- Công nhân kỹ thuật 4472 người, chiếm 77% tổng số lao động của C.ty.
2.3.2.1. Cơ cấu lao động theo độ tuổi và giới tính
Bảng 2.3: Cơ cấu giới tính
(Nguồn: Báo cáo tình hình tổ chức bộ máy quản lý năm 2005 của C.ty than Mạo Khê)
Diễn giải
Tổng Số (ng)
Nam Nữ
Số người Cơ cấu (%) Số người
Cơ cấu (%)
1. Cán bộ lãnh đạo 266 255 95,86 11 4,14
2. Nhân viên quản lý 332 198 59,63 134 40,37
3. Nhân viên phục vụ 30 11 36,66 19 63,34
4. Công nhân kỹ thuật 4.713 4.057 86,08 656 13,92
5. Lao động phổ thông 453 175 38,63 278 61,37
Cộng: 5807 4.706 81,04 1.101 18,96
Nhận xét: Như đã phân tích ở trên (mục 2.3.1), tổng số lao động nữ của Công ty than Mạo Khê là 1.101 người, chiếm tỷ lệ khá cao 18,96% tổng số lao động toàn công ty. Lực lượng lao động nữ đông, đã gây ảnh hưởng không nhỏ trong việc sắp xếp việc làm cho người lao động ở doanh nghiệp trong những năm gần đây. Vì, sản xuất than là công việc nặng nhọc, độc hại cho nên đối với phần lớn lao động nữ trên 50 tuổi rất khó bố trí công việc.
Do vậy, đòi hỏi phải có những chính sách sử dụng và phát triển nguồn lực này một cách thích ứng để có thể khai thác, phát huy tiềm năng của họ, tạo điều kiện cho họ được đóng góp và hưởng thụ những thành quả phát triển chung. Hơn nữa, phần lớn họ là thân nhân (vợ, con, em...) thợ lò của công ty.
Mặt khác, do đặc thù của ngành khai thác mỏ hầm lò là nặng nhọc - độc hại – nguy hiểm, làm việc dưới hầm lò, cho nên theo quy định của Bộ Luật Lao động công ty không được sử dụng lao động nữ vào làm việc trong hầm lò. Lực lượng lao động nữ, được công ty sử dụng ở những khâu phục vụ như nấu ăn, làm việc ở nhà tắm – nhà giặt công trường, quét dọn…
Số lao động nữ công ty tuyển dụng chủ yếu là giải quyết vấn đề xã hội, họ chủ yếu là thân nhân của những người công nhân bị tai nạn lao động trong khi sản xuất (công tác) tại công ty, thành phần của gia đình chính sách xã hội.
Lao động nữ phần lớn là lao động phổ thông, công nhân kỹ thuật thuộc các nghề cơ điện, nấu ăn, trung học kinh tế…số lao động nữ làm công tác quản lý không nhiều, vì do đặc thù của ngành Than, số lao động nữ là nhân viên quản lý chủ yếu là nhân viên thống kê - kế toán phân xưởng (72 người).
Cơ cấu lao động theo tuổi đời của công ty được tổng hợp ở bảng 2.4.
Nhận xét: Nguồn nhân lực của Công ty than Mạo Khê có cơ cấu trẻ, số
người có tuổi đời dưới 45 là 4.756 người (chiếm 81,9% tổng số lao động của Công ty), trong đó đặc biệt là nhóm tuổi từ 31- 45 tuổi có 2965 người (chiếm 51,06% tổng số lao động của công ty), là nhóm có nhiều ưu thế cả về trình độ văn hoá, chuyên môn cũng như thể lực, có sức khoẻ tốt, có thể tiếp thu nhanh những kiến thức mới là điều kiện quan trọng nâng cao chất lượng nhân lực, là một lợi thế cho quá trình phát triển sản xuất kinh doanh của công ty.
Mặt khác, người lao động với độ tuổi sung sức, nếu có sự động viên, khuyến khích vật chất và tinh thần hợp lý sẽ phát huy khả năng của họ ở mức cao nhất. Tuy nhiên, những người này có nhược điểm là kinh nghiệm nghề
nghiệp chưa cao, do vậy công ty cần phải có sự đầu tư vào công tác đào tạo và tuyên truyền thường xuyên.
Bảng 2.4: Cơ cấu tuổi đời của CNVC
(Nguồn: Báo cáo tình hình tổ chức bộ máy quản lý năm 2005 của C.ty than Mạo Khê)
TT Chức danh Số lượng (ng) Cơ cấu (%) Tuổi đời Dưới 30 31-45 46-55 56 trở lên 1 Cán bộ lãnh đạo: 266 4,58 15 127 114 10 Giám đốc 1 1 Phó giám đốc 6 2 2 2 Trưởng phòng 18 9 9 Phó phòng 40 2 17 21 Quản đốc 29 12 16 1 Phó quản đốc 172 13 86 66 7
2 Nhân viên quản lý 332 5,72 119 143 62 8
3 Nhân viên phục vụ 30 0,52 4 12 14