Chính sách tài chính và các chế độ đãi ngộ, phúc lợi xã hội

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại bệnh viện đa khoa hùng vương, tỉnh phú thọ (Trang 61 - 63)

Bệnh viện luôn chú trọng nâng cao và đảm bảo đời sống cho cán bộ nhân viên:

- Thù lao được trả tương xứng với trình độ chuyên môn, hiệu quả công việc ở ba mức thu nhập: 13-25 triệu đồng/tháng cho đội ngũ bác sĩ; 6-7 triệu đồng/tháng cho các kỹ thuật viên, điều dưỡng, y tá…; 4-5 triệu đồng/ tháng đối với nhân viên phục vụ. Khi trở thành nhân viên chính thức của bệnh viện đa khoa Hùng Vương sẽ được hưởng mức đãi ngộ cơ bản: Lương cơ bản 2,25 x 2.500.000 = 5.625.000đ.

6% 29% 25% 31% 10% Rất không hài lòng Không hài lòng Bình thường Hài lòng Rất hài lòng

Duy trì chế độ an sinh, phúc lợi như: Bếp ăn miễn phí với nguồn thực phẩm sạch đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm; xe đưa đón CBNV đi làm, xe đưa đón con em đi học; khám sức khỏe định kỳ hàng năm cho CBNV và phụ huynh.

- Bệnh viện có chính sách cải thiện điều kiện làm việc: Bệnh viện đã trang bị các thiết bị cần thiết phục vụ công tác, các máy móc hiện đại đáp ứng đủ nhu cầu khám chữa bệnh và trang bị một năm 3 bộ đồng phục/ 01 cán bộ gồm mũ, áo, quần...

- Bệnh viện chú trọng đến việc khen thưởng: Để khuyến khích người lao động làm việc có hiệu quả thì bệnh viện có các chế độ khen thưởng hợp lý dựa trên thành tích cố gắng của các cá nhân, bộ phận trong tổ chức bệnh viện như thành tích trong các nghiên cứu về đề tài, thành tích tiên tiến suất xắc do nỗ lực cả năm công tác. Mặc dù mức khen thưởng không cao nhưng về mặt tinh thần cũng đã tạo hiệu ứng tích cực.

- Các phúc lợi được quan tâm: Bệnh viện luôn thực hiện đầy đủ đóng tất cả các loại bảo hiểm do nhà nước quy định đối với nhân viên tại các cơ quan hành chính gồm: Bảo hiểm y tế, bảo hiểm trợ cấp thất nghiệp, bảo hiểm xã hội. Hàng năm, bệnh viện tổ chức kiểm tra sức khỏe tổng thể cho tất cả các bộ nhân viên bệnh viện giúp cho nhân viên có thể biết được tình trạng sức khỏe của mình. Bệnh viện còn đầu tư 20 tỷ đồng xây dựng chung cư 5 tầng, 45 phòng làm chỗ ở cho cán bộ, nhân viên.

Bên cạnh chính sách lương thưởng, CBNV trong bệnh viện luôn đoàn kết, giúp đỡ nhau. Bệnh viện còn có quỹ phúc lợi riêng để thăm hỏi nhân viên và gia đình nhân viên có đám cưới, hiếu hỉ, ma chay, ốm đau bệnh tật.

Ngoài ra, bệnh viện còn thường xuyên tổ chức các hoạt động thể dục thể thao như hội diễn văn nghệ, giao lưu thể thao, văn nghệ giữa bệnh viện và các đơn vị khác để học hỏi kinh nghiệm, tăng thêm sự đoàn kết, gắn bó. Hàng năm, bệnh viện cũng tổ chức cho cán bộ nhân viên và người thân đi nghỉ mát, tham quan học tập với nhiều hình thức khác nhau.

Nhìn chung chế độ lương, thưởng và phúc lợi của người lao động tại bệnh viện đã có sức cạnh tranh so với bệnh viện công lập, xong lãnh đạo bệnh viện quan tâm hơn nữa để giúp đội ngũ CBNV yên tâm, gắn bó và trách nhiệm hơn với công việc.

Bảng 2.11 Mức độ hài lòng của CBNV về tiền lương và các chế độ đãi ngộ năm 2018

Mức độ hài lòng Tiêu chí đánh giá

Mức độ hài lòng với các yếu tố (%)

1 2 3 4 5 Tổng

% Số phiếu

Bạn có hài lòng về chế độ lương,

thưởng tại BV? 15,0 25,0 22,5 30,0 7,5 100 80

Chính sách thăng tiến của đơn vị

là công b ng? 12,5 22,5 27,5 33,75 3,75 100 80

Bảo đảm đóng BHXH, BHYT,

BHTN đầy đủ? 0 0 27,5 62,5 0,1 100 80

Khám sức khỏe định kỳ và hỗ trợ

ốm đau, thai sản đầy đủ? 0 3,75 23,75 60,0 12,5 100 80 Tổ chức tham quan, nghỉ dưỡng,

thể dục thể thao đầy đủ? 0 2,5 25,0 60,0 12,5 100 80

1:Rất không hài lòng; 2: Không hài lòng; 3: Bình thường; 4: Hài lòng; 5: Rất hài lòng

(Nguồn: Tác giả điều tra năm 2018)

Kết quả khảo sát trên 80 CBNV đang làm việc tại bệnh viện Đa khoa Hùng Vương cho thấy có 15% phần trăm được hỏi trả lời rất không hài lòng, 25 % cảm thấy không hài lòng, 30% tỏ ra bình thường, chỉ có 30% cảm thấy hài lòng và 7,5% cho biết rất hài lòng về tiền lương thưởng. Số CBNV thể hiện sự không hài lòng đối với việc chia lương cho r ng chính sách tiền lương hiện nay chưa đáp ứng được với trách nhiệm và áp lực công việc mà họ phải làm hàng ngày.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại bệnh viện đa khoa hùng vương, tỉnh phú thọ (Trang 61 - 63)