Mụ hỡnh xõy dựng thương hiệu cỏ biệt:

Một phần của tài liệu quản trị thương hiệu word (Trang 56 - 58)

Xõy dựng thương hiệu cỏ biệt là tạo ra cỏc thương hiệu riờng cho từng chủng loại hoặc từng dũng sản phẩm nhất định, mang tớnh độc lập, khụng cú sự liờn hệ với tờn doanh nghiệp. Đặc điểm cơ bản của mụ hỡnh này là tờn doanh nghiệp hay gia đỡnh thường khụng thể hiện trờn hàng hoỏ. Người tiờu dựng chỉ biết đến thương hiệu của từng hàng hoỏ cụ thể mà khụng biết hoặc biết rất ớt đờ́n doanh nghiệp sản xuất ra hàng hoỏ đú. Vớ dụ Cụng ty Unilever Việt Nam cú cỏc thương hiệu cỏ biệt như Close up, P/S, Lux, Dove, Comfort… hay Mikka, ễng Thọ, Redielac… là những thương hiệu cỏ biệt của Vinamilk…

Hỡnh 4.1: Một số thương hiệu cỏ biệt của Unilever

Ưu điểm của mụ hỡnh này là hạn chế được rủi ro và sự suy giảm uy tớn của doanh nghiệp ngay cả trong trường hợp hàng hoỏ cú sự cố. Thương hiệu đú cú thể thất bại nhưng uy tớn của doanh nghiệp gần như khụng bị ảnh hưởng. Khi thõm nhập vào thị trường mới, sử dụng thương hiệu cỏ biệt sẽ cú cơ hội tiếp cận và “lỏch” thị trường dễ hơn. Loại thương hiệu này cũng cú đặc tớnh riờng biệt, luụn tạo cho người tiờu dựng một cơ hội lựa chọn cao ngay cả trong trường hợp đú là những thương hiệu thuộc sở hữu của cựng một cụng ty. Vớ dụ: Dầu gội Sunsilk, bột giặt OMO, sữa tắm Dove,… đều của Unilever nhưng đó tạo ra cơ hội lựa chọn rất cao cho người tiờu dựng nhờ những thuộc tớnh khỏc biệt được định vị riờng cho từng đoạn thị trường.

Nhược điểm cơ bản của mụ hỡnh này là đũi hỏi DN phải đầu tư khỏ nhiều để phỏt triển thương hiệu, nhất là khi thõm nhập thị trường với những hàng hoỏ khỏc nhau. Bờn cạnh đú với mụ hỡnh này DN sẽ khụng khai thỏc được lợi thế của những thương

hiệu đó đi trước đó nổi tiếng cũng như uy tớn của DN. Xõy dựng thương hiệu cỏ biệt cũng đũi hỏi DN phải cú đội ngũ nhõn viờn quản trị thương hiệu đụng đảo và cú kinh nghiệm vỡ mỗi thương hiệu khỏc nhau sẽ cần một chiến lược khỏc nhau.

Mụ hỡnh này thường được cỏc doanh nghiệp lựa chọn khi thõm nhập vào một thị trường mới với mục đớch đột kớch tỏo bạo và thưũng rất phự hợp với cỏc doanh nghiệp cú quy mụ nhỏ hoặc vừa nhưng năng động, mặt hàng kinh doanh của doanh nghiệp cú tớnh đặc thự cao. Đụ̀ng thời nó cũng rất thớch hợp với doanh nghiệp kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực.

Một phần của tài liệu quản trị thương hiệu word (Trang 56 - 58)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(114 trang)
w