theo chương trình GSM-102
động chấm dứt quan hệ đại lý sau thời gian dài không phát sinh giao dịch nhằm cắt giảm chi phí hoặc nhằm thực thi chính sách chống rửa tiền, chính sách cấm vận.
Mặc dù giảm về số lượng ngân hàng đại lý nhưng số vùng, lãnh thổ có quan hệ đại lý không đổi nhằm duy trì mạng lưới ổn định để phục vụ hoạt động thanh toán quốc tế cho khách hàng. Số lượng ngân hàng bản địa vẫn được duy trì ở mức khoảng 30% - 40% tổng số ngân hàng đại lý. Điều này giúp Agribank tận dụng được lợi thế về địa phương của các đại lý của mình (như pháp luật, khách hàng, phí dịch vụ, công nghệ...). Số còn lại là chi nhánh của các ngân hàng toàn cầu (global banks). Các ngân hàng này có ưu điểm là tính chuyên nghiệp hóa rất cao, mạng lưới rộng và chất lượng dịch vụ tốt, thông qua các ngân hàng nàyAgribank có thể kết nối thanh toán đến những ngân hàng nhỏ ở các địa bàn chưa có quan hệ đại lý hoặc không thể thiết lập quan hệ đại lý.
Về mặt tổ chức, theo quy trình, hiện nay Ban Định chế tài chính là đơn vị duy nhất có chức năng quản lý mạng lưới ngân hàng đại lý, đề xuất thiết lập, duy trì, chấm dứt quan hệ đại lý để trình Tổng giám đốc phê duyệt; phòng SWIFT Sở giao dịch là đơn vị trực tiếp khai thác mạng lưới đại lý để hỗ trợ giao dịch thanh toán của toàn hệ thống.
2.2.4.2 Tình hình hợp tác với các ngân hàng đại lý
Tính đến 31/12/2014, Agribank đã thực hiện ký kết 36 Hiệp định khung và biên bản ghi nhớ, 96 thỏa thuận hợp tác với các đối tác nước ngoài tạo cơ sở khai thác cơ hội kinh doanh tại các thị trường tiềm năng và khung pháp lý cho việc hợp tác phát triển sản phẩm dịch vụ. Các thỏa thuận này tập trung vào nhiều lĩnh vực như: hợp tác trong lĩnh vực chuyển tiền kiều hối với các ngân hàng Maybank, CTBC, Russlav Bank, Bank of New York Mellon., hợp tác trong triển khai sản phẩm dịch vụ với các ngân hàng Citibank, JP Morgan Chase, Standard Chartered Bank, ANZ., thỏa thuận mở tài khoản với các ngân hàng LBBW, Dustche Bank, Bank of Tokyo..., thỏa thuận về hạn mức tín dụng với các ngân hàng ICBC, Wells Fargo, BNP Paribas.
Hầu hết các thỏa thuận này đều được triển khai rất tích cực, mang lại nhiều lợi nhuận cho Agribank, tạo điều kiện để hoạt động kinh doanh hiệu quả và quản trị rủi ro tốt hơn. Ví dụ: thỏa thuận về thu chi hộ với Citibank mỗi năm đang mang lại doanh thu hơn 4 tỉ VND, thỏa thuận về chuyển tiền kiều hối từ Đài Loan về Việt Nam với BNYM mỗi năm đạt được hơn 500 nghìn USD phí dịch vụ, thỏa thuận vay tài trợ thương mại với JP Morgan Chase với tổng hạn mức thường xuyên duy trì là 30 triệu USD.... Đặc biệt, năm 2014 Agribank đã ký kết xong thỏa thuận ISDA với ngân hàng BNP Paribas là điều kiện tiên quyết để phát triển các sản phẩm phái sinh ngoại tệ.
Bảng 2.2: Danh sách một số thỏa thuận hợp tác, biên bản ghi nhớ tiêu biểu đã ký kết với ngân hàng đại lý giai đoạn 2012 - 2014
Merilynch USA
■4 2013 Ngân hàng BNY
Mellon - USA tại Taipei___________
Thỏa thuận hợp tác về chuyển tiền kiều hối từ Đài Loan về Việt Nam