- Chiến lược phát triển kinh tế xã hội của Công ty than Mạo Khê giai đoạn 2007 – 2015: Những quan điểm về chiến lược; định hướng chiến lược
TÓM TẮT LUẬN VĂN
Những năm qua, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty than Mạo Khê đạt mức tăng trưởng cao, so với năm 2000 sản lượng than khai thác của năm 2005 tăng 151%, doanh thu tăng 219%, năng suất lao động (giá trị) tăng 150,45%, thu nhập bình quân tăng 216%, giải quyết việc làm và ổn định thu nhập cho gần 6000 lao động... góp phần quan trọng vào sự nghiệp phát triển kinh tế xã hội, đảm bảo an ninh năng lượng của đất nước.
Là công ty khai thác than hầm lò ở độ sâu 150m, có khí nổ thuộc loại siêu hạng, điều kiện lao động nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm, mức độ rủi ro về tai nạn lao động cao…việc xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho những năm tới là nhiệm vụ quan trọng hàng đầu đối với công ty.
Cho nên, tôi đã quyết định chọn đề tài “Phân tích và một số giải pháp chiến lược phát triển nguồn nhân lực của Công ty than Mạo Khê đến năm2015“ làm luận văn Thạc sỹ của mình. Luận văn gồm 3 phần với những nội dung cơ bản sau:
Chương 1: Cơ sở lý luận về doanh nghiệp, quản lý nguồn nhân lực, hoạch định
chiến lược phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.
Chương 2: Các đặc điểm và tình hình chung về công ty. Các tác nhân ảnh
hưởng đến nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Phân tích, đánh giá thực trạng chất lượng nguồn nhân lực; các chính sách về thu hút, tuyển dụng, sử dụng và đãi ngộ, đào tạo, phát triển nhân lực của doanh nghiệp.
Tạo dựng bức tranh toàn cảnh nguồn nhân lực, nguyên nhân, tác động, ảnh hưởng đến quản lý nhân lực. Những tồn tại cần phải khắc phục, sự cần thiết và những vấn đề bức thiết cần giải quyết tiếp trong xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp...
Chương 3: Khái quát về chiến lược kinh doanh đến 2015 (quan điểm, định
hướng, mục tiêu, nhiệm vụ, giải pháp…) của công ty; tổng hợp, phân tích dựa trên lập luận, đánh giá về tình hình sản xuất kinh doanh nói chung và thực trạng nguồn nhân lực nói riêng, đề ra các luận cứ để hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực, đảm bảo chiến lược kinh doanh đến 2015.
Đề xuất một hệ thống (08) giải pháp, 18 biện pháp tập trung vào các trọng điểm: Thu hút, tuyển dụng lao động; nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng; đào tạo, phát triển nhân lực; sử dụng và đãi ngộ; giải quyết lao động dôi dư; nâng cao chất công tác tổ chức sản xuất và tổ chức cán bộ; các đòn bẩy kinh tế (tiền lương, thưởng, thăng tiến...); văn hoá doanh nghiệp; chăm sóc sức khoẻ người lao động…
Những vấn đề khác: Tổ chức thực hiện chiến lược; một số kiến nghị với
doanh nghiệp về những nghiên cứu tiếp theo của đề tài.
Kết cấu của luận văn: 111 trang (không bao gồm mục lục, danh mục bảng-
biểu, phần mở đầu, kết luận, tóm tắt, tài liệu tham khảo, phụ lục), trong đó: Chương1 có 26 trang, chương 2 -39 trang, chương 3 - 46 trang. Tổng số 16 bảng, 12 hình vẽ.
.
1. TS. Nguyễn Văn Nghiến (2005), “Chiến lược kinh doanh”, Đại học Bách khoa Hà Nội.
2. PGS.TS Phan Thị Ngọc Thuận (2005), “Chiến lược kinh doanh và kế hoạch hoá nội bộ doanh nghiệp ”, Nxb Khoa học và Kỹ thuật, Hà Nội.
3. PGS.TS. Đỗ Văn Phức (2004), “Quản lý nhân lực của doanh nghiệp”, Nxb Khoa học và Kỹ thuật, Hà Nội.
4. Ths. Nguyễn Tấn Thịnh (2003), “Quản lý nhân lực trong doanh nghiệp”, Nxb Lao động và xã hội, Hà Nội.
5. Phạm Thành Nghị, Vũ Hoàng Ngân (2004), “Quản lý nguồn nhân lực ở Việt Nam – Một số vấn đề lý luận và thực tiễn”, Nxb Khoa học Xã hội, Hà Nội.
6. Phạm Đình Tân, Đặng Huy Thái (2000), “ Hoạch định chiến lược kinh doanh và kế hoạch hoá doanh nghiệp công nghiệp”, Đại học Mỏ địa chất, Hà Nội.
7. GS.TS Vũ Thị Ngọc Phùng (1999), “ Chiến lược kinh doanh”, Nxb Thống kê, Hà Nội.
8. PGS.TS Ngô Doãn Vịnh (2003), “ Nghiên cứu chiến lược và phát triển kinh tế xã hội ở Việt Nam ”, Nxb chính trị quốc gia, Hà Nội.
9. DAVID H.BANNGS,JR (2004), “ Hướng dẫn lập kế hoạch kinh doanh“, Nxb Thống kê, TPHCM.
10. Cẩm nang kinh doanh Harvard – Harvard Business Essentials.Nxb Tổng hợp TP.HCM (2006).
11. Báo cáo tại Đại hội Đảng bộ Than Quảng Ninh lần thứ II. 12. Tạp chí Than Việt Nam.
- Quyết định số 2306/QĐ-HĐQT ngày 08/11/2005 của Hội đồng quản trị Tổng Công ty than Việt Nam “ V/v phê duyệt phương án chuyển Công ty than Mạo Khê thành Công ty TNHH một thành viên Than Mạo Khê “.
- Báo cáo chất lượng công nhân kỹ thuật năm 2005 của Công ty than Mạo Khê.
- Báo cáo tình hình cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty than Mạo Khê.
- Quyết định số 749/QĐ-TCLĐ ngày 24/2/2006 của Chủ tịch Công ty than Mạo Khê “ V/v ban hành Quy chế tuyển lao động” .
- Quyết định số 1130/QĐ-TCLĐ ngày 11/4/2006 của Chủ tịch Công ty than Mạo Khê “ V/v ban hành Quy chế đào tạo” .
- Báo cáo Tài chính (đã kiểm toán), Báo cáo thống kê các năm 2000-2005.
- Quy chế trả lương số 289/QĐ-TCLĐ ngày 23/01/2006 của Công ty than Mạo Khê.
- Báo cáo “ Xây dựng cơ sở dữ liệu địa chất khoáng sàng than Mạo Khê” do Công ty phát triển tin học, công nghệ và môi trường lập năm 2003.
- Tổng sơ đồ và quy hoạch phát triển Công ty than Mạo Khê giai đoạn 2005-2025 và tầm nhìn 2050.
- Quy hoạch phát triển giai đoạn 2006-2015 và tầm nhìn đến năm 2025 ban hành kèm theo văn bản số 4719/TTr-TCLĐ ngày 30/8/2006 của Công ty than Mạo Khê.