Thứ nhất, để Ngân hàng duy trì và phát triển ổn định, thì nhân sự phải ổn định, công tác tạo động lực phải thật sự hiệu quả mới có thể giữ chân những nhân sự tốt, chất lượng. Nhằm khắc phục tình trạng thường xuyên biến động về nhân sự, khó tuyển dụng được các nhân sự tốt, giúp CBNV yên tâm công tác, cống hiến hết sức mình cho OceanBank, thời gian tới OceanBank chủ trương xây dựng và hoàn hiện sớm quy chế tiền lương mới để trình NHNN phê duyệt. Theo đó, mức lương mới đối với CBNV sẽ theo hướng
tăng so với mức lương hiện hành. Tiếp theo đó là việc thực hiện chủ trương phê duyệt mức lương chức danh khởi điểm, nâng lương toàn hàng để giữ chân các nhân viên có kinh nghiệm và thu hút được ứng viên có chất lượng và kinh nghiệm tại các ngân hàng khác.
Thứ hai, kể từ khi Ngân hàng Nhà nước mua lại bắt buộc, Oceanbank vẫn đang tạm ứng lương và vẫn chưa được quyết toán lương từ năm 2015 đến nay, ảnh hưởng rất lớn đến tâm lý người lao động, dẫn đến một số trường hợp khi nghỉ việc không hoàn trả số tiền tạm ứng, gây nhiều bất ổn trong nội bộ Ngân hàng.
Thứ ba, do thuộc trường hợp đặc biệt chưa từng có tiền lệ, Ngân hàng Nhà nước cần ban hành các văn bản pháp luật cụ thể, rõ ràng để áp dụng với Oceanbank như các quy định, quy chế trong hoạt động kinh doanh, các quy chế chi tiêu nội bộ, đảm bảo quyền lợi của người lao động đang công tác tại Oceanbank. Vì chỉ có duy trì ổn định công việc, chế độ lương, khen thưởng rõ ràng thì người lao động mới có thể yên tâm cống hiến hết mình cho Ngân hàng.
Thứ tư, do gặp nhiều khó khăn do vừa phải kìm lỗ, thu hồi nợ xấu, vừa phải đẩy mạnh phát triển kinh doanh trong tình thế uy tín Ngân hàng đã ít nhiều bị ảnh hưởng, hơn nữa, do thuộc diện tái cơ cấu, Oceanbank chịu nhiều sự kiểm soát chặt chẽ, khó phát triển kinh doanh so với các Ngân hàng khác. Do vậy, kiến nghị NHNN có chính sách hỗ trợ đặc biệt cho Oceanbank như các mức lãi suất huy động, lãi suất cho vay, tín dụng ưu đãi hơn để tạo điều kiện khích lệ Oceanbank phát triển, từ động khiến động lực cố gắng làm việc của người lao động được tăng lên.