Lợi ích của việc hoàn thiện đánh giá công chức xã trên địa bàn huyện n Mơ, tỉnh Ninh Bình

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ đánh giá công chức xã trên địa bàn huyện yên mô, tỉnh ninh bình (Trang 74 - 76)

- Thứ sáu, đánh giá công chức xã trên địa bàn huyện Yên Mô chưa thu hút được sự tham gia tích cực của nhân dân.

3.1.1. Lợi ích của việc hoàn thiện đánh giá công chức xã trên địa bàn huyện n Mơ, tỉnh Ninh Bình

bàn huyện n Mơ, tỉnh Ninh Bình

Đánh giá cơng chức xã hàng năm là nhiệm vụ bắt buộc đối với cơ quan quản lý, sử dụng công chức. Đây là một trong những biện pháp quản lý thông qua việc sử dụng những tiêu chí và phương thức nhất định nhằm làm rõ phẩm chất chính trị, đạo đức, năng lực, trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, kết quả thực hiện nhiệm vụ được giao. Việc đổi mới, hồn thiện đánh giá cơng chức là một trong những yêu cầu cấp bách đặt ra trong q trình cải cách chế độ cơng chức, cơng vụ ở nước ta hiện nay.

Thứ nhất là việc hồn thiện đánh giá cơng chức xã sẽ cung cấp thông tin về kết quả thực hiện nhiệm vụ và đánh giá một cách khách quan giúp công chức biết được kết quả mình thực hiện nhiệm vụ trong năm, qua đó phát hiện những ưu điểm, nhược điểm để từ đó rút kinh nghiệm và cải thiện kết quả trong năm tiếp theo. Điều đó sẽ giúp cơng chức ngày càng có động lực phấn đấu để phát triển trong công việc chuyên mơn của mình.

Thứ hai, việc hồn thiện đánh giá cơng chức xã góp phần khơng nhỏ trong việc tạo động lực phấn đấu của công chức xã trong việc thực thi nhiệm vụ, việc đánh giá công chức qua kết quả thực hiện nhiệm vụ được giao cũng như nhiệm vụ hàng năm sẽ khuyến khích các cơng chức chia sẻ cách thức đạt được kết quả theo nhiều cách khác nhau, từ đó giúp cơng chức tìm hiểu điều gì được tổ chức kỳ vọng và đánh giá cao nhất. Khi hầu hết các công chức đều muốn khẳng định mình là người hoạt động tốt nhất, cơng chức sẽ cố gắng

hồn thành nhiệm vụ đạt kết quả cao và từ đó cũng sẽ thúc đẩy kết quả hoạt động của cả tập thể UBND xã.

Thứ ba, hoàn thiện đánh giá công chức xã sẽ giúp cho việc khen thưởng, đề bạt, bổ nhiệm đảm bảo một cách khách quan, cơng bằng, chính xác: Hầu hết các cơ quan đều thấy rằng nếu đánh giá công chức dựa trên kết quả thực thi nhiệm vụ và đánh giá một cách khách quan sẽ tạo tiền đề cho việc đánh giá đúng đối tượng khen thưởng, đề bạt, bổ nhiệm. Ngược lại, những công chức nào khơng có khả năng hoặc khơng phù hợp với cơng việc hiện tại thì sẽ được thun chuyển sang đảm nhiệm vị trí cơng tác khác phù hợp hơn với năng lực của họ. Thậm chí có thể cho nghỉ việc công chức trong trường hợp cần thiết. Như vậy, đánh giá công chức giúp lãnh đạo bố trí đúng người đúng việc và khai thác triệt để tiềm năng của cơng chức để hồn thành các mục tiêu chung của UBND xã. Và khi UBND xã đã bố trí đúng người đúng việc thì UBND xã khơng những hồn thành tốt mục tiêu đề ra mà còn tiết kiệm thời gian và tạo ra hiệu quả cao trong công việc.

Thứ tư, đánh giá công chức xã nhằm đưa ra các quyết định nhân sự một cách chính xác, có căn cứ khoa học, các quyết định này đều có sự điều chỉnh của pháp luật và kết quả của đánh giá công chức là cơ sở khoa học đưa ra các quyết định, tránh khiếu nại liên quan.

Thứ năm, hoàn thiện đánh giá cơng chức xã góp phần xây dựng cơ chế khen thưởng một cách khách quan, kịp thời cho công chức, điều này sẽ khuyến khích cơng chức làm việc một cách hiệu quả và khoa học để hoàn thành mục tiêu chung của UBND xã. Việc khen thưởng tương xứng với công sức bỏ ra của công chức và công chức được đánh giá một cách cơng bằng, khách quan sẽ góp phần nâng cao hiểu quả làm việc của công chức, khuyến khích động viên cơng chức khơng ngừng cố gắng trong cơng việc nhằm hồn thành những mục tiêu đặt ra của UBND xã.

Thứ sáu, hồn thiện đánh giá cơng chức xã sẽ giúp UBND xã xây dựng kế hoạch sử dụng biên chế hàng năm một cách hợp lý và đưa ra kế hoạch xây dựng đội ngũ công chức kế cận. Qua đánh giá lãnh đạo sẽ xác định được cơng chức nào có năng lực, vị trí đó đã phù hợp và phát huy hết năng UBND xã có những biện pháp thích hợp cho mỗi cơng chức trong thực hiện nhiệm vụ hàng năm. Ngồi ra việc đánh giá cơng chức còn giúp nhà lãnh đạo đánh giá được hiệu quả làm việc của công chức từ đó có những chế tài khen thưởng, đào tạo, bồi dưỡng thích hợp nhằm nâng cao hiệu quả làm việc của công chức.

Thứ bảy, hồn thiện đánh giá cơng chức xã nhằm đánh giá tiềm năng phát triển của công chức, khi tiến hành đánh giá công chức sẽ xác định được tiềm năng của cơng chức đến đâu qua đó có những biện pháp thích hợp để phát triển khả năng của mình trong thực thi cơng vụ và dựa trên tiềm năng đó để hồn thành mục tiêu của UBND xã một cách tối ưu nhất.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ đánh giá công chức xã trên địa bàn huyện yên mô, tỉnh ninh bình (Trang 74 - 76)