3. Hoàn thiện chiến lược kinh doanh
3.2.5.1. Thực trạng cơ hội và thách thức từ môi trường bên ngoài của
a. Cơ hội
- Việt Nam hội nhập kinh tế quốc tế nên Công ty có cơ hội tham gia thị
trường xuất khẩu dễ dàng.
- Xu hướng GDP tăng tạo điều kiện cho mở rộng sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm tạo lợi thế cạnh tranh.
- Xu hướng tiêu dùng phù hợp với mục tiêu sản xuất của Công ty: Yêu cầu sản phẩm chất lượng tốt, tiện lợi, dễ mua, đạt vệ sinh an toàn thực phẩm.
- Vị trí địa lý của Công ty thuận lợi: Sản phẩm Công ty có nguồn gốc sản xuất tại Nha Trang được người tiêu dùng ưa chuộng, có giá bán cao và là thị trường tiêu thụ chính của Công ty.
- Có mạng lưới khách hàng rộng khắp trên cả nước, tiêu thụ một lượng hàng lớn và ổn định hàng năm.
- Khách hàng tin tưởng chất lượng sản phẩm, uy tín thương hiệu của Công ty, gắn bó quyền lợi với Công ty.
b. Thách thức
- Do luật bảo vệ môi trường sẽ gây khó khăn trong việc đánh bắt cá nhỏ làm nguyên liệu vì thế sẽ có sự cạnh tranh gay gắt trong mua nguyên vật liệu và cơ sở
sản xuất có nguy cơ di dời ra khỏi thành phố.
- Lãi suất ngân hàng tăng gây khó khăn cho việc đầu tư vốn, làm tăng chi phí sản xuất và kinh doanh cho Công ty khi vốn điều lệ thấp.
- Giá thành sản phẩm tăng do tỷ giá hối đoái tăng làm tăng chi phí nguyên vật liệu vì phụ thuộc vào giá xăng dầu.
- Nhiều đối thủ cạnh tranh gia nhập ngành. Một sốđối thủ có tiềm lực về thị
trường, thị trường cạnh tranh gay gắt.
- Lợi nhuận của ngành tương đối cao, chi phí đầu tư sản xuất không lớn, công nghệ sản xuất không phức tạp và thị trường khá lớn nên có nhiều đối thủ muốn gia nhập ngành.