NHỮNG GIẢI PHÂP CỦNG CỐ THƯƠNG HIỆU TRONG THỜI KỲ HỘI NHẬP
4.2.2 Mô hình củng cố thương hiệu
Ngăy nay, câc công ty lớn đều tham gia văo kinh doanh ở tất cả câc lĩnh vực trong đó có dịch vụ du lịch. Câc công ty năy dồi dăo về nguồn tăi chính nổi tiếng về thương hiệu, do vậy khâch sạn phải có một chiến lược phât triển thương hiệu. Lựa chọn chính sâch thương hiệu lă tốt nhất? Cđu hỏi trín không dễ có cđu trả lời, bởi việc lựa chọn thương hiệu không phải cố tạo ra một phong câch riíng mă lă một quyết định đầu tư dăi hạn cho thương hiệu nhằm nđng cao được uy tín vă lòng trung thănh từ phía khâch, đẩy mạnh tiíu thụ câc sản phẩm dịch vụ của khâch sạn. Do đó việc lực chọn chiến lược củng cố phât triển thương hiệu cần dựa trín sự phđn tích kỹ lưỡng ba yếu tố đó lă: sản phẩm dịch vụ; thị hiếu vă thói quen của du khâch; vị thế cạnh tranh của khâch sạn trín thị trường.
Một câch ngẫu nhiín trong quâ trình hoạt động kinh doanh công ty du lịch Hương Giang vă khâch sạn đê thực hiện xđy dựng mô hình thương hiệu gia đình, mô hình được rất nhiều công ty vă tập đoăn lớn âp dụng trước đđy. Chiến lược thương hiệu trong mô hình năy thường có tính tổng hợp vă bao trùm cao do hăng hoâ khâc nhau có những đặc điểm vă tập khâch hăng khâc nhau nhưng cùng mang một tín hiệu vă logo.. do vậy chi phí cho thương hiệu ít, dễ đối phó, nếu dịch vụ năo mạnh sẽ tạo cơ hội cho dịch vụ khâc dễ tiếp cận thị trường. Ví dụ như Trung tđm Lữ hănh Hương Giang tuy mới được thănh lập 5 năm, nay đê thđm nhập được thị trường lữ hănh được bình trọn lă một trong mười trung tđm lữ hănh hăng đầu Việt nam ( top ten ). Tuy nhiín, trong thực tế thương hiệu gia đình không tạo ra được sự câ biệt vă đặc sắc
cho dịch vụ của mình cho nín trong thời gian tới công ty vă khâch sạn nín chọn mô hình đa thương hiệu, nhằm khai thâc lợi thế vă khắc phục nhược điểm của thương hiệu gia đình đồng thời khâch sạn vă công ty có thể có nhiều thương hiệu phụ khâc cần được tạo dựng vă bảo vệ như "Nhă Hăng Hoa Mai", "Nhă Hăng Cung Đình", "Cơm Cung Đình" "Nem cắm bình rượu", "Cơm trín thuyền"....,