổ hẹp do nhu cầu thị trường ít và phải chịu nhiều sự cạnh tranh từ các đối thủ). Do vậy, trong năm tới Công ty dự kiến bán 55% sợi ở thị

trường nội địa và 20% xuất khẩu. Để đạt được điều này thì vai trò của các nhân viên bán hàng rất quan trọng, họ cần phải năng động và mềm dẻo hơn trong việc tìm kiếm bạn hàng cũng như các thoả thuận ràng buộc kèm theo như thanh toán, vận chuyển, thông tin,….

- Công ty có chiến lược xây dựng thương hiệu tốt đẹp cho sản phẩm của Công ty TongKook và làm cho những nhà tiêu dùng công nghiệp, người tiêu dùng nhỏ biết đến sản phẩm của Công ty TongKooK là sản phẩm chất lượng cao, hệ thống phân phối nhanh, hiệu quả. Chiến lược này nhằm giúp Công ty có một sự phát triển bền vững và phục vụ cho các chiến lược dài hạn khác.

- Đổi mới dây chuyền sản xuất sợi, dệt hiện đại, dây chuyền sản xuất sẽ được

đưa từ Hàn Quốc sang.

- Tăng số lượng cọc thêm 10,000 cọc (chủ yếu là tạo ra sợi có chi số nhỏ để

phục vụ cho bộ phận dệt).

- Tăng số lượng máy dệt thêm 350 máy chủ yếu là máy có khả năng dệt được vải với chi số nhỏ Ne12-20 (trong đó có 200 máy khổ rộng).

- Nâng sản lượng sợi lên 750-850 tấn sợi/tháng, sản lượng vải lên 3 triệu mét/tháng (sử dụng khoảng 75% lượng sợi sản xuất ra tương đương 587 tấn/tháng).

- Năm 2007 nhập thêm dây chuyền nhuộm chất lượng cao tạo thành sản phẩm vải hoàn chỉnh bán trên thị trường nhằm tạo thêm lợi nhuận cho Công ty và tạo thương hiệu tốt cho sản phẩm của Công ty.

Một phần của tài liệu một số biện pháp nhằm hoàn thiện hệ thống phân phối sản phẩm nội địa tại công ty tnhh tongkook việt nam spinning (Trang 52 - 53)