e. Theo Đối Tượng Học Vấn.
2.3.3.Lợi Ích Của Việc Đào Tạo 1 Lợi Ích Cho Danh Nghiệp:
2.3.3.1. Lợi Ích Cho Danh Nghiệp:
Các lợi ích được chia thành 2 nhĩm như sau:
Những lợi ích hữu hình. Bao gồm: Tăng sản lượng, giảm chi phí, tiết kiệm thời gian, tăng chất lượng sản phẩm và dịch vu.ï
Những lợi ích vơ hình. Bao gồm: Cải thiện thĩi quen làm việc, cải thiện thái độ và hành vi thực hiện cơng việc, tạo ra một mơi trường làm việc tốt hơn, tạo điều kiện để nhân viên phát triển, nâng cao hình ảnh của doanh nghiệp trên thị trường.
Một số lợi ích cụ thể:
Việc đào tạo giúp rút ngắn thời gian học hỏi và giám sát.
Khi một nhân viên mới vào làm việc hoặc khi một nhân viên hiện tại được giao một cơng việc mới, thời gian để họ làm quen với cơng việc là điều khá quan trọng. Ngày nay, khi việc cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt thì doanh nghiệp càng mong muốn nhân viên thạo việc trong thời gian ngắn nhất. Trong những trường hợp như thế, đào tạo là giải pháp ưu việt. Mặt khác, khi nắm được kiến thức và kỹ năng để thực hiện cơng việc, cá nhân cĩ thể làm việc một cách độc lập mà khơng cần đến sự giám sát thường trực của cấp trên. Khi đĩ người quản lý sẽ dành nhiều thời gian cho những cơng việc mang tính chiến lược hơn là cho những cơng việc sự vụ hàng ngày.
Đào tạo giúp tăng hiệu quả làm việc. + Làm việc nhanh chĩng và chính xác hơn; + Tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ mới; + Tăng chất lượng dịch vụ;
+ Giảm nguyên vật liệu thừa; + Giảm tai nạn lao động.
Một lực lượng lao động được đào tạo tốt sẽ làm việc cĩ hiệu quả, gĩp phần giúp cơng ty tăng lợi nhuận và giảm chi phí trong những hoạt động của mình.
Đào tạo làm tăng niềm tin và động lực làm việc của nhân viên từ đĩ giúp doanh nghiệp đạt được những mục tiêu đã đặt ra.
Một điều quan trọng trong doanh nghiệp là làm sao cho nhân viên làm việc hết mình để giúp doanh nghiệp thực thi những mục tiêu đã đặt ra. Và như vậy:
+ Đào tạo kích hoạt sự yêu thích cơng việc và mở ra những cơ may mới cho cá nhân;
+ Đào tạo làm tăng sự ổn định trong cơng việc vì kết quả thực hiện cơng việc gia tăng và cá nhân cĩ thể thực hiện cơng việc địi hỏi nhiều kỹ năng.
Đào tạo gĩp phần giảm thiểu than phiền của khách hàng. Nhân viên được đào tạo sẽ cĩ ý thức tốt hơn trong việc phục vụ khách hàng. Mối quan hệ với khách hàng từ đĩ được cải thiện và duy trì.
Đào tạo gĩp phần giảm thiểu than phiền của khách hàng. Nhân viên được đào tạo sẽ biết rõ mình cần gì ở nhà cung cấp từ đĩ đưa ra những yêu cầu cụ thể và hợp lý, đồng thời cũng nhanh chĩng phát hiện những sai sĩt (nếu cĩ) trên những mặt hàng được cung cấp.
Ngồi ra, việc đào tạo nhân viên thường xuyên cũng tạo ra một lực lượng lao động lành nghề, linh hoạt và cĩ khả năng thích nghi với những thay đổi trong hoạt động của cơng ty.