05 Ý kiến, đề xuất khác
3.3.1. Xây dựng và triển khai thực hiện quy hoạch, kế hoạch phát triển nguồn nhân lực y tế tuyến huyện
tuyến huyện, tỉnh Đăk Nông thời gian tới
3.3.1. Xây dựng và triển khai thực hiện quy hoạch, kế hoạch phát triểnnguồn nhân lực y tế tuyến huyện nguồn nhân lực y tế tuyến huyện
Cũng như nhiều địa phương khác trên cả nước, tỉnh Đắk Nông đang đối mặt với các thách thức về nguồn nhân lực y tế tuyến huyện đang thiếu hụt, mất cân đối giữa các huyện. Kết thúc năm 2020, tỉnh Đắk Nông tất yếu bước sang giai đoạn tiếp theo của sự nghiệp bảo vệ, chăm sóc và nâng cao sức khỏe nhân dân địa phương. Do đó, cơng tác quy hoạch, phát triển nguồn nhân lực y tế đủ số lượng, đảm bảo chất lượng, cơ cấu và phân bố hợp lý, đồng thời nâng cao năng lực quản lý điều hành nhân lực y tế; xây dựng các cơ chế, chính sách, mơi trường làm việc và chế độ đãi ngộ hợp lý cho cán bộ y tế, đặc biệt là cán bộ ở các vùng kinh tế khó khăn, nơi có nhiều đồng bào dân tộc thiểu số sinh sống và một số lĩnh vực khơng có sức thu hút nguồn nhân lực.
Hồn thiện cơng tác quy hoạch phát triển nguồn nhân lực y tế tuyến huyện bắt đầu ở chỗ xác định đúng và rõ ràng mục tiêu quy hoạch của từng huyện. Trên địa bàn huyện, căn cứ để xác định mục tiêu chính là chính trị, kinh tế xã hội của từng huyện, thực trạng đội ngũ cán bộ và những yêu cầu đối với đội ngũ cán bộ này ở từng giai đoạn cụ thể. Mục tiêu đó phải gắn với yêu cầu của thực tiễn, trên cơ sở nắm chắc đội ngũ hiện có thơng qua việc rà sốt, đánh giá, dự báo nhu cầu và khả năng phát triển nguồn nhân lực y tế
toàn tỉnh. Mục tiêu dự báo nhu cầu để phát triển nguồn nhân lực phải thực hiện được các yêu cầu sau:
Số lượng: đáp ứng đủ số lượng hiện tại và số lượng cần tuyển dụng thêm để bổ sung cho các năm kế tiếp; số cán bộ, công chức viên chức phải thay vì khơng đáp ưng được u cầu nhiệm vụ mới, số nghỉ hưu hoặc do sắp xếp lại tổ chức, luân chuyển cơng tác,…
Cơ cấu: khắc phục tình trạng thiếu hụt và mất cân đối về cơ cấu là một yêu cầu rất quan trọng trong khi xây dựng mục tiêu quy hoạch đội ngũ y tế cho từng huyện.
Trình độ chun mơn: đội ngũ nhân lực y tế hiện nay không đồng đều về chất lượng, trình độ trung cấp và cao đẳng tại các huyện chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số cán bộ của TTYT huyện. Do đó, mục tiêu của quy hoạch là cần khắc phục ngay tình trạng này trong những năm tới.
Để xây dựng và triển khai thành công chiến lược phát triển nguồn nhân lực y tế tuyến huyện tỉnh Đắk Nơng cần chú trọng tham mưu cho các cấp chính quyền từ UNBD tỉnh đến Sở Y tế, hồn thiện chính sách, văn bản quy phạm pháp luật về quản lý, đào tạo và sử dụng nguồn nhân lực: đảm bảo nhân lực y tế các chuyên ngành làm việc có hiệu quả, lâu dài, bền vững tại các cơ sở tuyến huyện trên địa bàn tỉnh; nâng cao hoạt động quản lý đào tạo, bồi dưỡng, tuyển dụng, sử dụng quản lý nguồn nhân lực; phối hợp với các cơ quan, tổ chức trong và ngồi tỉnh trong cơng tác đào tạo, bồi dưỡng các chuyên ngành, đáp ứng nhu cầu nhân lực và sử dụng nguồn nhân lực tuyến huyện trong bối cảnh nhu cầu khám chữa bệnh của người dân đang tăng lên.
Xây dựng kế hoạch sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả trong các đơn vị như: bố trí, sắp xếp cơng tác phù hợp với sở trường và chuyên môn, đề bạt, giải quyết các chế độ chính sách kịp thời. Vì vậy, việc sử dụng nguồn nhân
lực phải thực hiện nghiêm túc, cẩn trọng trong quy hoạch tránh tùy tiện làm lãng phí nguồn nhân lực, hiệu quả sử dụng thấp.