Theo Nguyễn Mạnh Quân (2012) Có rât nhiều các định nghĩa khác nhau về văn hoá doanh nghiệp, bởi đây cũng là một chủ đề được nhiều người quan tâm nghiên cứu. Từ góc độ quản trị doanh nghiệp, văn hoá doanh nghiệp bao gồm một hệ thống những giá trị, niềm tin, cách nhận thức và phương pháp tư duy được mỗi người lao động trong một tổ chức doanh nghiệp cùng thống nhất và có ảnh hưởng ở phạm vi rất lớn đến nhận thức và hành động của từng nhân viên của doanh nghiệp.
Văn hóa doanh nghiệp như là một trong những chất để kết dính các thành viên trong tổ chức doanh nghiệp lại với nhau để mỗi nhân viên hãnh diện khi được làm việc và cống hiến hết mình cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp đó.
Văn hoá doanh nghiệp gồm nhiều yếu tố hợp thành như: Triết lý kinh doanh, các tập tục, lễ nghi, thói quen, cách tổ chức hội họp, đào tạo, giáo dục, … Tất cả những yếu tố đó hình thành nên phong cách của một doanh nghiệp và tạo nên sự khác biệt nó với các doanh nghiệp khác. Phong cách đó có ảnh hưởng rất lớn đến các hoạt động của doanh nghiệp và nó thường gây ấn tượng rất mạnh cho người ngoài và là niềm tự hào của các thành viên trong doanh nghiệp.
Sai lầm nếu một doanh nghiệp cho rằng chỉ cần trả lương cao là sẽ thu hút, duy trì được người tài và tạo động lực tốt cho nhân viên tâm huyết với công việc. Nhân viên chỉ trung thành, gắn bó lâu dài và có động lực làm việc tốt, tâm huyết với công việc đang làm khi họ thấy an toàn, thoải mái, thân thiện trong môi trường làm việc doanh nghiệp. Trong những tổ chức doanh nghiệp có môi trường văn hóa tốt, nhân viên luôn luôn được khuyến khích đưa ra sáng kiến, ý tưởng…Nhân viên trở nên năng động, sáng tạo, tâm huyết và gắn bó với tổ chức doanh nghiệp hơn.