d. Chọn Hình Thức Đào Tạo Nào?
2.3.7.6. Đạt Sự Cam Kết Của Những Người Cĩ Liên Quan.
Đây là bước cuối cùng trong hoạt động đào tạo và nĩ cũng cĩ ảnh hưởng nhiều đến sự thành cơng trong triển khai kế hoạch đào tạo đĩ là cĩ được sự cam kết của những người cĩ liên quan. Như vậy để triển khai kế hoạch đào tạo một cách suơn sẻ, chúng ta cần sự cam kết của những người cĩ liên quan sau:
Ban giám đốc. Cụ thể là giám đốc cơng ty. Người này sẽ hỗ trợ cho chúng ta về mặt kinh phí đồng thời tạo cho chúng một số quyền hạn để thực thi kế hoạch đào tạo.
Cấp trên trực tiếp của người học. Những người này đĩng vai trị khá quan trọng trong suốt quá trình học tập đặc biệt là giai đoạn ứng dụng kỹ năng của nhân viên. Trước khi nhân viên học, cấp trên của nhân viên hiểu rõ mục tiêu là lý do của chương trình đào tạo. Trong quá trình học, cấp trên cần cam kết tạo điều kiện về thời gian (đối với thức đào tạo tập trung) để đảm bảo nhân viên tham gia đầy đủ các khĩa học. Nếu cấp trên trực tiếp đĩng vai trị là người kèm cặp (hình thức đào tạo tại chỗ) thì sự cam kết tham gia nghiêm túc, kiên nhẫn là rất cần thiết. Sau thời gian học, cấp trên trực tiếp cũng phải cĩ trách nhiệm khuyến khích, tạo cơ hội cho nhân viên áp dụng những điều đã học vào cơng việc.
Bản thân người học. Là tâm điểm của suốt quá trình đào tạo. Vì vậy chúng ta cần đảm bảo rằng người học cam kết tham gia chương trình đào tạo đầy đủ đạt mục tiêu học tập đặt ra ban đầu và phải cĩ ràng buộc về thời gian làm việc lâu dài tại cơng ty và kí vào bản cam kết. Nếu khơng thực hiện đúng thì người học phải chịu hồn tồn trách nhiệm như đã nêu trong cam kết mà các bên cĩ liên quan đã thỏa thuận.
2.4. Nhận Xét.
Như vậy chúng ta cĩ thể khẳng định rằng đào tạo là một trong những hình thức đầu tư mang lại hiệu quả lâu dài cho doanh nghiệp. Đầu tư đúng đắn
vào đào tạo sẽ tạo ra một lực lượng lao động cĩ tay nghề cao, cĩ khả năng thích ứng nhanh với những thay đổi trong doanh nghiệp và làm việc hiệu quả hơn. Kéo theo kết quả là giúp tăng lợi nhuận và giảm chi phí cho doanh nghiệp.