3. Hoàn thiện chiến lược kinh doanh
3.1. Xác định mục tiêu chiến lược kinh doanh hiện tại
Qua quá trình đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh cho ta thấy kết quảđạt
được trong những năm qua là tương đối hiệu quả, điều này chứng tỏ Công ty thực hiện các chiến lược có hiệu quả. Tuy nhiên do một số yếu tố môi trường đã thay đổi Công ty cần phải có sự nhìn lại và có những phản ứng có hiệu quả của môi trường
đầy biến động và điều chỉnh cho phù hợp với hoàn cảnh mới.
Mục tiêu của công ty đặt ra là nâng cao khả năng cạnh tranh của các sản phẩm, tăng mức lợi nhuận, tăng thị phần. Tuy nhiên để hoà nhập hơn với sự thay đổi của môi trường Công ty cần phải có mục tiêu mới là tìm cách xâm nhập vào thị trường nước ngoài. Để có thểđạt được các mục tiêu chiến lược quan trọng này thì yêu cầu đặt ra cho Công ty là phải từng bước thực hiện các nhiệm vụ chiến lược trong giai đoạn
này. Đó sẽ là các cách thức giúp Công ty CPTS 584 Nha Trang có thể hoàn thành
được các mục tiêu của mình.
- Nhiệm vụ chiến lược thứ nhất là nghiên cứu các loại sản phẩm mới có thể đáp ứng được nhu cầu của thị trường, làm tăng tính đa dạng của sản phẩm.
- Nhiệm vụ chiến lược thứ hai là nghiên cứu, phân tích và đánh giá các nhu cầu mới của thị trường để có hướng đầu tư mới.
- Nhiệm vụ chiến lược thứ ba là nâng cao công tác lập kế hoạch sản xuất, dự
báo chính xác nhu cầu thị trường để xác lập nên các phương án sản xuất kinh doanh tốt nhất, tránh hiện tượng các sản phẩm có cầu cao thì sản xuất thiếu, hoặc đáp ứng không đủ, các sản phẩm có cầu thấp thì sản xuất nhiều gây hiện tượng ứđọng, không tiêu thụđược.
- Nhiệm vụ chiến lược thứ tư là nâng cao công tác cung ứng nguyên liệu đầu vào, đảm bảo chất lượng nguyên vật liệu, đồng thời giảm mức chi phí nguyên vật liệu ở mức thấp nhất có thể để hạ giá thành sản phẩm. Điều này liên quan đến mối quan hệ và cách lựa chọn các nhà cung ứng.
- Nhiệm vụ chiến lược thứ năm là nâng cao tay nghề công nhân viên, nhất là nhân viên phòng kỹ thuật.
- Nhiệm vụ chiến lược thứ sáu là hoàn thiện các chính sách về giá, các chính sách về thanh toán, ...
- Nhiệm vụ chiến lược thứ bảy là triển khai thăm dò và nghiên cứu các vùng thị trường mới, thị trường nước ngoài.
- Nhiệm vụ chiến lược thứ tám là phát triển và mở rộng mạng lưới phân phối làm tăng khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường ở mức cao nhất có thể.
- Nhiệm vụ chiến lược thứ chín là hoàn thiện các chính sách quảng cáo, khuyếch trương sản phẩm đặc biệt là các sản phẩm mới.