Thực trạng công tác thẩm định tại Quỹ Đầu tƣ pháttriển thời gian

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) quản lý công tác thẩm định cho vay dự án đầu tư tại quỹ đầu tư phát triển thành phố đà nẵng (Trang 81 - 82)

6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu

2.2. THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CÔNG TÁC QUẢN LÝ THẨM ĐỊNH CHO

2.2.3. Thực trạng công tác thẩm định tại Quỹ Đầu tƣ pháttriển thời gian

luật cũng nhƣ các quy định của Quỹ đƣợc hệ thống hóa theo từng nội dung, thuận tiện cho việc tra cứu khi cần thiết. Cán bộ pháp chế cũng đóng vai trò quan trọng trong việc tƣ vấn giải đáp các nội dung pháp lý trong quá trình thẩm định dự án đầu tƣ của cán bộ thẩm định, giúp cán bộ thẩm định có thêm kinh nghiệm, hiểu biết rõ hơn về pháp lý dự án đầu tƣ.

Tuy nhiên theo bảng khảo sát trên cũng có thể nhận thấy việc triển khai thực hiện các chính sách và quy định của Quỹ hiện nay vẫn chƣa hiệu quả, đồng bộ. Cán bộ thẩm định mặc dù đã đƣợc tuyên truyền phổ biến các quy định, nhƣng việc áp dụng vẫn còn lúng túng, khó khăn

2.2.3. Thực trạng công tác thẩm định tại Quỹ Đầu tƣ phát triển thời gian qua gian qua

Qua quá trình triển khai thực hiện các văn bản quy phạm pháp luật và các quy định của Quỹ liên quan đến công tác thẩm định, kết quả hoạt động thẩm định cho vay đầu tƣ tại Quỹ đƣợc tiến hành nhƣ sau:

Bảng 2.5. Số lượng dự án đầu tư thẩm định và phê duyệt cho vay Đvt: Triệu đồng Chỉ tiêu 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Thông tin dự án đƣợc thẩm định Tổng số dự án 9 9 15 8 51 8 Tổng số tiền 225.000,5 171.706,3 360.072,0 354.676,0 575.127,0 426.100,0 Thông tin dự án đƣợc phê duyệt sau khi thẩm định/phê duyệt nhƣng chƣa thẩm định

Tổng số dự án 13 9 10 6 50 11

Cấp điện 1 2 3 2 9 3

Cấp nước 0 3 0 1 1 1

Giáo dục 3 1 2 1 35 0

Hạ tầng, thiết bị y tế 2 0 0 0 0 3

Giao thông, đô thị, chung cư 5 3 1 0 1 1

Khác 2 0 3 2 4 3

Tổng số tiền 375.492,0 180.036,0 268.000,0 133.676,0 555.877,0 641.990,0

(Nguồn: phòng Thẩm định, phòng Tín dụng tại Quỹ ĐTPT TP Đà Nẵng)

Thông qua bảng số liệu trên có thể nhận thấy số lƣợng dự án đƣợc thẩm định và số lƣợng dự án đƣợc phê duyệt có sự sai khác rất nhiều. Điều này cũng nói lên hạn chế trong công tác quản lý hoạt động thẩm định. Hoạt động thẩm định phải luôn luôn đi kèm xuyên suốt các dự án, nhƣng theo tình hình thực tế tại Quỹ Đầu tƣ phát triển thành phố Đà Nẵng hiện nay, một số dự án vẫn đƣợc phê duyệt cho vay mà không qua thẩm định. Điều này gây khó khăn rất lớn cho việc kiểm soát các dự án sau khi giải ngân và đi vào hoạt động sau này.

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) quản lý công tác thẩm định cho vay dự án đầu tư tại quỹ đầu tư phát triển thành phố đà nẵng (Trang 81 - 82)