- Chỉ số phát triển kết cấu hạ tầng gắn với quản lý đô thị hiện đại, thông minh; Chỉ số phát triển nguồn nhân lực, đảm bảo hội nhập với thị trường
2.3.3. Kinh nghiệm Singapore
Một trong những bài học về sự vươn lên của kinh tế Singapore từ thế giới thứ ba lên thế giới thứ nhất chỉ trong một thế hệ là tuyển chọn, đào tạo, bố trí đội ngũ quan chức chính phủ về kinh tế thực sự đạo đức và tài năng. Đội ngũ quan chức liêm chính, xuất sắc với trình độ quản lý tốt được Singapore coi là một trong 3 nhân tố cơ bản nhất đem lại lợi thế cạnh tranh sắc bén cho nền kinh tế trong hội nhập toàn cầu. Theo Lý Quang Diệu, để xây dựng một Singapore hùng mạnh có nền kinh tế phát triển, cần một chính phủ rất mạnh với những lãnh đạo có năng lực nhất, mạnh mẽ nhất và tận tâm nhất [6, tr.166]. Thực tế, dưới sự lãnh đạo của thủ tướng Lý Quang Diệu và những người kế nhiệm suốt từ năm 1959 đến nay, Singapore đặc biệt coi trọng việc đào tạo, tuyển chọn công chức gắn với xây dựng cơ cấu tổ chức bộ máy, cơ chế phương thức làm việc như là quốc sách hàng đầu để xây dựng và phát triển đất nước. Đối với đội ngũ lãnh đạo cấp chiến lược, Singapore thông qua vai trò qua Đảng Nhân dân hành động (PAP - People’s Action Party) chọn người tranh cử vào Quốc hội để bố trí vào nội các tương lai. Tiêu chuẩn nhân sự lựa chọn cán bộ cao cấp phải có học thức cao, quá trình công tác lâu dài, có năng lực, kinh nghiệm lãnh đạo, nhất trí và trung thành với đường lối của Đảng, được nhân dân tín nhiệm, không có tiền án, tiền sự [72, tr.215]. Số này sẽ được lựa chọn qua 3 bước với Ủy ban Thứ trưởng, Ủy ban Bộ trưởng do Tổng Bí thư Đảng PAP trực tiếp chỉ định và BCHTW Đảng PAP. Các bộ phận này đều tiến hành nghiên cứu nhân sự, nghe ý kiến đa dạng từ cơ sở và trực tiếp gặp gỡ, trao đổi với từng người để đánh giá sâu sắc về trình độ, tư chất, phẩm chất, động cơ, thái độ, nhận thức về cũng như năng lực chính trị của nhân sự để lựa chọn từ 15 đến 30 người đưa vào quy trình đào tạo trong thời gian 2 đến 3 năm để giới thiệu ra tranh cử vào Quốc hội, tiến tới bố trí làm thành viên nội các mới. Việc chọn
lựa, bố trí đội ngũ LĐQLCLKT gắn với tuyển chọn nhân tài, được nhà nước tài trợ học bổng đi đào tạo nước ngoài, sau đó trở về được bố trí công việc trong cơ quan nhà nước với lương tương đương khu vực tư nhân để đào tạo thành công chức, quan chức nhà nước.
Tổng kết kinh nghiệm Singapore đi từ thế giới thứ ba lên thế giới thứ nhất và phát triển từ 1965 - 2010, Lý Quang Diệu viết: Để xây dựng một Singapore như thế, chúng tôi cần một chính phủ rất mạnh, với những lãnh đạo có năng lực nhất, mạnh mẽ nhất và tận tâm nhất. Chỉ những lãnh đạo như vậy mới có thể giúp cho kinh tế tăng trưởng, tạo ra nhiều công ăn việc làm và tạo ra thu nhập [6]. Chính từ những tư tưởng chiến lược đúng đắn trên, Lý Quang Diệu đã lãnh đạo xây dựng thành công một đội ngũ LĐQLCLKT Singapore ngang tầm thời đại: hoài bão lớn, đạo đức liêm chính, thượng tôn pháp luật; trình độ, năng lực rất cao; phong cách chuyên nghiệp, đủ khả năng làm việc tự tin trong môi trường toàn cầu.