Ban lãnh đạo KBNN Nam Định luôn coi trọng và xác định công tác xây dựng kế hoạch quản lý nhân lực có ý nghĩa hết sức quan trọng đối với sự phát triển của cơ quan. Trong các cuộc họp cuối năm, ban lãnh đạo KBNN Nam Định có những tổng kết, đánh giá quá trình quản lý nhân sự, tổng kết những thành tựu, kết quả đã đạt được trong năm và những vấn đề còn tồn đọng để từ đó đưa ra hướng giải quyết, cũng như đề ra định hướng tổ chức, quản lý cho năm sau.
Từ năm 2015-2018 KBNN Nam Định đã rà soát và đề xuất tất cả là 9 chỉ tiêu cho tất cả các vị trí việc làm và đã tuyển dụng được 9 người phù hợp với các vị trí việc làm còn thiếu.
Để thu hút và giữ chân được các CBCC tiềm năng, có năng lực; Kho bạc Nhà nước Nam Định đã hết sức tạo điều kiện, môi trường làm việc cho CBCC, thực hiện các chính sách đãi ngộ hợp lý, tạo động lực cho người lao động như:
+ Tạo cơ hội để CBCC có thể phát huy sáng kiến và những khả năng tiềm tàng của mình.
+ Đề bạt hay thăng tiến CBCC dựa vào khả năng hoàn thành công việc. + Khuyến khích CBCC tự học tập để nâng cao khả năng nhận thức theo thời gian.
+ Tổ chức các lớp, khóa học bồi dưỡng, tập huấn nhằm nâng cao trình độ chuyên môn của cán bộ quản lý và chuyên viên.
+ Xây dựng tiêu chuẩn đánh giá CBCC ở từng vị trí thống nhất và rõ ràng để đảm bảo sự công bằng.
+ Thoả mãn các lợi ích vật chất và tinh thần của CBCC thông qua các chính sách bảo hiểm và chính sách xã hội, chăm sóc CBCC và gia đình một cách chu đáo để kích thích lòng trung thành với tổ quốc.
Phân tích công việc theo vị trí việc làm