Công tác đãi ngộ và đời sống tinh thần

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nhân lực tại kho bạc nhà nước nam định​ (Trang 72 - 76)

Công tác đãi ngộ 3.2.7.1.

Tiền lương là một trong những động lực kích thích công chức làm việc hăng hái nhưng đồng thời nó cũng là một trong các nguyên nhân gây ra sự trì trệ. Tất cả đều tuỳ thuộc vào chính sách tiền lương mà tổ chức áp dụng có phù hợp hay không.

Chế độ tiền lương: Ngoài hệ số lương cơ bản theo qui định hiện hành, thì hệ thống KBNN trên toàn quốc được áp dụng hệ số ngành là 1,8.

- Chế độ phụ cấp lương

Phụ cấp chức vụ, công chức làm việc tại Kho bạc tỉnh hoặc công chức được chuyển đến làm việc tại Kho bạc tỉnh nếu được bổ nhiệm giữ chức vụ, trừ các chức vụ được xếp lương theo bảng lương chức vụ quản lý thì được hưởng phụ cấp chức vụ từ 0,2 đến 0,9

- Việc thực hiện các chính sách khuyến khích khác đối với công chức trong KBNN Nam Định, được thực hiện dưới các hình thức sau:

+ Phúc lợi theo luật pháp quy định (BHXH)

+ Phúc lợi do các đơn vị tự nguyện áp dụng một phần nhằm kích thích động viên nhân viên làm việc, một phần nhằm duy trì và lôi cuốn người có tài về làm việc cho kho bạc. Loại phúc lợi này bao gồm bảo hiểm y tế, các chương trình bảo vệ sức khoẻ….Việc thực hiện các chính sách khuyến khích đối với công chức trong KBNN Nam Định, được thực hiện từ Quỹ khen thưởng phúc lợi: Tổ chức thăm quan du lịch hàng năm; thưởng cho con em của công chức trong đơn vị có thành tích tốt trong học tập,...Những chính sách này tạo cho công chức cảm thấy niềm vui trong công việc và sự gắn bó với cơ quan.

Tuy vậy về khách quan, chế độ tiền lương hiện nay dẫn đến tình trạng trình độ khác nhau nhưng lại hưởng lương tương đương nhau: Lý do là Nhà nước chưa có chính sách tiền lương thực sự phân biệt giữa những cán bộ, công chức có trình độ chuyên môn khác nhau (Đại học, Thạc sĩ, Tiến Sĩ,...) mà chủ yếu trả lương cơ bản theo ngạch bậc, thâm niên công tác. Vì vậy dẫn đến tình trạng ở KBNN Nam Định có tình trạng người lao động trình độ Thạc sĩ nhưng mức lương hàng tháng bằng hoặc thấp hơn người có trình độ Đại học nhưng thâm niên công tác cao hơn. Điều này phần nào đó chưa khuyến khích Cán bộ, công chức KBNN Nam Định học tập nâng cao trình độ.

Xác định được việc bảo đảm thu nhập cho công chức là một nhân tố quan trọng trong các chính sách thu hút nhân lực, KBNN Nam Định đã xây dựng và ban hành quy chế khen thưởng cho công chức một cách tương xứng. Ngoài mức lương cơ bản theo đúng quy định của nhà nước, KBNN Nam Định còn có chế độ thưởng, tiền làm thêm ngoài giờ và các khoản phúc lợi khác cho công chức để hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao, khuyến khích tinh thần làm việc cho các công chức trong cơ quan.

Thu nhập hiện nay của công chức KBNN nói chung và KBNN Nam Định nói riêng được đánh giá là có tính cạnh tranh vì chế độ lương, phụ cấp và các khoản bổ sung thu nhập đang được coi là khá cao so với các cơ quan hành chính Nhà nước khác trên địa bàn, tuy vậy vẫn còn thấp hơn so với 1 số ngân hàng thương mại và các doanh nghiệp bên ngoài. Vì vậy, với thu nhập hiệu nay vẫn khó để thu hút lao động mới và giữ chân công chức có tài, có năng lực tốt. Điều này dẫn đến tình trạng các công chức có trình độ giỏi, có năng lực kỹ năng tốt vẫn có su hướng chuyển đến các cơ quan có mực lương cao hơn hoặc các lao động mới tuyển dụng cũng không đạt trình độ cao nhất.

Đánh giá về chế độ đãi ngộ cán bộ, công chức tại KBNN Nam Định được thể hiện qua bảng 3.16

Bảng 3.16: Đánh giá của cán bộ, công chức KBNN Nam Định về chế độ đãi ngộ. Đơn vị tính: % Mức độ Chỉ tiêu Hoàn toàn không hài lòng Không hài lòng một phần Không có ý kiến rõ ràng Hài lòng Hoàn toàn hài lòng Tổng

nhập

Tiền lƣơng, thƣởng, phụ cấp đƣợc chi trả công bằng dựa trên kết quả thực hiện công việc

10.5 11.2 24.2 31.3 22.8 100

Tiền lƣơng nhận đƣợc đảm bảo công bằng bên ngoài

13.6 11.4 23.8 30.7 20.5 100

Thu nhập đảm bảo cuộc

sống 7.4 14.8 24.5 29.8 23.5 100

Xét tăng lƣơng đúng quy

định 3.2 4.8 10.7 26.8 54.5 100

Mức tăng lƣơng hợp lý 11.2 8.8 16.9 29.6 33.5 100

Các điều kiện xét tăng

lƣơng là phù hợp 13.1 10.2 15.6 34.2 26.9 100

(Nguồn: Điều tra của tác giả)

Qua bảng trên cho thấy mức độ hài lòng của cán bộ, công chức KBNN Nam Định đối với mức thu nhập hàng tháng hài lòng là cao nhất. Tuy nhiên vẫn còn một bộ phận nhỏ chưa hài lòng về thu nhập, đãi ngộ tại đơn vị. Cụ thể, có 52.1% số người được hỏi hài lòng và hoàn toàn hài lòng với mức thu nhập hàng tháng nhưng vẫn còn 12.3% số người được hỏi không hài lòng với mức thu nhập được hưởng và 10.1% trả lời hoàn toàn không hài lòng.

Thực trạng về thể chất và tinh thần 3.2.7.2.

KBNN luôn xác định sức khỏe của người lao động là yếu tố quan trọng quyết định đến chất lượng và năng suất lao động. Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề sức khỏe đối với hiệu quả công việc, KBNN Nam Định luôn coi việc nâng cao thể lực, thể chất của cán bộ công chức là mối quan tâm hàng đầu.

KBNN Nam Định luôn quan tâm đến tinh thần sức khỏe cho công chức bằng các hoạt động thiết thực. Hàng năm, KBNN Nam Định đều tổ chức 1 đợt khám sức khỏe định kỳ tại các cơ sở y tế có uy tín cho toàn bộ cán bộ, công chức trong toàn tỉnh. Việc tổ chức tốt hoạt động khám sức khỏe định kỳ này đã giúp sức khỏe của cán bộ công chức đi lên (do hầu hết các trường hợp đều kịp thời phát hiện các bệnh lý hoặc dấu hiệu bệnh lý từ sớm để chủ động chữa trị). Ban lãnh đạo KBNN Nam Định phối hợp với Công đoàn, Đoàn thanh niên tổ chức các hoạt động, chương trình thể dục thể thao thường niên như giải bóng đá, bóng bàn, cầu lông, tennis,…để qua đó góp phần nâng cao ý thức rèn luyện thân thể, nâng cao thể lực của công chức.

Hàng năm KBNN Nam đã tạo điều kiện công chức tham gia các đợt thăm quan, nghỉ mát, tổ chức các buổi giao lưu văn nghệ giữa các đơn vị với nhau, giữa KBNN các tỉnh, các cấp, tổ chức các ngày lễ như ngày tết trung thu, tết thiếu nhi…để giao lưu giữa các công chức với nhau thể hiện tinh thần đoàn kết và trách nhiệm nâng cao đời sống tinh thần cho công chức. Bên cạnh đó, KBNN Nam Định cũng rất quan tâm phát động các phong trào đoàn thể một cách tích cực để gắn kết giữa KBNN Nam Định và người lao động nhằm bảo đảm đời sống vật chất cho công chức, chăm sóc sức khỏe và tạo môi trường để công chức phát huy được tốt nhất năng lực, khả năng để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

Kiểm tra đánh giá nhân lực của Kho bạc Nhà nước Nam Định

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nhân lực tại kho bạc nhà nước nam định​ (Trang 72 - 76)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(125 trang)