3.3 Một số giải phỏp nhằm tăng cường cụng tỏc quản trị nguồn nhõn lực tạ
3.3.5 Giải phỏp xõy dựng văn húa lành mạnh trong cụng ty
Văn húa doanh nghiệp được đỏnh giỏ là một trong hai nhõn tố cú tỏc động lớn nhất đến việc nõng cao năng lực cạnh tranh và chất lượng nguồn nhõn lực của doanh nghiệp. Vỡ vậy, cụng ty cần bố trớ cụng việc phự hợp với khả năng, nguyện vọng của nhõn viờn, qua đú giỳp nhõn viờn phỏt huy năng lực, sở trường và tăng sự hài lũng trong nghề nghiệp.
Cụng ty cần hoàn thiện cỏc kờnh giao tiếp, truyền thụng trong nhúm, quy định thời gian, quy trỡnh bỏo cỏo và hội họp. Ban lónh đạo cụng ty, trưởng cỏc phũng, ban, xớ nghiệp trực thuộc cần là tấm gương về sự chia sẻ thụng tin, kinh nghiệm và tin tưởng người khỏc trong quỏ trỡnh làm việc; đảm bảo trao đổi thụng tin thụng suốt, mọi thụng tin đưa ra đều được cỏc thành viờn hiểu, xỏc nhận, phản hồi và thực hiện. Như vậy, sẽ khuyến khớch được người lao động chia sẻ sỏng kiến và đúng gúp ý kiến vào việc vận
hành sản xuất kinh doanh.
Tăng cường cụng tỏc kiểm tra, kiểm soỏt nội bộ về việc thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh; cụng tỏc tài chớnh; chế độ, chớnh sỏch với người lao động, kiờn quyết xem xột, xử lý trỏch nhiệm đối với những tập thể, cỏ nhõn để đơn vị thua lỗ kộo dài hoặc kộm hiệu quả trong sản xuất kinh doanh.
Kết luận chương 3.
Căn cứ Quyết định giao chỉ tiờu kế hoạch phỏt triển kinh tế xó hội và dự toỏn ngõn sỏch nhà nước tới năm 2025 của tỉnh Lạng Sơn, cỏc Nghị quyết, Quyết định về tỡnh hỡnh phỏt triển kinh tế - xó hội của Đảng và chớnh quyền địa phương tỉnh Lạng Sơn kết hợp với quy hoạch phỏt triển ngành Thủy lợi, luận văn đề xuất một số giải phỏp nhằm nõng cao cụng tỏc quản trị nguồn nhõn lực tại Cụng ty TNHH MTV Khai thỏc CTTL Lạng Sơn trong giai đoạn 2018 - 2023. Trờn cơ sở khoa học cũng như mang tớnh thực tiễn cao luận văn dựa trờn kết quả phõn tớch thực trạng của cụng tỏc quản trị NNL của Cụng ty trong thời gian qua, những thuận lợi, khú khăn, thỏch thức và yờu cầu đặt ra đối với cỏc giải phỏp. Trờn cơ sở đú, luận văn đề xuất cỏc giải phỏp sau: Hoàn thiện bộ mỏy quản lý; Nõng cao cụng tỏc tuyển dụng; nhõn lực; Nõng cao cụng tỏc đào tạo và phỏt triển NNL; Nõng cao hoạt động sắp xếp, bố trớ lao động; Thực hiện tốt chớnh sỏch lương, thưởng và phỳc lợi; Xõy dựng văn húa lành mạnh trong cụng ty.
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ