6. Ý nghĩa của đề tài
4.2.6. Vấn đề về điều kiện làmviệc
thành về Điều kiện làm việc tƣơng quan cùng chiều với mức độtrung thành công việc của cán bộ nhân viên. Mức độtrung thành về Điều kiện làm việc của toàn công ty là 3.5. Các thành phần về Đồng nghiệp có mứctrung thành khá cao.Thành phần “ Đƣợc cung cấp đầy đủ trang thiết bị phục vụ công việc” có giá trị trung bình thấp nhất.
Đề xuất giải pháp: Tạo môi trƣờng văn hóa, văn minh, hiện đại, tạo điều kiện phát huy tinh thần đoàn kết gắn bó, trách nhiệm cao của mỗi thành viên công ty trong mối quan hệ hoạt động nhằm nâng cao uy tín của mỗi bộ phận.
Chấp hành nghiêm túc giờ giấc làm việc theo quy định tại quy chế làm việc của công ty. Có mặt đúng giờ, khống sử dụng thời gian làm việc vào việc riêng, không chơi game trong giờ làm việc, không đi muộn về sớm, đảm bảo đủ ngày công làm việc, có chất lƣợng, hiệu quả. Các cán bộ phụ trách có kế hoạc làm việc cụ thể theo định kỳ năm, quý, tháng và hang ngày, đồng thời có trách nhiệm đôn đốc, kiểm tra, theo dòi việc chấp hành kỷ luật lao động của các nhân viên bộ phận mình phụ trách, chịu trách nhiệm trƣớc lãnh đạo khi để xảy ra những vi phạm kỷ luật trong công ty.
Các trang thiết bị, cách bố trí bàn làm việc, hồ sơ lƣu trữ, tài liệu tham khảo… của từng nhân viên, từng bộ phận trong công ty phải khoa học, gọn gàng theo sơ đồ và theo quy định tại quy chế làm việc của công ty. Nhân viên có trách nhiệm tổ chức, sắp xếp tài liệu hồ sơ nhằm đảm bảo khoa học, ngăn nắp và an toàn.