.1 Cơ cấu tổ chức công ty PNJ năm 2016

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp phát triển giá trị thương hiệu PNJ (Trang 54 - 56)

(Nguồn: http://pnj.com.vn)

Nhằm phát huy kênh bán lẻ nên năm 2016 Công ty đã tách khối kinh doanh thành 2 khối là khối bán lẻ và khối bán sỉ đồng thời khối Chiến lược và khối Công nghệ thông tin cũng được hình thành nhằm phát huy thế mạnh chức năng riêng biệt cho chiến lược kinh doanh của Công ty hiệu quả hơn.

Hai Công ty con của công ty PNJ là:

Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Một Thành Viên Thời trang CAO (“CAO”):

Thành lập theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0309279212 do Sở Kế hoạch đầu tư TP HCM cấp ngày 14/08/2009. Trụ sở tại 170E đường Phan Đăng Lưu, Q. Phú Nhuận. Vốn hoạt động 10 tỷ đồng. Hoạt động chính là sản xuất và kinh doanh các sản phẩm thời trang, trang sức vàng và bạc, các sản phẩm nghệ thuật và thủ công.

Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Một Thành Viên Giám Định PNJ (“PNJL”)

Thành lập theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0310521330 do Sở Kế Hoạch Đầu Tư TPHCM cấp ngày 16/12/2010. Trụ sở tại 205 đường Phan Đăng Lưu, Quận Phú Nhuận. Vốn hoạt động 10 tỷ đồng, Hoạt động chính là cung cấp dịch vụ giám định và tư vấn liên quan đến vàng bạc và đá quý. Hoạt động dịch vụ kiểm định đá quý ngày càng có uy tín trên thị trường, giấy chứng nhận của PNJL

được công nhận ngang giá trị với giấy chứng nhận của GIA – một thương hiệu kiểm định có uy tín cao nhất trên thế giới.

2.1.4 Nguồn nhân lực của Công ty PNJ

Nguồn lực vốn con người của Công ty bao gồm những con người được tuyển dụng chính thức, việc đào tạo kỹ năng, sự trải nghiệm, việc đánh giá, trí tuệ, những mối quan hệ và sự thấu hiểu của nhà quản lý trong doanh nghiệp. Sứ mệnh PNJ được chắt lọc từ những hoài bão của các nhân viên PNJ, từ vị trí thấp nhất đến cao nhất. Vì vậy, bất cứ thành viên nào của gia đình PNJ cũng đều thấm nhuần sứ mệnh này. PNJ đã xác định con người trong tổ chức công ty PNJ là đại sứ thể hiện hình ảnh thương hiệu PNJ đối với khách hàng và là yếu tố then chốt tạo nên sự khác biệt và quyết định thành công của doanh nghiệp. PNJ đã xây dựng nguồn nhân lực chất lượng vàng, xây dựng hệ thống quản lý nhân sự và đào tạo dựa trên cơ sở “Công bằng, Hợp lý, Hiệu quả, Bền vững”. Công ty PNJ thực hiện tuyển dụng đúng người đúng việc, thu hút và phát triển không ngừng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Tất cả các nhân viên được tuyển dụng đều được đào tạo hội nhập và có hợp đồng đúng quy định của bộ Luật Lao động hiện hành. Chính sách lương thưởng căn cứ theo kết quả làm việc với KPI được thực hiện cho từng cá nhân nhằm đảm bảo tính công bằng cho người lao động. Các chương trình đánh giá năng lực được thực hiện định kỳ nhằm phân công, phân nhiệm phù hợp với năng lực cũng như nguyện vọng của người lao động. Đồng thời để nâng cao hiệu quả trong công việc cũng như tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững trong tương lai, nhiều chương trình đào tạo định kỳ, chuyên sâu cũng được đầu tư. Hiện nay tòan hệ thống của PNJ có 3951 cán bộ, nhân viên chính thức, tăng 1779 người so với năm 2012, đặc biệt so với năm 2014 thì trong 2 năm 2015 và 2016 số nhân sự tăng là 1457 người, cùng với sự tăng tốc phát triển hệ thống kinh doanh được mở rộng khắp cả nước. Cơ cấu nhân sự theo độ tuổi thì tuổi trẻ chiến 90% người dưới 40 tuổi và chỉ 2% trên 50 tuổi đồng thời sở hữu hàng trăm thợ thủ công điêu luyện, tinh xảo, đam mê nghề đã làm nên sức sống trẻ cho doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp phát triển giá trị thương hiệu PNJ (Trang 54 - 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(130 trang)