Về Trình Độ Chuyên Mơn Nghiệp Vụ.

Một phần của tài liệu quản trị nhân lực tại chi nhánh công ty may 19 (Trang 111 - 114)

P. GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT BAN KẾ TỐN

4.1.2.2.Về Trình Độ Chuyên Mơn Nghiệp Vụ.

Trình độ chuyên mơn và nghiệp vụ

Đại học Cao đẳng Trung cấp Sơ cấp

15 10 3 1

Bảng trình độ chuyên mơn nghiệp vụ

Từ bảng trình độ chuyên mơn nghiệp vụ của chi nhánh cơng ty, ta nhận thấy trình độ đại học, cao đẳng, trung cấp của chi nhánh cịn hạn chế, vì vậy chi nhánh cần phải quan tâm nhiều hơn về cơng tác đào tạo giúp cho cán bộ cơng nhân viên về trình độ nghiệp vụ cũng như trình độ chuyên mơn của cán bộ cơng nhân viên mình để đáp ứng được những thay đổi kịp thời trong tình hình nền kinh tế đang mở cửa và cạnh tranh gay gắt như hiện nay.

Cũng thật dễ hiểu khi một cơng ty cho dù máy mĩc thiết bị hiện đại đến đâu, hay một dây chuyền cơng nghệ tiên tiến đến cỡ nào, với khoa học được áp dụng kịp thời nhưng khơng cĩ những con người cĩ chuyên mơn nghiệp vụ, tay nghề vữngï về máy mĩc dây chuyền hiện đại đĩ thì máy mĩc đĩ cũng khơng thể hoạt động được. Vì vậy mà việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực luơn là điều cần thiết đối với chi nhánh.

 Dưới đây là bảng thể hiện trình độ văn hố. Trình độ văn hố

Cấp I Cấp II Cấp III

0 90 49

Bảng: Trình độ văn hố

Qua bảng trên ta nhận thấy trình độ văn hố của anh chị em cơng nhân viên trong chi nhánh là phù hợp với đặc trưng của ngành may, khơng cĩ trình độ cấp I. Tuy nhiên, trong quá trình làm việc và khơng ngừng học hỏi kinh nghiệm của các đồng nghiệp, anh chị em cơng nhân viên dần hồn thiện tay nghề và đồng tâm hiệp lực cùng hăng say lao động, đem lại hiệu quả cao trong sản xuất và chất lượng, nâng cao thu nhập cho cá nhân và lợi nhuận cho cơng ty. Dưới đây là biểu đồ thể hiện trình độ văn hố của tồn thể anh chị em cơng nhân viên trong chi nhánh:

Một phần của tài liệu quản trị nhân lực tại chi nhánh công ty may 19 (Trang 111 - 114)