* Mục tiêu tài chính và an toàn hoạt động
Bảng 4.1: Mục tiêu tài chính của Agribank đến năm 2020
Chỉ tiêu 2020
Vốn tự có 80 -> 104 nghìn tỷ đồng
Tỷ lệ an tồn vốn >9%
Tỷ lệ doanh thu dịch vụ trên tổng doanh
thu rồng 20% - 25%
Tỷ lệ sinh lời trên vốn >15%
Dư nợ cho vay và đầu tư 750 -> 920 nghìn tỷ đồng
Tỷ lệ cho vay trung, dài hạn, trong đó <40%
Tỷ lệ tài sản không sinh lời <20%
Tỷ lệ nợ xấu, nợ quá hạn <3%
Tổng nguồn vốn 1.400 -> 1.500 nghìn tỷ đồng
Tỷ lệ tăng trưởng nguồn vốn 20 - 22%
Tỷ trọng tiền gửi tiết kiệm dân cư và tiền
gửi có kỳ hạn trên Tổng nguồn vốn 50% - 55%
Tỷ trọng tiền gửi không kỳ hạn, số dư tài
khoản thanh toán trên Tổng nguồn vốn 25% - 30%
Nguồn: Tổng hợp từ Đề án phát triển kinh doanh của Agribank giai đoạn (2016- 2020), Tầm nhìn 2030.
* Mục tiêu về thị trường, thị phần
Bảng 4.2 Mục tiêu thị phần của Agribank đến năm 2020 Các khu công nghiệp, khu chế
xuất, khu kinh tế mở
Tiếp tục đầu tư phát triển
Các đô thị loại 1 & 2
Nắm bắt cơ hội, nâng cao vị thế
Lựa chọn cạnh tranh Vùng nông thôn có điều kiện
phát triển sản xuất hàng hóa
Gữi vững thị phần và khai thác thế mạnh
Lựa chọn số 1
Vùng nông thôn khó khăn (bao gồm cả vùng sâu vùng xa)
Giảm tín dụng trực tiếp, tiếp tục thực hiện dịch vụ vốn ủy thác cho Ngân hàng Chính sách và
các Tổ chức ti chính Quốc tế
Nguồn: Tổng hợp từ Đề án phát triển kinh doanh của Agribank giai đoạn (2016- 2020), Tầm nhìn 2030.
Địa bàn khu vực nông thôn: Đây là thị trường truyền thống và cần được khai thác tối đa tiềm năng. Agribank cần duy trì vị thế hàng đầu tại phân đoạn này, chiếm lĩnh ít nhất 70% thị phần tại địa bàn khu vực nông thôn đối với tất cả các loại hình sản phẩm dịch vụ ngân hàng. Mục tiêu của Agribank là trở thành nhà cung cấp tài chính chủ đạo cho khu vực nông nghiệp nông thôn, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng và đa dạng của quá trình công nghiệp hóa hiện đại hoá nông nghiệp nông thôn, chuyển dịch cơ cấu kinh tế sang sản xuất hàng hoá, phát triển kinh tế trang trại...
Địa bàn khu vực đô thị: Agribank cần nâng cao vị thế và thị phần ở khu vực đô thị để trở nên cạnh tranh hơn. Tại khu vực đô thị loại I, loại II, Agribank là “Lựa chọn cạnh tranh” và chiếm thị phần từ 20% - 25% về nguồn vốn, tín dụng cũng như các sản phẩm dịch vụ. Tại khu vực các khu công nghiệp, khu chế xuất và khu kinh tế mở : Chiếm 30% thị phần và trở thành một trong ba ngân hàng hàng đầu phục vụ cho thị trường này