Trong một doanh nghiệp, có rất nhiều nhân tố ảnh hưởng đến công tác tạo động lực cho người lao động, có thể kể đến như:
+ Chính sách, định hướng phát triển của doanh nghiệp:
Khi một doanh nghiệp hoạt động có định hướng phát triển rõ ràng thì người lao động trong đó có thể xác định được nhiệm vụ, mục tiêu mà họ phải thực hiện, họ có thể nhìn thấy trước được tương lai, cơ hội của mình, từ đó tăng thêm quyết tâm, động lực để hoàn thành tốt công việc.
+ Văn hóa trong doanh nghiệp:
Đây có thể nói là một nét “đặc sản” của từng doanh nghiệp. Rất nhiều doanh nghiệp có những nét văn hóa độc đáo, đặc trưng, khác biệt so với những doanh nghiệp khác. Đây cũng là yếu tố thu hút người lao động đến làm việc và gắn bó với doanh nghiệp. Môi trường văn hóa có tốt, thì người lao động mới thoải mái về tinh thần, yên tâm công tác.
+ Quan hệ trong doanh nghiệp:
Trong một doanh nghiệp, mối quan hệ giữa lãnh đạo với nhân viên, nhân viên với nhân viên quyết định rất nhiều tới kết quả chung của doanh nghiệp. Khi mối quan hệ giữa các thành viên trong doanh nghiệp tốt đẹp thì mọi người trong doanh nghiệp đều thoải mái, vui vẻ. Đây là một yếu tố ảnh hưởng lớn đến động lực trong làm việc của người lao động.
+ Cơ cấu tổ chức, phân công công việc rõ ràng:
Đây cũng là yếu tố quan trọng trong mỗi doanh nghiệp. Việc phân chia công việc phù hợp, cơ cấu tổ chức rõ ràng trong doanh nghiệp sẽ cho người lao động thấy rõ rằng nhiệm vụ của mình là gì, từ đó họ ý thức được trách nhiệm, quyền hạn của họ trong công việc, góp phần nâng cao hiệu quả của công việc.