Lương, thưởng và chính sách đãi ngộ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại ủy ban nhân dân quận 2, thành phố hồ chí minh (Trang 79 - 80)

6. Kết cấu của luận văn

2.4.6. Lương, thưởng và chính sách đãi ngộ

Bảng 2.13: Kết quả khảo sát về lương, chính sách 20: Anh/chị nhận được tiền lương tương xứng với kết quả làm việc

Ý kiến CBCNV Rất không đồng ý Không đồng ý Không có ý kiến Đồng ý Rất đồng ý Số phiếu 24 36 28 12 0 Tỷ lệ (%) 24 36 28 12 0

21: Những thay đổi về chính sách liên quan đến CBCNV được thông báo đầy đủ, kịp thời Ý kiến CBCNV Rất không đồng ý Không đồng ý Không có ý kiến Đồng ý Rất đồng ý Số phiếu 8 8 60 24 0 Tỷ lệ (%) 8 8 60 24 0

22: Các chương trình phúc lợi của đơn vị đáp ứng mong đợi của CBCNV

Ý kiến CBCNV Rất không đồng ý Không đồng ý Không có ý kiến Đồng ý Rất đồng ý Số phiếu 8 10 52 30 0 Tỷ lệ (%) 8 10 52 30 0 (Nguồn: Trích từ Phụ lục 2)

Qua kết quả khảo sát trên cho thấy đơn vị nên lưu ý và đặc biệt lưu ý vấn đề mức lương thưởng hiện nay vì chỉ có 12% đồng ý trên mức bình thường, đây cũng là vấn đề có tỉ lệ thấp trong các vấn đề khảo sát, 60% cho rằng mức lương hiện nay không đủ cho sinh hoạt cần thiết, thật vậy với mức lương hiện nay (lương trong định biên: hệ số lương x lương cơ bản) rõ ràng không có tác dụng thu hút lao động cho đơn vị nhất là đối với lớp cán bộ trẻ có trình độ cao (trình độ Đại học khi đậu tiêu chuẩn công chức:

2,34 x 1.150.000 đồng) vì mức lương này rất thấp so với mức lương của những người có cùng trình độ làm việc trong các doanh nghiệp tư nhân, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, các cơ quan thuộc ngành nghề khác như Công ty, Ngân hàng, Bưu điện... trong khi đơn vị đang thiếu nhân sự có chất lượng để thay thế lực lượng cán bộ đang lão hóa.

Qua kết quả khảo sát “Những thay đổi về chính sách liên quan đến CBCNV được thông báo đầy đủ, kịp thời”, chỉ số người đồng ý chiếm 84%, chỉ có 16% còn lại là không và rất không đồng ý. Nhờ chế độ họp nội bộ giao ban định kỳ hàng tuần, hàng tháng của UBND Quận 2 nên khi có những chính sách mới về cơ chế lương, thưởng thì các cán bộ công chức, nhân viên đều được thông báo rõ ràng. Bên cạnh đó, đầu năm Tổ Công đoàn Văn phòng và các phòng ban thuộc UBND Quận 2 còn xây dựng Kế hoạch, Hội nghị cán bộ công chức, tập trung thực hiện tốt các nhiệm vụ chính trị được giao và chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ công chức nhân viên. Điều này được phản ánh thông qua kết quả khảo sát “Các chương trình phúc lợi của đơn vị đáp ứng mong đợi của CBCNV” cho thấy chỉ có 18% không đồng ý với phúc lợi của cơ quan, trong đó có 8% không đồng tình vì có đòi hỏi quá cao so với mức đơn vị có thể đáp ứng được. 82% cho biết họ rất đồng tình với chính sách cơ quan đề ra làm họ cảm thấy thỏa mãn. Thật vậy, ngoài vấn đề lương thưởng còn thấp nên UBND Quận 2 đã tập trung tăng cường vào công tác chăm lo đời sống vật chất, tinh thần của cán bộ công chức nhân viên, cụ thể là các vấn đề chăm lo Lễ Tết, kết hôn, sinh nhật, tang chế, thăm hỏi ốm đau, đồng phục được UBND Quận 2 đặc biệt quan tâm. Bên cạnh mức lương trong định biên, UBND quận còn nghiên cứu hỗ trợ CBCNV phụ cấp theo lương, công tác ngoài giờ, BHYT, BHXH…điều này thật sự mang lại hiệu quả tích cực và làm thỏa mãn đội ngũ nhân viên.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại ủy ban nhân dân quận 2, thành phố hồ chí minh (Trang 79 - 80)