Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn

Một phần của tài liệu Bài giảng Quản trị học: Phần 1 - ThS. Lê Thị Bích Ngọc (Trang 71 - 72)

1.3.1 .Khái niệm

4.3. MÔI TRƢỜNG VI MÔ

4.3.1. Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn

Đối thủ tiềm ẩn bao gồm các tổ chức hiện nay khơng ra mặt cạnh tranh nhƣng vẫn có khả năng cạnh tranh trong tƣơng lai. Sự xuất hiện của đối thủ tiềm ẩn cũng làm tăng cạnh tranh đối với các tổ chức trong ngành. Khả năng cạnh tranh của đối thủ tiềm tàng đƣợc đánh giá qua ý niệm " rào cản” ngăn chặn của sự ra nhập vào ngành kinh doanh. Rào cản này bao hàm ý nghĩa một tổ chức cần phải tốn kém rất nhiều để có thể tham gia vào một ngành nghề kinh doanh nào đó. Phí tổn này càng cao thì rào cản càng cao và ngƣợc lại.

Các rào cản chính ngăn chặn sự gia nhập

- Sự khác biệt của sản phẩm khiến cho khách hàng trung thành với nhãn hiệu sản phẩm của các cơng ty có vị thế uy tín vững vàng hoặc đã đứng vững.

- Lợi thế tuyệt đối về giá thành: Có thể phát sinh từ cơng nghệ sản xuất cao cấp, q trình kinh nghiệm lâu năm, bằng sáng chế hoặc bí quyết cơng nghệ, chi phí lao động, nguyên vật liêu thấp hoặc do những kỹ sảo trong quản lý. Với những lợi thế trên, một cơng ty đã có vị thế vững vàng không phải quá bận tâm với những nguy cơ từ phía các đối thủ tiềm tàng gây ra trong tƣơng lai.

- Tác dụng giảm chi phí theo quy mơ: Bao gồm hiệu quả giảm phí do sản xuất đại trà những sản phẩm đã đƣợc tiêu chuẩn hoá, do giá chiết khấu với số lƣợng lớn vật tƣ nguyên vật liệu ở đầu vào sản xuất, hoặc do quảng cáo đại trà (giúp hạ thấp chi phí quảng cáo trên từng sản phẩm). Nếu tổng gộp những thuận lợi giảm phí này là đáng kể thì các cơng ty đã vững mạnh có nhiều lợi thế trong việc cản trở các đối thủ tiềm ẩn muốn tham

Chương 4 Môi trường quản trị

63 gia cạnh tranh công khai. Trong trƣờng hợp này, các công ty mới nhập ngành sẽ phải lâm vào tình thế hoặc chấp nhận sản xuất nhỏ và khi đó sẽ phải chịu bất lợi lớn về giá thành cao kéo theo lợi nhuận ít hoặc chấp nhận mạo hiểm trên quy mô lớn với vốn đầu tƣ khổng lồ mà những rủi ro khác chƣa thể nào lƣờng trƣớc đƣợc hết. Tuy nhiên hiện nay trên thế giới số lƣợng sản phẩm tiêu chuẩn hoá và đƣợc sản xuất đại trà chỉ chiểm khoảng 5% tổng sản lƣợng hàng hố. Thay vì sản xuất hàng loạt theo định hƣớng sản phẩm nhƣ trƣớc đây, các nền kinh tế phát triển đang có xu hƣớng quay về nền sản xuất nhỏ thƣo định hƣớng khách hàng điều này khiến cho tác dụng giảm chi phí theo qui mơ khơng cịn là rào cản quá lớn đối với các đối thủ tiềm ẩn.

- Ngồi ra cịn một số rào cản khá quan trong đối với các tổ chức mới xâm nhập ngành đó là chính sách quản lý vĩ mơ, vốn đầu tƣ…

Một phần của tài liệu Bài giảng Quản trị học: Phần 1 - ThS. Lê Thị Bích Ngọc (Trang 71 - 72)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(124 trang)