Đổi mới việc đánh gía, lựa chọn, bố trí cán bộ, công chức cấp x của tỉnh C Mau

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN: Xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã ở tỉnh Cà Mau hiện nay ppt (Trang 76 - 79)

- Về phẩm chất chính trị, đạo đức, lối sống.

3.2.1.5.Đổi mới việc đánh gía, lựa chọn, bố trí cán bộ, công chức cấp x của tỉnh C Mau

Việc đánh giá, lựa chọn, bố trí cán bộ, cơng chức được xác định là khâu quan trọng nhất của cơng tác cán bộ. Đánh giá đúng, sai có quan hệ trực tiếp đến bố trí, lựa chọn, sử dụng cán bộ, nếu lựa chọn, bố trí cán bộ, công chức sai sẽ làm hỏng việc, hỏng cán bộ.

Quá trình đánh giá cán bộ, cơng chức phải đặt trong môi trường, điều kiện cụ thể; đánh giá phải thật sự dân chủ, khách quan, cơng tâm, theo quy trình chặt chẽ; trên cơ sở nhiều nguồn thơng tin để phân tích, chọn lọc. Thực hiện được điều đó, địi hỏi cc cấp ủy Đảng, nhất là các Huyện ủy, Thành ủy, Đảng ủy các x, phường, thị trấn trong tỉnh phải phát huy tinh thần trách nhiệm, nhất là người đứng đầu trong các tổ chức của HTCT các cấp trong đánh giá cán bộ, cơng chức. Góp phần lựa chọn, bố trí cán bộ,

công chức đúng lúc, đúng việc, đúng năng lực, sở trường tạo điều kiện cho đội ngũ cán bộ, công chức phát huy tốt năng lực của mình. Từ đó, việc lựa chọn, bố trí đội ngũ CBCC cấp x của tỉnh C Mau phải: đúng tiêu chuẩn, phù hợp sở trường, đúng lúc, đúng người, đúng việc. Việc lựa chọn, bố trí, sắp xếp đội ngũ CBCC ở cấp x của tỉnh C Mau phải đảm bảo các yêu cầu sau:

- Phải căn cứ vào yêu cầu nhiệm vụ và tiêu chuẩn của từng chức danh cán bộ, công chức mà bố trí, phải theo quy hoạch. Mặt khác, bố trí cán bộ, công chức phải đúng lúc, khi cán bộ đang phát triển đi lên, tránh đề bạt cán bộ, công chức khi đ “chựng lại” hoặc cĩ biểu hiện “xuống dốc”. Kin quyết khắc phục tình trạng đưa cán bộ, công chức bị kỷ luật hoặc khơng hồn thành nhiệm vụ ở địa phương này, lĩnh vực này lại được bố trí, đảm đương nhiệm vụ tương đương hoặc cao hơn ở địa phương, lĩnh vực cơng tác khác. Đây là hình thức nhằm ngăn chặn bè phái trong nội bộ.

- Lựa chọn, bố trí phải đảm bảo tính kế thừa, ổn định và phát triển của đội ngũ cán bộ, cơng chức ở từng cơ sở. Điều đó, cần bố trí kết hợp cán bộ, cơng chức lớn tuổi và cán bộ, công chức trẻ tuổi tạo thành “ê kiếp” lành mạnh để bổ sung cho nhau tạo một tập thể lnh đạo quản lý mạnh. Bởi vì, cán bộ, cơng chức trẻ chưa có nhiều kinh nghiệm như cán bộ, cơng chức lớn tuổi, nhưng họ hăng hái nhạy cảm, có óc sáng tạo, chịu khó học tập; các đồng chí lớn tuổi giu bản lĩnh v kinh nghiệm lnh đạo, quản lý, xử lý tình huống, phương pháp cơng tác.

- Quan tâm đào tạo, bồi dưỡng, bố trí, sử dụng cán bộ, công chức nữ, đảm bảo tỷ lệ cơ cấu nữ đến năm 2015 mỗi x, phường, thị trấn đạt từ 25-30%. Trong đó, tồn tỉnh có từ 10-12% cán bộ, công chức nữ giữ chức danh chủ chốt đảng ủy, chính quyền cấp x.

- Trong qu trình bố trí, sử dụng cn bộ, cơng chức, các cấp uỷ Đảng, chính quyền, các cơ quan làm công tác cán bộ huyện, thành phố thường xuyên theo di, kiểm tra, hướng dẫn công tác giúp họ kịp thời phát hiện, sửa chữa, khắc phục những yếu kém, hạn chế và có thêm những kinh nghiệm trong thực tiễn.

3.2.1.6. Tăng cường công tác quản lý cán bộ, công chức cấp x ở tỉnh Cà

Để nâng cao chất lượng công tác quản lý CBCC cấp x, của tỉnh C Mau, cần thực hiện tốt một số vấn đề sau:

- Công tác đánh giá cán bộ, cơng chức phải khách quan, chính xác, cơng tâm, phát hiện được nhân tố mới và phát hiện kịp thời những cán bộ, cơng chức có dấu hiệu vi phạm, làm việc không hiệu quả, quần chúng và nội bộ khơng tín nhiệm cao. Đánh giá cán bộ, cơng chức phải đảm bảo đúng quy trình, thực hiện dn chủ, cơng khai; tiếp cận v lắng nghe thơng tin từ nhiều nguồn. Trong tình hình hiện nay, việc tổ chức đảng, chính quyền nghe ý kiến phản nh nhiều chiều l quan trọng gip cho cơ quan làm công tác quản lý cn bộ, công chức v cấp uỷ quản lý cn bộ tốt hơn.

- Các cấp chính quyền, các cơ quan làm cơng tác quản lý cn bộ, cơng chức phải thường xun và có nhiều biện pháp để tiếp cận, lắng nghe ý kiến của CBCC ở cấp x nhằm hiểu được tâm tư, nguyện vọng và những khó khăn, vướng mắc của cán bộ, cơng chức. Từ đó có giải pháp giúp họ khắc phục tốt hơn, đồng thời khắc phục bệnh quan liêu, chỉ nghe thông tin một chiều.

- Pht huy vai trị, trch nhiệm của chi bộ, Đảng bộ cơ sở nơi đảng viên, cán bộ công tác và nơi cư trú trong công tác quản lý cán bộ, công chức. Thực hiện tốt việc đánh giá, phân loại cán bộ, đảng viên định kỳ cuối năm gắn với tự phê bình v ph bình theo tinh thần Nghị quyết Trung ương sáu (lần 2) khoá VIII. Tự giác kê khai tài sản và nguồn thu nhập của cá nhân và gia đình theo Nghị định số 37/2007/NĐ-CP ngày 09/3/2007 của Chính phủ; hàng năm phải kê khai tài sản theo quy định.

- Thực hiện tốt Nghị định số 79/NĐ-CP của Chính phủ về thực hiện quy chế dân chủ ở cấp x. Tạo mọi điều kiện cho cán bộ, công chức, đảng vin v nhn dn tham gia quản lý cán bộ, cơng chức nói chung và CBCC nói riêng; tích cực tổ chức nhn dn gim st, ph bình, góp ý, nhận xét, đánh giá và phát hiện những việc vi phạm của cán bộ, công chức. Hàng tháng, các chức danh: Bí thư, Phó Bí thư Đảng uỷ Chủ tịch HĐND, UBND phải có kế hoạch định kỳ làm việc với các ngành đoàn thể cùng cấp để nghe phản ánh những tâm tư, nguyện vọng của nhn dn v những ý kiến đóng góp xây dựng đội ngũ cán bộ, cơng chức cơ sở; Chủ tịch, Phó Chủ tịch UBND phải có lịch tiếp dân hàng tuần. Cuối năm, CBCC ở cơ sở phải được nhân dân (đại diện) đánh gi, nhận xt.

Pht huy vai trị của Ủy ban Mặt trận Tổ quốc trong công tác giám sát cán bộ, công chức, đảng viên ở khu dân cư.

- Pht huy tốt vai trị kiểm tra, gim st của cc ngnh, cc cấp v nhn dn đối với CBCC ở cấp x như: Kiểm tra, giám sát của chi bộ. Đảng bộ, Uỷ ban Kiểm tra Đảng ở cơ sở và Ban Thanh tra nhân dân, UBMTTQ cơ sở.

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN: Xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã ở tỉnh Cà Mau hiện nay ppt (Trang 76 - 79)