than, tạo động lực giải phóng và phát huy mọi nguồn lực bên trong và bên ngoài cho phát triển. Sắp xếp, củng cố phát triển các ngành nghề có vị trí quan trọng, có tác dụng thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu theo hướng CNH, HĐH.
Sử dụng các nguồn lực từ than để đầu tư nhanh các dự án như: Xây dựng Nhà máy nhiệt điện, sản xuất vật liệu xây dựng (gạch chỉ đỏ), khai thác và tiêu thụ phụ gia xi măng, đại lý xăng dầu, sản xuất nước uống tinh khiết, sản xuất sản phẩm cơ khí, thiết kế thi công xây dựng...
- Kết hợp chặt chẽ phát triển kinh tế với phát triển xã hội: Đảm bảo phát triển ổn định, bền vững, tăng trưởng, trong đó nhân tố con người (chất phát triển ổn định, bền vững, tăng trưởng, trong đó nhân tố con người (chất lượng nguồn nhân lực) được đặc biệt coi trọng bao gồm việc nâng cao dân trí, văn hoá doanh nghiệp, đào tạo nguồn nhân lực và cán bộ quản lý tài năng.
- Đẩy mạnh quá trình sản xuất than gắn liền với bảo vệ môi trường. trường.
3.1.3. Định hướng chiến lược kinh doanh
- Ưu tiên tăng trưởng nhanh, hiệu quả bền vững trên cơ sở ứng dụng kỹ thuật công nghệ mới. Đảm bảo tốc độ tăng trưởng ổn định, bền vững trong thời gian dài, đảm bảo an toàn lao động, nâng cao và cải thiện đời sống người lao động, tạo đà tăng trưởng cao hơn ở giai đoạn sau năm 2015.
- Phát triển và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.
- Tăng cường các biện pháp quản trị chi phí, huy động vốn.
- Chuyển doanh nghiệp sang hoạt động theo mô hình công ty cổ phần. - Giải quyết tốt các vấn đề xã hội (trợ cấp các gia đình gặp khó khăn...) - Phấn đấu xếp vào loại doanh nghiệp trung bình khá của Tập đoàn TKV.