Trang bị cơ sở vật chất, phương tiện làm việc, tạo điều kiện làm việc tốt

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) động lực làm việc của công chức phường, thành phố lào cai, tỉnh lào cai (Trang 102 - 104)

tốt cho công chức phường

Trong các giải pháp nâng cao động lực làm việc cho công chức phường thành phố Lào Cai, ngoài chế độ tiền lương, bố trí, sử dụng, đào tạo và bồi dưỡng phù hợp, thì cải thiện môi trường, điều kiện làm việc có ý nghĩa quan trọng, góp phần nâng cao động lực làm việc cho công chức phường. Như đã trình bày trong Chương 2 về thực trạng điều kiện và môi trường làm việc của công chức phường thành phố Lào Cai, có thể thấy, môi điều kiện và môi trường làm việc của công chức phường đã được cải thiện đáng kể, nhưng chưa đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ, chưa tạo được sự hài lòng của công chức phường. Vì vậy, để duy trì và nâng cao động lực làm việc cho công chức phường thành phố, cần quan tâm thực hiện một số giải pháp như sau:

Thứ nhất, tiến hành kiểm tra, rà soát, đánh giá toàn diện thực trạng hệ thống

cơ sở vật chất - kỹ thuật: Trụ sở làm việc, trang thiết bị, phương tiện làm việc của công chức phường.

Kinh tế của thành phố Lào Cai phát triển nhanh nhưng chưa bền vững và có phần chững lại (do những năm trước chủ yếu phát triển nóng về xây dựng, đến nay trụ sở các cơ quan đã xây dựng xong), nguồn thu ngân sách địa phương hàng năm chỉ đảm bảo được khoảng 1/3 chi hàng năm do đó rất hạn chế về ngân sách đầu tư cho cấp xã, phường. Hiện nay 100% xã, phường trong thành phố Lào Cai đã được đầu tư xây dựng trụ sở khá khang trang, được trang bị các thiết bị văn phòng như máy vi tính, phương tiện liên lạc... Tuy nhiên, việc xây dựng trước đây cũng chưa tính toán hết nhu cầu hiện nay nên đa số là nhỏ hẹp vì vậy rất chật chội, làm ảnh hưởng đến công tác của công chức phường. Nhiều UBND phường phòng làm việc của công chức phường chưa đến 20m2 nhưng bố trí từ 4-5 người cùng làm việc, thêm vào đó là sự thiếu thốn về các trang thiết bị văn phòng, các thiết bị, dụng cụ chuyên dụng, thiếu kinh phí... ảnh hưởng đến hiệu quả công tác của công chức phường. Vì vậy, để góp phần duy trì và nâng cao động lực làm việc của công chức phường thì cần được đầu tư tăng cường cả về cơ sở vật chất, trang thiết bị văn phòng, thiết bị kỹ thuật chuyên dụng và đảm bảo kinh phí để công chức phường thực hiện tốt nhiệm vụ chuyên môn được giao, góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu quả của cơ quan hành chính nhà nước.

Thứ hai, từng bước nghiên cứu xây dựng mô hình “văn hoá công sở”

Văn hoá công sở là một trong những yếu tố tác động đến đông lực làm việc của công chức phường. Đó là một hệ thống các niềm tin, chuẩn mực và giá trị định hướng mọi hành vi, hoạt động của công chức phường trong các công sở hướng tới mục tiêu chung. Văn hóa công sở được tạo thành từ tổng thể các mục tiêu, các chính sách quản lý, bầu không khí tâm lý của tập thể, lề lối làm việc và các mối quan hệ nhân sự trong quá trình làm việc.

Như đã phân tích ở Chương 2, công chức phường thành phố Lào Cai có nhiều thành phần dân tộc tương đối đa dạng, đa văn hóa, dân cư được hình thành chủ yếu do di cư tự do từ rất nhiều vùng miền của cả nước về sinh sống, do đó đội ngũ công chức phường cũng bị ảnh hưởng, chi phối khá lớn về vấn đề văn hóa vùng miền. Những hiện tượng như cục bộ địa phương, vây bè, kéo cánh... vẫn còn khá nặng nề và nó ảnh hưởng rất lớn đến động lực làm việc của công chức phường.

Vì vậy, môi trường văn hóa công sở lành mạnh, công bằng, đúng quan điểm của Đảng, đúng pháp luật của Nhà nước, chính quyền chỉ đạo, điều hành công tác công tâm, công bằng, trách nhiệm. Kiên quyết tránh và khắc phục ngay những hiện tượng tiêu cực như cục bộ, vây cánh, thiếu tinh thần phối hợp trong công tác, thờ ơ, vô cảm, vô trách nhiệm, gây mất đoàn kết nội bộ hoặc những hiện tượng tiêu cực như lối sống bê tha, tham nhũng, lãng phí, vi phạm phẩm chất đạo đức, tư cách tác phong là rất cần thiết. Có như thế mới tạo được môi trường văn hóa công sở lành mạnh, chính quy, từng bước hiện đại, đáp ứng yêu cầu, mong muốn của nhân dân.

Thứ ba, đổi mới phong cách lãnh đạo trong các công sở chính quyền thành

phố Lào Cai, tỉnh Lào Cai.

Để bộ phận công chức phường yếu, kém “tâm phục, khẩu phục”, Tỉnh ủy Lào Cai đã ban hành kế hoạch tổ chức thí điểm kiểm tra, sát hạch đối với các cán bộ, trước mắt là công chức tại các cơ quan chuyên môn thuộc UBND phường, thành phố Lào Cai. Mục đích là đánh giá lại thực trạng của công chức phường đối với yêu cầu vị trí đang đảm nhiệm, trên cơ sở đó có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng hoặc bố trí, sắp xếp lại cho phù hợp. Các vị trí dự kiến kiểm tra, sát hạch trong thời gian tới là lãnh đạo, công chức phường các phòng, ban của 12 phường thành phố Lào Cai có liên quan trực tiếp đến người dân, doanh nghiệp.

Trước những giải pháp quyết liệt về công tác cán bộ, về việc chấn chỉnh, thay đổi tác phong và lề lối làm việc của đội ngũ cán bộ, công chức, đảng viên thời gian qua, thành phố Lào Cai, tỉnh Lào Cai đã từng bước xây dựng hình ảnh cấp ủy, chính quyền gần dân, sát dân, với những cán bộ, đảng viên gương mẫu, đi đầu, có tinh thần trách nhiệm cao. Chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI) và hiệu quả quản trị và hành chính công cấp tỉnh (PAPI) năm 2016 của thành phố Lào Cai, tỉnh Lào Cai đều thăng hạng. Thành phố Lào Cai, tỉnh Lào Cai nằm trong nhóm các địa phương có nhiều nỗ lực trong việc xây dựng một chính quyền thân thiện, minh bạch, với mục tiêu hàng đầu là phục vụ và bảo vệ những quyền lợi chính đáng của nhân dân.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) động lực làm việc của công chức phường, thành phố lào cai, tỉnh lào cai (Trang 102 - 104)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(114 trang)