Đổi mới quản lý chất lượng cơng trình kết cấu hạ tầng kỹ thuật đô thị

Một phần của tài liệu Đổi mới quản lý nhà nước về kết cấu hạ tầng kỹ thuật ở thành phố Tam Kỳ, tỉnh Quảng Nam trong giai đoạn hiện nay (Trang 99 - 101)

V Hạ tầng kỹ thuật

e) Tiếp tục đẩy mạnh thực hiện xã hội hóa đầu tư HTKT đơ thị

3.2.3.4. Đổi mới quản lý chất lượng cơng trình kết cấu hạ tầng kỹ thuật đô thị

Hiện nay, quy mô của các dự án ngày càng lớn, giải pháp kiến trúc, kết cấu, vật liệu của các công trình kết cấu HTKT ngày càng phức tạp, trong khi

đó trình độ, kỹ năng của cán bộ làm cơng tác quản lý đầu tư xây dựng chưa đáp ứng được yêu cầu. Do vậy, UBND thành phố phải xây dựng cho mình

một chiến lược đào tạo nguồn nhân lực có trình độ chun mơn, hiểu biết pháp luật để hướng dẫn các tổ chức, cá nhân tham gia xây dựng tuân thủ pháp luật.

Đặc biệt, phải đổi mới phương pháp quản lý, tránh can thiệp trực tiếp quá sâu về

chuyên môn, mà xem nhẹ nhiệm vụ chính phải làm là hướng dẫn, kiểm tra việc tuân thủ pháp luật; lập quy hoạch, kế hoạch và định hướng xây dựng các công trình phục vụ mục tiêu phát triển KT-XH, an ninh quốc phịng của địa phương.

Với tư duy đó, UBND thành phố cần tăng cường chỉ đạo, kiểm tra các

cơ quan, đơn vị hữu quan thực hiện nghiêm túc các quy định pháp luật của Nhà nước trên lĩnh vực đầu tư xây dựng. Quá trình quản lý chất lượng phải được thực hiện xuyên suốt từ khâu khảo sát, lập quy hoạch xây dựng, lập báo cáo đầu tư và thiết kế dự tóan thi cơng cơng trình đến cơng tác giám sát q

trình thi cơng, nghiệm thu thanh quyết tốn cơng trình…

Chú trọng chỉ đạo thực hiện tốt công tác giám sát nhân dân theo quy

định tại Nghị định 209 của Chính phủ, xem đây là một trong những chính

sách xã hội hố quản lý xây dựng cơng trình kết cấu HTKT. Để tạo điều kiện cho nhân dân thực hiện việc giám sát này, UBND thành phố phải cơng khai dự án, quy mơ cơng trình, thời gian thực hiện, đơn vị quản lý, đơn vị thi công,

đơn vị chịu trách nhiệm giám sát... để nhân dân biết và thực hiện quyền giám

sát của mình.

Có kế hoạch đào tạo (trong và ngoài nước) hoặc thường xuyên tổ chức các lớp tập huấn, phổ biến kiến thức về quản lý xây dựng kết cấu HTKT đô thị cho đội ngũ cán bộ làm công tác quản lý. Khuyến khích, hỗ trợ đơn vị quản lý xây dựng nhập các thiết bị hiện đại, công nghệ quản lý tiên tiến để quản lý xây dựng các cơng trình kết cấu hạ tầng; khuyến khích ứng dụng mạnh mẽ các thành tựu khoa học- công nghệ và kỹ thuật hiện đại tiên tiến trên thế giới cũng như trong nước vào các quá trình khảo sát, thiết kế, thi công xây

dựng lựa chọn phương án xây dựng các cơng trình kết cấu hạ tầng. Ban hành cụ thể các quy định về chế độ khen thưởng đối với những đơn vị thi công đảm bảo chất lượng tiến độ, gắn với xử lý nghiêm minh những vi phạm.

Để đảm bảo tính đồng bộ của hệ thống kết cấu HTKT, nâng cao hiệu

quả trong xây dựng, tiết kiệm thời gian, kinh phí của nhà nước và nhân dân; Thành phố phải là “đầu mối duy nhất” quản lý quá trình đầu tư xây dựng kết cấu HTKT trên địa bàn, nhằm đảm bảo phối hợp chặt chẽ, đồng bộ giữa các

ngành ngành Điện lực, Bưu chính viễn thơng, cơng ty Mơi trường đơ thị, đơn

vị thi cơng cơng trình...

Một phần của tài liệu Đổi mới quản lý nhà nước về kết cấu hạ tầng kỹ thuật ở thành phố Tam Kỳ, tỉnh Quảng Nam trong giai đoạn hiện nay (Trang 99 - 101)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(120 trang)