PHƢƠNG HƢỚNG, MỤC TIÊU, NHIỆM VỤ TẠI NGÂN HÀNG NÔNG

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) rủi ro tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh tỉnh gia lai (Trang 88 - 90)

c. Vòng quay vốn tín dụng

3.2 PHƢƠNG HƢỚNG, MỤC TIÊU, NHIỆM VỤ TẠI NGÂN HÀNG NÔNG

NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM CHI NHÁNH GIA LAI GIAI ĐOẠN 2016-2020

Trên cơ sở mục tiêu phát triển KT-XH của tỉnh và Chương trình hành động của ngành NH tỉnh Gia Lai và của Agribank Việt Nam, cùng với những kết quả đạt được và thực trạng hoạt động kinh doanh qua các năm, Agribank Gia Lai xác định phương hướng, mục tiêu, nhiệm vụ giai đoạn 2016 - 2020 như sau:

- Tiếp tục khẳng định vai trò chủ đạo, chủ lực đối với thị trường tín dụng nông nghiệp, nông thôn, tạo mọi nguồn lực về vốn, nhân lực, sắp xếp lại mạng lưới để phát triển kinh doanh theo định hướng này; tập trung chỉ đạo điều hành và tổ chức thực hiện tốt các chỉ tiêu kinh doanh chính yếu do chi nhánh đăng ký và được Trụ sở chính duyệt và giao kế hoạch về hàng năm; cố gắng hoàn thành tốt các chỉ tiêu

với mức tăng trưởng khá so với năm trước, đặc biệt đối với nhiệm vụ huy động vốn, dịch vụ và đầu tư tín dụng đối với lĩnh vực DN (Phụ lục 3.1 Kế hoạch kinh doanh của Agribank Gia Lai giai đoạn 2016 – 2020).

- Nguồn vốn huy động tăng tối thiểu 15% qua các năm, theo kế hoạch đến năm 2020 tổng huy động chi nhánh là 14.400 tỷ đồng.

- Tổng dư nợ tăng từ 12% trở lên qua các năm, theo kế hoạch tổng dư nợ tín dụng đạt 20.700 tỷ đồng, đảm bảo phù hợp với định hướng chỉ đạo của Agribank, phù hợp với khả năng quản lý tín dụng và yêu cầu đầu tư tín dụng cho phát triển kinh tế trên địa bàn. Tạo điều kiện để người dân tiếp cận vốn NH với quy trình, thủ tục đơn giản, nhanh chóng về mặt hồ sơ nhưng vẫn đảm bảo theo những quy đinh của Agribank Việt Nam. Tỷ trọng dư nợ nông nghiệp nông thôn trên 90%, tỷ trọng dư nợ trung, dài hạn phấn đấu đến 40% trở lên, tỷ lệ nợ xấu năm 2016 là dưới 1,3%, các năm còn lại dưới 2%.

- Tiếp tục tăng cường công tác quản lý RRTD, tập trung xử lý cơ bản các khoản nợ xấu nội bảng, thu hồi các khoản nợ đã hạch toán ngoại bảng nhằm xử lý dứt điểm nợ xấu còn tồn đọng, nâng cao chất lượng tín dụng.

- Giữ vững KH truyền thống và tiếp cận KH mới để mở rộng quy mô tín dụng. - Thu dịch vụ tăng tối thiểu 20% trở lên qua các năm nhằm tạo nguồn thu nhập bền vững cho chi nhánh.

- Tranh thủ sự quan tâm, ủng hộ của cấp ủy, chính quyền địa phương trong việc chỉ đạo các ngành có liên quan hỗ trợ, tạo điều kiện thuận lợi trong quá trình giải ngân, kiểm tra, giám sát và những vấn đề phát sinh trong các chương trình cho vay ưu đãi theo quy định của Chính phủ. Bên cạnh đó cùng với chính quyền địa phương, tham gia cùng với NHNN chi nhánh tỉnh Gia Lai qua các cuộc tiếp xúc cử tri với Đoàn Đại biểu Quốc hội tỉnh hàng năm, Báo Gia Lai, Đài phát thanh – Truyền hình để đẩy mạnh công tác tuyên truyền, phổ biến, trả lời thắc mắc về những cơ chế, chính sách hỗ trợ vay vốn để người dân tiếp cận vốn vay NH thuận tiện hơn.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) rủi ro tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh tỉnh gia lai (Trang 88 - 90)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(140 trang)