Xây dựng quy hoạch, kế hoạch bồi dưỡng công chức cấp xã phù hợp

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nhà nước về bồi dưỡng công chức cấp xã, huyện mê linh thành phố hà nội (Trang 101 - 102)

với thực tế địa phương và thực trạng đội ngũ công chức cấp xã trên địa bàn Huyện

Kế hoạch bồi dưỡng là cơ sở quan trọng để thực hiện công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức có hiệu quả. Xây dựng kế hoạch bồi dưỡng phải xuất phát từ thực tế của địa phương và tình hình thực tiễn của đội ngũ công chức cấp xã.

Cần lập quy hoạch, kế hoạch bồi dưỡng toàn diện và thiết thực theo mục tiêu, nhiệm vụ đã định cho từng đối tượng, đảm bảo sự chuyển tiếp vững vàng giữa các thế hệ, đáp ứng với sự biến đổi, phát triển, yêu cầu nhiệm vụ trong từng tời lỳ cách mạng. Đồng thời, phải đảm bảo tính ổn định “tương đối”, cơ bản, vững chắc, nhưng không được cứng nhắc, máy móc, phải có tính linh hoạt và có tính kế thừa và phát triển theo yêu cầu, nhiệm vụ. Quy hoạch của cấp dưới làm cơ sở cho quy hoạch của cấp trên; quy hoạch của cấp trên tạo điều kiện và làm gương cho quy hoạch của cấp dưới.

Tổ chức rà soát, đánh giá chất lượng đội ngũ công chức cấp xã, trên cơ sở đó xây dựng quy hoạch bố trí sử dụng, bồi dưỡng từng chức danh công chức ở từng xã, phường, thị trấn theo từng năm và cả nhiệm kỳ. Trên cơ sở quy hoạch cán bộ và nhu cầu thực tiễn của từng địa phương; cấp ủy xây dựng kế hoạch bồi dưỡng công chức cấp xã cụ thể, phù hợp với từng chức danh công chức cấp xã trình cơ quan có thẩm quyền phê duyệt và tổ chức triển khai thực hiện. Không được cử người đi bồi dưỡng không nằm trong quy hoạch, kế hoạch đã được cấp trên có thẩm quyền phê duyệt.

Ủy ban nhân dân huyện căn cứ thực tế số lượng, chất lượng công chức cấp xã hiện có, căn cứ mục tiêu, nhiệm vụ của đề án bồi dưỡng công chức cấp xã, đối chiếu với tiêu chuẩn công chức theo quy định để xây dựng kế hoạch cụ thể về công tác bồi dưỡng từng năm và từng giai đoạn của địa phương. Hàng năm tiến hành xây dựng kế hoạch bồi dưỡng công chức cấp xã trình cơ quan có thẩm quyền phê duyệt và tổ chức triển khai thực hiện.

Đồng thời, coi trọng công tác đánh giá, tuyển chọn làm cơ sở cho việc quy hoạch, sử dụng đúng, hiệu quả đội ngũ công chức. Đánh giá đúng, phát hiện đúng là khâu tiền đề đầu tiên để quyết định bố trí, sử dụng cán bộ. Quy hoạch, sử dụng đúng công chức cấp xã thì họ sẽ phấn khởi, nhiệt tình, trách nhiệm, hăng say công tác, cống hiến, thúc đẩy tổ chức và cá nhân phát triển lành mạnh, vững chắc. Đánh giá công chức là yếu tố quan trọng góp phần xây dựng tình đoàn kết, thống nhất trong địa phương hiện nay. Bên cạnh đó, cần thực hiện dân chủ, công khai hóa, với cơ chế, biện pháp rõ ràng, khoa học trong công tác đánh giá, phát hiện, tuyển chọn. Đánh giá, sử dụng công chức cấp xã phải toàn diện, khách quan, công tâm, lấy hiệu quả công tác và sự tín nhiệm của nhân dân làm thước đo.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nhà nước về bồi dưỡng công chức cấp xã, huyện mê linh thành phố hà nội (Trang 101 - 102)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(124 trang)