Kinh nghiệm của Cụng ty TNHH MTV Khai thỏc cụng trỡnh thủy

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh mtv khai thác công trình thủy lợi lạng sơn (Trang 44 - 45)

1.6 Những bài học kinh nghiệm trong cụng tỏc quản trị nguồn nhõn lực

1.6.3 Kinh nghiệm của Cụng ty TNHH MTV Khai thỏc cụng trỡnh thủy

Bỡnh

Cụng ty TNHH MTV Khai thỏc cụng trỡnh thủy lợi Quảng Bỡnh là doanh nghiệp Nhà nước cú nhiệm vụ chớnh trị là quản lý, khai thỏc cỏc cụng trỡnh thủy lợi trờn địa bàn tỉnh phục vụ tưới, tiờu sản xuất nụng nghiệp, cấp nước thụ cho nhà mỏy nước sinh hoạt và cỏc ngành dõn sinh kinh tế khỏc. Thời gian qua, thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, bờn cạnh những thuận lợi, Cụng ty cũng gặp rất nhiều khú khăn do biến đổi bất thường của thời tiết khớ hậu, nhiều đợt nắng núng kộo dài trờn diện rộng… nhưng với sự nỗ lực phấn đấu của tập thể cỏn bộ, cụng nhõn, đơn vị đó hồn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao gúp phần vào việc thực hiện thắng lợi cỏc chỉ tiờu trờn mặt trận sản xuất nụng nghiệp của tỉnh.

Cựng với nhiệm vụ chớnh trị quan trọng là sản xuất - kinh doanh, Cụng ty rất chỳ trọng cụng tỏc phỏt triển nguồn nhõn lực. Cỏn bộ, cụng nhõn viờn Cụng ty khụng ngừng được đào tạo, đào tạo lại nhằm nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn và lý luận chớnh trị để đỏp ứng yờu cầu nhiệm vụ mới. Cụng tỏc tổ chức cỏn bộ tiếp tục được nõng cao và hồn thiện, lónh đạo cỏc phũng ban đơn vị phỏt huy tốt tinh thần trỏch nhiệm, tự chủ và năng động hơn trong việc thực hiện nhiệm vụ. Đi đụi với việc sắp xếp tổ chức cỏc

chi nhỏnh thủy nụng, cỏc cụm, tổ cũng được sắp xếp lại theo hướng tinh gọn, gắn liền lợi ớch với trỏch nhiệm. Cỏc phũng, ban chức năng được kiện toàn lại theo hướng bố trớ cụng việc phự hợp với năng lực trỡnh độ của từng cỏn bộ, nhõn viờn, tăng cường cụng tỏc chỉ đạo cơ sở cũng như làm tốt cụng tỏc tham mưu cho Ban Giỏm đốc.

Cỏc tổ chức, đoàn thể như Cụng đoàn, Đoàn Thanh niờn, Phụ nữ được củng cố và hoạt động cú hiệu quả gúp phần vào việc hoàn thành chỉ tiờu kế hoạch. Đặc biệt, Cụng đồn cơ sở Cụng ty đó bỏm vào cỏc chỉ tiờu sản xuất phối hợp với chuyờn mụn tổ chức tốt cụng tỏc tuyờn truyền giỏo dục vận động quần chỳng hăng hỏi thi đua lao động sản xuất hoàn thành vượt mức chỉ tiờu kế hoạch giao. Cỏc phong trào thi đua được cụng đoàn và chớnh quyền phỏt động thường xuyờn trong năm như: Phong trào tăng diện tớch, phong trào sử dụng nước tiết kiệm, tiết kiệm điện năng tiờu thụ, quản lý và bảo vệ cụng trỡnh, phong trào thể dục thể thao, văn nghệ… cú tổng kết, khen thưởng kịp thời. Bờn cạnh thực hiện nhiệm vụ chuyờn mụn là phỏt triển, mở rộng diện tớch bằng cỏc biện phỏp cụng trỡnh như kiờn cố húa kờnh mương, tăng cường quản lý tưới tiờu, để khai thỏc thờm phần diện tớch sau đầu tư; khai thỏc tiềm năng thế mạnh như: Cấp nước thụ cho cỏc nhà mỏy nước sinh hoạt, khai thỏc dịch vụ lũng hồ… thỡ Cụng ty cũng luụn tỡm thờm việc làm giỳp cỏn bộ, cụng nhõn nõng cao đời sống như tổ chức thờm cụng tỏc tư vấn thiết kế, giỏm sỏt xõy dựng cụng trỡnh, nạo vột sửa chữa cỏc cụng trỡnh đầu mối, kờnh mương…

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh mtv khai thác công trình thủy lợi lạng sơn (Trang 44 - 45)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(110 trang)