Một Số Phương Thức Tuyển Chọn Nhân Sự Tại Chi Nhánh Cơng Ty.

Một phần của tài liệu quản trị nhân lực tại chi nhánh công ty may 19 (Trang 128 - 129)

P. GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT BAN KẾ TỐN

4.4.4. Một Số Phương Thức Tuyển Chọn Nhân Sự Tại Chi Nhánh Cơng Ty.

Tại chi nhánh cơng ty áp dụng hai phương pháp tuyển dụng đĩ là tuyển dụng một lần làm việc lâu dài và phương thức tuyển dụng theo hợp đồng.

 Tuyển dụng một lần làm việc lâu dài:

Cĩ một số người muốn làm việc lâu dài trong một cơng ty cho đến khi về hưu. Với hình thức này cơng ty cĩ được một nguồn nhân sự ổn định và trung thành. Cịn về phía người lao động thì họ cĩ một cơng việc ổn định, tuyển dụng theo cách này chi nhánh của cơng ty khơng phải tốn nhiều chi phí cho việc tuyển dụng nhiều lần do cĩ nhiều cơng nhân thay đổi cơng việc… nhược điểm là khơng cĩ phong cách làm việc mới.

 Tuyển dụng theo hợp đồng.

Cĩ nhiều loại hợp đồng tuyển dụng mà chi nhánh cơng ty đang áp dụng như: + Hợp đồng khơng thời hạn (đối với nhân viên và cơng nhân tuyển dụng một lần làm việc lâu dài).

+ Hợp đồng xác định (hợp đồng dài hạn, trung hạn, ngắn hạn). + Hợp đồng làm việc theo thời vụ.

Tuỳ theo điều kiện của người lao động là họ chọn loại hợp đồng nào mà cơng ty biết được nên tuyển nhiều hay ít.

Tuyển dụng theo hợp đồng cĩ nhược điểm là khi người lao động vào làm việc, họ thường cĩ tư tưởng chỉ làm việc tạm thời mà khơng cĩ tư tưởng phấn đấu cho tương lai và sự nghiệp của bản thân tại chính chi nhánh của cơng ty và khi kết thúc thời hạn hợp đồng thì cũng cĩ nhiều trường hợp khơng ký tiếp hợp đồng với chi nhánh của cơng ty nữa làm tốn thêm chi phí tuyển dụng và đào tạo lao động mới cho những vị trí đĩ.

Một phần của tài liệu quản trị nhân lực tại chi nhánh công ty may 19 (Trang 128 - 129)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(154 trang)
w