Qua điều tra, phân tích và tìm hiểu thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động tại Hội sở chính Ngân hàng TM TNHH MTV Đại Dương, mặc dù còn nhiều hạn chế song Ngân hàng cũng đã có những thành công nhất định. Một số mặt đã cải thiện và đạt được nhiều kết quả rõ rệt.
Thứ nhất phải kể đến các quy định, văn bản, thỏa ước lao động tập thể, những nội quy công việc mà Ngân hàng đã hoàn thiện trong thời gian vừa qua. Các quy chế khen thưởng, kỷ luật của Ngân hàng cũng được nêu cụ thể, dễ tiếp cận đến người lao động. Qua thời gian, những mặt còn hạn chế cũng được khắc phục so với trước.
Thứ hai, với mục tiêu ổn định hệ thống, nhất là trong giai đoạn tái cơ cấu, Ban lãnh đạo Ngân hàng đã đảm bảo công việc cho người lao động một cách ổn định, tạo điều kiện, môi trường làm việc thoải mái trong nội bộ Ngân hàng.
Thứ ba, trong nội bộ Ngân hàng, mối quan hệ giữa những người lao động đều cởi mở, thoải mái. Mọi người đều sẵn sàng hỗ trợ, giúp đỡ nhau khi cần.
Thứ tư, qua từng năm, chế độ đãi ngộ tại Ngân hàng cũng đang được cải thiện. Ban lãnh đạo Ngân hàng cũng đã quan tâm hơn đến người lao động, tạo động lực làm việc cho người lao động qua những biện pháp kích thích tài chính và tinh thần. Hàng năm, Ngân hàng cũng tổ chức các chương trình thuộc Hội diễn văn nghệ, các chương trình đào tạo nội bộ để giúp gắn kết CBNV, động viên & khuyến khích CBNV yên tâm công tác, đây là một dấu hiệu đáng mừng và được rất nhiều CBNV đón nhận, tin tưởng vào sự điều hành của Ban lãnh đạo mới.
Thứ năm, ngoài việc đảm bảo công việc ổn định, Ngân hàng cũng trích quỹ trao thưởng cho những cá nhân, tập thể có thành tích tốt trong công việc hàng năm. Điều đó giúp cho những người lao động thi đua hăng say, tạo động lực cho mọi người cùng cố gắng.
Thứ sáu, ngoài việc áp dụng những chính sách thi đua khen thưởng, Ngân hàng cũng thực hiện tốt những biện pháp kỷ luật, đảm bảo công bằng cho người lao động an tâm làm việc.