- Quản lý tốt cảm xúc bản thân, không để cảm xúc cá nhân lấn át sự sáng suốt, khách quan trong quyết định lãnh đạo, quản lý;
- Thể hiện năng lực truyền cảm hứng, động cơ, động lực, thuyết phục động viên cấp dưới, quần chúng nhân dân thực hiện mục tiêu của tổ chức, ngành, địa phương;
- Xây dựng tốt các mối quan hệ cá nhân, công tác, đối tác kinh tế, kết nối hệ thống thực hiện tốt nhiệm vụ.
( 3) Thể hiện khả năng gây ảnh hưởng, tác động đến người khác - Động viên, tạo động lực bền vững cho người lao động tự nguyện cống hiến, sáng tạo, tận tâm thực hiện nhiệm vụ;
- Thể hiện hoài bão, năng lực dẫn dắt tập thể đạt được nhiều thành công hơn và từng cá nhân làm việc hiệu quả hơn;
- Chứng minh được năng lực quản lý mâu thuẫn, xung đột, tạo sự hài hòa trong tập thể và cân bằng công việc, gia đình và cuộc sống.
(4) Thể hiện khả năng tập hợp mọi người, trao quyền cho cấp dưới và hướng dẫn, quản lý, giám sát cấp dưới thực hiện thành công nhiệm vụ
- Thể hiện khả năng nuôi dưỡng niềm tin và tạo sự tự chủ trong công việc cho cấp dưới.
- Khả năng tư vấn, huấn luyện, hướng dẫn, hỗ trợ cho cấp dưới thực hiện tốt nhiệm vụ với tư cách là một chuyên gia, người đồng nghiệp.
- Đánh giá, giám sát, khen thưởng, phê bình, xử phạt cấp dưới khách quan, công bằng, nghiêm minh.
(5) Thể hiện khả năng học hỏi không ngừng, theo kịp thay đổi tri thức tiên tiến
- Thể hiện năng lực tự học, tự nghiên cứu cao;
- Nhanh nhạy trong học tập, tiếp thu cái mới để thích nghi tình hình mới; - Thể hiện năng lực học hỏi kinh nghiệm người khác, tổ chức, địa phương khác, rút ra bài học từ sự thành công hay thất bại của bản thân hay những người khác làm nền tảng cho sự tiến bộ không ngừng.
(6) Thể hiện khả năng giao tiếp xã hội hiệu qủa, thể hiện quyền lực người lãnh đạo đúng cách
- Khả năng chủ động trao đổi, tiếp thu cái đúng, giải thích cái sai rõ ràng; - Khả năng trình bày vấn đề rõ ràng, minh bạch, nhất quán, đáng tin cậy; tự tin, lễ độ, ngắn gọn và giàu lòng trắc ẩn;
- Khả năng thể hiện điệu bộ cử chỉ phù hợp, thuyết phục khi xuất hiện trước công chúng;
- Thể hiện năng lực kiểm soát tin đồn đúng cách, hiệu quả.
(7) Chứng minh năng lực nhà lãnh đạo, quản lý đổi mới và sáng tạo - Phát triển một môi trường ủng hộ đổi mới, thực hiện đổi mới hiệu quả; xây dựng một bộ máy để sáng tạo và duy trì các cố gắng đổi mới, quản lý tiến trình đổi mới hiệu quả;
- Tăng cường các quyết định sáng tạo, sử dụng các ý tưởng sáng tạo giá trị cho công việc cụ thể;
- Thể hiện thái độ dứt khoát khi ra quyết định, không chần chừ, do dự dựa trên các quyết định, lý thuyết kinh tế lạc hậu, có nghệ thuật sắp xếp lại công việc phù hợp.
(8) Chứng minh năng lực làm việc nhóm và tập hợp người ủng hộ - Chứng minh khả năng tập hợp, sử dụng người giải quyết vấn đề không phạm sai lầm;
- Khả năng phát triển một định hướng văn hóa tổ chức dựa trên hệ thống khuyến khích và khen thưởng, quản lý các chỉ huy cấp dưới;
- Ủng hộ người khác trong tổ chức, đơn vị cùng hoàn thành nhiệm vụ; - Thể hiện năng lực phối hợp tốt các mối quan hệ giữa các bộ, ngành, tổ chức liên quan để hoàn thành nhiệm vụ.
b) Tiêu chuẩn 2. Chứng minh năng lực lãnh đạo, quản lý kinh tế cấpchiến lược xuất sắc trong thực tiễn, thể hiện qua thành tích kinh tế cụ thể chiến lược xuất sắc trong thực tiễn, thể hiện qua thành tích kinh tế cụ thể (khoảng 60% khả năng lãnh đạo, quản lý)
Tiêu chí:
(1) Hiệu quả phát triển kinh tế
- Kinh tế phát triển nhanh, bền vững, GDP tăng trưởng nhanh, vững chắc, thân thiện môi trường;
-Chất lượng thể chế, chính sách cao, hiệu lực, có tính cạnh tranh; pháp luật được thực hiện nghiêm minh và trách nhiệm giải trình rõ ràng, minh bạch; -Năng suất lao động cao dựa trên nền tảng giá trị kinh tế tri thức, sáng tạo; - Thu nhập và mức sống của người dân tăng vững chắc;
-Kết cấu hạ tầng tốt gắn với quản lý đô thị hiện đại, thông minh hiệu quả; -Nguồn nhân lực phát triển tốt, đảm bảo hội nhập với thị trường thế giới;
- Năng lực quản lý hiệu quả các nguồn lực, hiệu quả đầu tư cao, năng lực cạnh tranh xếp thứ hạng cao (theo một số xếp hạng có uy tín trong nước và trên thế giới);
- Không cố ý làm trái và thiếu trách nhiệm trong việc phê duyệt dự án, lựa chọn nhà thầu, ký kết hợp đồng với nhà thầu gây thất thoát, lãng phí vốn đầu tư, có nguy cơ gây hậu quả lâu dài;
- Hiệu quả của bộ máy hành chính cao, mang tính kiến tạo, phục vụ doanh nghiệp và nhân dân; thủ tục nhanh, chính xác, minh bạch, chi phí trên nền tảng công nghệ thông tin hiện đại;