Tiêu chí
Mức độ đánh giá (%) Giá trị trung bình M1 M2 M3 M4 M5
Khách sạn trả lương công bằng 0 4,0 14,0 45,3 36,7 4,15 Mức lương hiện tại phù hợp với năng lực
làm việc của Anh/Chị 0 4,0 22,0 52,7 21,3 3,91 Mức lương phù hợp so với thị trường 0 1,3 16,0 48,7 34,0 4,15 Tiền lương luôn được trả định kỳ hàng tháng 0 2,7 16,0 44,7 36,7 4,15
(Nguồn: kết quả xử lý số liệu SPSS)
Có thể thấy các tiêu chí đều có giá trị trung bình nằm trong khoảng 3,91 đến 4,15. Bên cạnh đó, tỷ lệ nhân viên đồng ý và hoàn toàn đồng ý là khá cao: “Khách sạn trả lương lương công bằng” là 82%, “Mức lương hiện tại phù hợp với năng lực làm việc của Anh/Chị” là 74%, “Mức lương phù hợp so với thị trường” là 82,7% và “Tiền lương luôn được trả định kỳ hàng tháng” là 81,4%. Những con số từ kết quả điều tra đã thể hiện sự đánh giá tích cực của nhân viên đối với chính sách trả lương của khách sạn. Chứng tỏ các chính sách trả lương của khách sạn là phù hợp và thỏa mãn sự kỳ vọng của nhân viên. Một mức lương xứng đáng luôn khiến người lao động hài lòng, hào hứng và nỗ lực thể hiện tốt hơn trong cơng việc.
Tuy vậy, vẫn cịn tồn tại những đánh giá khơng đồng ý ở các tiêu chí. Tiêu chí “Mức lương hiện tại phù hợp với năng lực làm việc của Anh/Chị” có tỷ lệ đánh giá không đồng ý là 4,0% và trung lập là 22,0%. Điều này sẽ ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên, họ sẽ nghĩ rằng những năng lực và công sức mà họ đã bỏ ra chưa được đền đáp xứng đáng. Vì vậy, trong thời gian tới khách sạn cần có các biện pháp ngăn ngừa tình trạng này xảy ra.
2.2.3.5. Đánh giá của nhân viên về yếu tố đồng nghiệp