Tăng cƣờng công tác thanh kiểm tra, xử lý sai phạm

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) quản lý công tác thẩm định cho vay dự án đầu tư tại quỹ đầu tư phát triển thành phố đà nẵng (Trang 113 - 114)

6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu

3.2. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN CHO

3.2.4. Tăng cƣờng công tác thanh kiểm tra, xử lý sai phạm

Công tác thanh kiểm tra, xử lý sai phạm hiện nay vẫn chƣa đƣợc chú trọng trong công tác quản lý thẩm định dự án tại Quỹ Đầu tƣ phát triển Đà Nẵng. Nguyên nhân là do pháp luật hiện hành vẫn chƣa có quy định nào cụ thể về hoạt động này.

- Để nâng cao hiệu quả công tác thẩm định cần phải có chế tài nghiêm khắc để xử lý những dự án bị thẩm định sai sót gây ra hậu quả nghiêm trọng và nợ xấu cho Quỹ. Định kỳ hoặc đột xuất Quỹ phải thành lập đoàn kiểm tra tất cả các công tác của Quỹ trong đó quan trọng nhất là công tác thẩm định dự án. Trên cơ sở kết quả kiểm tra, Quỹ căn cứ lấy đây làm một chỉ tiêu để xếp loại cán bộ cuối năm và lấy đó làm căn cứ để phân chia thu nhập.

- Đối với cơ chế thanh kiểm tra và xử lý sai phạm của Bộ Tài chính, Thanh tra chính phủ và Ngân hàng Nhà nƣớc Việt Nam, Nhà nƣớc cần

nghiên cứu ban hành quy định cụ thể để hƣớng dẫn thực hiện công tác này. Cụ thể quy định rõ số lần kiểm tra, thời gian, mục đích kiểm tra, cơ chế và chế độ kiểm tra, đặc biệt là kiểm tra việc thực hiện các quy định trong thẩm định dự án cho vay đầu tƣ, vì đây là khâu đặc biệt quan trọng trong hoạt động cho vay đầu tƣ của Quỹ.

- UBND thành phố Đà Nẵng cũng cần phải tăng cƣờng chú trọng đến công tác thanh kiểm tra trong hoạt động thẩm định của Quỹ vì đây là khâu quan trọng trong việc bảo toàn nguồn vốn cho Quỹ. Cụ thể cần ban hành quy định về ché độ báo cáo đối với công tác thẩm định dự án cho vay đầu tƣ tại Quỹ, kịp thời nắm bắt đƣợc số lƣợng các dự án thẩm định và chất lƣợng công tác thẩm định, từ đó có những phƣơng hƣớng xử lý, chỉ đạo phù hợp.

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) quản lý công tác thẩm định cho vay dự án đầu tư tại quỹ đầu tư phát triển thành phố đà nẵng (Trang 113 - 114)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(128 trang)