Kết quả hoạt động kinh doanh

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển việt nam – chi nhánh đồng nai (Trang 44 - 47)

CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH

2.1 Giới thiệu về Ngân hàng TMCP Đầu Tư và Phát Triển Việt Nam Chi nhánh

2.1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh

Bảng 2.1: Kết quả kinh doanh của BIDV-CN Đồng Nai năm 2014-2016

ĐVT: tỷ đồng

Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016

I. Tổng tài sản 5.117 5.174 6.451

+ Tăng trưởng tổng tài sản 15,12% 1,11% 24,68%

II. Dư nợ tín dụng 1- Dư nợ tín dụng cuối kỳ 3.740 4.530 5.366 2- Dư nợ bình quân 3.059 3.619 4.791 3- Tỷ lệ nợ xấu 1,72% 0,22% 0,08% III. Huy động vốn 1- Huy động vốn cuối kỳ 4.911 4.550 6.156 2- Huy động vốn bình quân 4.727 4.679 5.340 IV. Thu dịch vụ ròng 24,57 30,2 26,26 V. Lợi nhuận

1-Lợi nhuận trước thuế 96,84 101,45 139,6

+ Tăng trưởng lợi nhuận 17,32% 4,47% 37,6%

2- Lao động bình quân 139 140 142

3- Lợi nhuận trước thuế/người 0,70 0,72 1,012

+ Tăng trưởng LN bình quân 15,71% 2,85% 40,5%

Nguổn: Tổng hợp từ các báo cáo tài chính của BIDV - CN Đồng Nai

Tổng tài sản BIDV-CN Đồng Nai luôn duy trì tốc độ tăng trưởng ổn định trong giai đoạn 2014-2016. Tổng tài sản tăng trung bình 3 năm đạt trên 13,6%/năm, trong đó tổng tài sản năm 2016 gấp 1,26 lần năm 2014, tăng 24,68% so với năm 2015.

Về quy mô tín dụng: Dư nợ tín dụng cuối kỳ tăng đều và nhanh qua các năm. Dư nợ tín dụng cuối kỳ đạt 5.366 tỷ đồng, tăng 836 tỷ đồng, đạt 99,8% kế hoạch 2016, đạt 105,2% kế hoạch ban đầu; tăng 18,5% so với năm 2015. Dư nợ cho vay

bình quân đạt 4.791 tỷ đồng, tăng 1.172 tỷ đồng, đạt 100,6% KH 2016; tăng 32.3% so năm 2015. Cho vay khách hàng của BIDV-CN Đồng Nai nằm trong tốp 5 ngân hàng có qui mô tín dụng lớn nhất địa bàn tỉnh.

BIDV là ngân hàng luôn đi đầu trong các đợt điều chỉnh giảm lãi suất nên cùng với BIDV, BIDV-CN Đồng Nai đã mất một lượng lớn khách hàng tiền gửi vì họ chuyển sang gửi tại các NHTM khác để hưởng lãi suất cao hơn. Do đó, huy động vốn năm 2015 của Chi nhánh không những không giữ được mức 4.911 tỷ đồng như cuối năm 2014, mà còn giảm 361 tỷ đồng (chỉ đạt 4.550 tỷ đồng). Huy động vốn năm 2016 đạt 6.156 tỷ đồng, hoàn thành 107,1% kế hoạch, tăng 35.2% so với năm 2015.

Các chỉ tiêu phản ánh chất lượng tín dụng được cải thiện đáng kể: BIDV-CN Đồng Nai thực hiện tăng trưởng tín dụng gắn với kiểm soát chặt chẽ chất lượng tín dụng. Tỷ lệ nợ xấu được kiểm soát dưới 2% và có xu hướng giảm dần qua các năm. Đặc biệt, năm 2016 tỷ lệ nợ nhóm 2 ở mức rất thấp 0,09%, giảm nhiều so với năm 2014 (tỷ lệ nợ nhóm 2 năm 2015 1,35%).

Thu dịch vụ ròng năm 2015 đạt hơn 30,2 tỷ đồng, tăng 5,63 tỷ đồng so năm 2014 và giảm 3,94 tỷ đồng so với năm 2016 nhưng cao hơn mức tăng trưởng toàn hệ thống (18.4%). Các dòng dịch vụ truyền thống vẫn chiếm vai trò chủ chốt như DV bảo lãnh (chiếm 44,8%), DV thanh toán (chiếm 20,7%), tài trợ thương mại (chiếm 13,5%), DV thẻ (chiếm 5,2%), thu từ bán chéo sản phẩm dịch vụ chứng khoán (chiếm 7,38%), DV ngân hàng điện tử (chiếm 2,7%).

Nhóm chỉ tiêu lợi nhuận đảm bảo nguyên tắc trong quản lý kinh tế: tốc độ tăng năng suất lao động (lợi nhuận bình quân hàng năm) luôn lớn hơn tốc độ tăng thu nhập. Lợi nhuận trước thuế tăng nhanh cả về quy mô và tốc độ tăng trưởng: năm 2016 lợi nhuận trước thuế bằng 1,44 lần năm 2014 (tốc độ tăng bình quân lợi nhuận trước thuế giai đoạn 2014-2016 xấp xỉ 20%). Lợi nhuận trước thuế/người tăng cả về quy mô và tốc độ, trong khi lao động bình quân đều tăng qua các năm.

* Định hướng phát triển của BIDV

Trên cơ sở những tuyên ngôn về “Sứ mệnh”, “Tầm nhìn” và “Những giá trị cốt lõi” mà BIDV đang thực hiện, kết quả thực hiện nhiệm vụ của toàn hệ thống kỳ 5 năm 2011-2015, dự báo môi trường ngành và xu thế sáp nhập/hợp nhất các

TCTD, xác định những mục tiêu chiến lược ưu tiên cho kỳ 5 năm tiếp theo của toàn hệ thống như sau:

* Mục tiêu định tính:

- Thứ nhất, Gia tăng quy mô và mở rộng hoạt động trên cơ sở tận dụng lợi thế sau sáp nhập, hợp nhất gắn với tăng trưởng bền vững, là ngân hàng có chất lượng, hiệu quả uy tín hàng đầu Việt Nam.

- Thứ hai, Phát triển, mở rộng thị trường trong khu vực, phấn đấu nằm trong top 15 Ngân hàng lớn hàng đầu Đông Nam Á và khẳng định được thương hiệu trong khu vực.

- Thứ ba, Gia tăng giá trị đầu tư cho cổ đông, đáp ứng nhu cầu phát triển cho người lao động, tích cực đóng góp cho cộng đồng xã hội.

* Mục tiêu định lượng

- Tính đến ngày 22/05/2015, sau khi sáp nhập với ngân hàng MHB, hệ thống BIDV đã lên đến 180 chi nhánh vươn lên đứng thứ hai về điểm mạng lưới trong toàn hệ thống ngân hàng (sau Ngân hàng NN&PT Nông thôn).

- Tiếp tục đẩy mạnh kênh phân phối điện tử (Internet Banking, Mobile banking) trên nền tảng công nghệ hiện đại để tạo bước tiến vượt bậc trong mảng hoạt động ngân hàng bán lẻ. Phấn đấu đến năm 2020, giữ vị trí thứ 3 về số lượng mạng lưới ATM, chiếm 12% thị phần về số lượng và doanh số thanh toán POS trên thị trường.

- Phấn đấu đến năm 2020, BIDV trở thành ngân hàng thương mại hàng đầu trong lĩnh vực NHBL về thị phần và chất lượng dịch vụ trên thị trường Việt Nam, Top 3 ngân hàng dẫn đầu thị trường về sự hài lòng của KH được đo lường bởi một tổ chức độc lập, có uy tín.

* Sứ mệnh của BIDV Đồng Nai:

Để góp phần đạt 3 mục tiêu trên của hệ thống, BIDV Đồng Nai cần phải nỗ lực, phát triển mạnh mẽ nhiều hơn nữa trong giai đoạn 3 năm 2015-2018 để xứng tầm với các chi nhánh khác trong vùng kinh tế trọng điểm phía Nam và trở thành chi nhánh ngân hàng chủ lực trên địa bàn Đồng Nai.

2.2 Thiết kế nghiên cứu và thiết kế khảo sát năng lực cạnh tranh của BIDV- CN Đồng Nai

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển việt nam – chi nhánh đồng nai (Trang 44 - 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(124 trang)