Thanh toán bằng Ủy nhiệm thu (nhờ thu)

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Nâng cao sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Bắc Á chi nhánh (Trang 28)

5. Cấu trúc đề t ài

1.1.4.3 Thanh toán bằng Ủy nhiệm thu (nhờ thu)

Ủy nhiệm thu là thể thức thanh toán được tiến hành trên cơ sở giấy UNT và các chứng từ hóa đơn do người bán lập và chuyển đến ngân hàng để yêu cầu thu hộ tiền người mua về hàng hóa đã giao, dịch vụ đã cung ứng phù hợp với điều kiện thanh toán đã ghi trong hợp đồng kinhtế.

UNT được áp dụng phổ biến trong mọi trường hợp với điều kiện hai bên mua và bán phải thống nhất với nhau và phải thông báo bằng văn bản cho ngân hàng về việc

áp dụng thể thức UNT để ngân hàng làm căn cứ tổ chức thực hiện thanh toán.

Thẻ thanh toán hay còn gọi thẻ chi trả là một loại thẻ có khả năng thanh toán

tiền mua hàng hóa, dịch vụ tại một vài địa điểm chấp nhận tiêu dùng bằng thẻ đó,

hoặc có thể dùng nó để rút tiền mặt trực tiếp từ các ngân hàng hay các máy rút tiền tự động. Hiện nay các loại thẻ thanh toán có thể được phát hành bởi các ngân hàng, các tổ chức tài chính và một vài công ty phát hành dưới dạng thẻ quà tặng, thẻ sử dụng

dịch vụ.

Xét theo bản chất kinh tế của nguồn thanh toán, có 3 loại:

- Thẻ tín dụng (Credit Card): là một loại thẻ ngân hàng có tính năng thanh toán

mà không cần tiền có sẵn trong thẻ, cho phép chủ thẻ “chi tiêu trước, trả tiền sau”.

Nói cách khác, bạn sẽ mượn tiền của ngân hàng để thanh toán và tới cuối kỳ sẽ cân trả

lại đầy đủ cho ngân hàng. Số tiền trong thẻ tín dụng được ngân hàng cấp gọi là hạn

mức thẻ tín dụng. Tùy vào hồ sơ mở thẻ cũng như điều kiện mà bạn đáp ứng với ngân

hàng mà hạn mức này sẽ cao hoặc thấp khác nhau. Khi được ngân hàng duyệt và chấp

nhận mở thẻ tín dụng thì bạn có thể sử dụng để thanh toán các dịch vụ tiện ích như mua

sắm, giải trí, du lịch,...

- Thẻghi nợ (Debit Card) do ngân hàng cung cấp kèm theo khi mở tài khoản

thanh toán tại ngân hàng, cho phép chủ thẻ chi tiêu và thực hiện giao dịch đúng với

sử dụng số tiền họ có trong tài khoản.Ngoài chức năng thanh toán, thẻ ghi nợ còn có thể thực đầy đủ các chức năng của thẻ ATM như: rút tiền, tra cứu số dư, chuyển

khoản, in sao kê…

- Thẻtrả trước (Prepaid Card)được chia thành thẻ định danh và thẻ không định danh. Trong đó thẻ định danh có đầy đủ thông tin của chủ thẻ và có thể rút tiền mặt

tại ATM, thẻ không định danh không thể rút tiền tại ATM nhưng bạn có thể mua thẻ

mà không cần CMND. Thẻ này được dùng để rút tiền, chuyển tiền hoặc thanh toán hàng hóa bằng số tiền có trong thẻ, nghĩalà trong thẻ có bao nhiêu thì chi tiêu được

bấynhiêu.

1.1.4.5 Thanh toán bằng thư tín dụng (Letter of Credit - L/C)

Thư tín dụng là một văn bản do một ngân hàng phát hành theo yêu cầu của người nhập khẩu (người xin mở thư tín dụng) cam kết trả tiền cho người xuất khẩu (người hưởng lợi) một số tiền nhất định, trong một thời gian nhất định với điều kiện

người này thực hiện đúng và đầy đủ những điều khoản quy định trong lá thư đó – xuất

trìnhđầy đủ các chứng từ hợp lệ.

Thư tín dụng phù hợp với hợp đồng mua bán, xuất nhập khẩu giữa hai quốc gia

với nhau. Nhưng thủ tục thanh toán bằng thư tín dụng rườm rà, phức tạp, thể hiện sự không tin tưởng lẫn nhau. Thư tín dụng trong nước thường ít được sử dụng. Những quy định về thư tín dụng nội địa rất phức tạp và khó hiểu, gây nhiều khó khăn cho các

doanh nghiệp muốn áp dụng hình thức thanh toán này.

1.1.4.6 Thanh toán bằng dịch vụ ngân hàng điện tử

Các dịch vụ và sản phẩm được phân phối đến khách hàng bán buôn và bán lẻ

một cách nhanh chóng (trực tuyến, liên tục 24h/ngày và 7 ngày/tuần, không phụ thuộc

vào không gian và thời gian) thông qua kênh phân phối (internet và các thiết bị truy

nhập đầu cuối như máy tính, máy ATM, POS, điện thoại để bàn, điện thoại di động…) được gọi là dịch vụ NHĐT.

Các loại hình dịch vụ ngân hàng điện tử:

- Dịch vụ ngân hàng trực tuyến Internet Banking:

+ Internet Banking (iBanking) (hay Online Banking)dùng để truy vấn thông tin

tài khoản, thực hiện các giao dịch chuyển khoản, thanh toán qua mạng Internet. Nó

cho phép khách thực hiện giao dịch trực tuyến mà không cần phải đến ngân hàng. Chỉ

cần một chiếc máy tính hoặc điện thoại di động có kết nối internet và mã truy cập do

ngân hàng cung cấp, khách hàng đã có thể thực hiện các giao dịch với ngân hàng mọi

lúc mọi nơi.

+ Qua dịch vụ Internet Banking, khách hàng sẽ được cung cấp những tiện ích như thanh toán hóa đơn (tiền điện, tiền nước, tiền điện thoại…), truy vấn số dư tài

khoản, sao kê giao dịch, chuyển khoản…

- Dịch vụ ngân hàng qua mạng viễn thông không dây Mobile-Banking:

+ Mobile-Banking là dịch vụ mà ngân hàng cung cấp đến khách hàng của mình một ứng dụng được cài đặt trên các điện thoại di động thông minh, máy tính bảng

hoặc trên các thiết bị cầm tay khác nhằm thực hiện các giao dịch trên tài khoản ngân

+ Những giao dịch mà dịch vụ Mobile Banking có thể thực hiện bao gồm các

dịch vụ ngân hàng căn bản như: chuyển khoản, truy vấn thông tin tài khoản, mở tài khoản tiết kiệm, tất toán tài khoản tiết kiệm, thanh toán hóa đơn dịch vụ, thanh toán

tiền điện thoại trả sau, nạp tiền điện thoại cho thuê bao trả trước,...

- Dịch vụngân hàng tự động qua điện thoại Phone Banking:

+ Phone-Banking là sự kết nối trực tiếp giữa hệ thống máy chủ và phần mềm thanh toán của Ngân hàng thương mại với hệ thống dịch vụ viễn thông để thực hiện dịch vụ thanh toán. Thông qua các phím chức năng được định nghĩa trước, khách hàng sẽ được phục vụmột cách tự động hoặc thông qua các nhân viên tổng đài.

+ Các dịch vụ phổ biến hiện nay cung cấp trên Phone Banking bao gồm: truy

vấn tài khoản, liệt kê giao dịch, thanh toán hóa đơn, chuyển tiền, tư vấn thông tin sản

phẩm dịch vụ của ngân hàng, giải đáp thắc mắc, khiếu nại của khách hàng đối với

ngân hàng.

1.1.5 Các khái niệm về chất lượng dịch vụ ngân hàng

1.1.5.1 Khái niệm chất lượng dịch vụ

Dịch vụ bao gồm toàn bộ hoạt động trong suốt quá trình mà KH và nhà cung cấp

dịch vụ tiếp xúc nhau nhằm thỏa mãn nhu cầu của KH mong đợi có được trước đó

cũng như tạo ra được giá trị cho KH. Sản phẩm dịch vụ có đặc điểm vô hình, không thể cân đo đong đếm và rất khó kiểm soát chất lượng; không đồng nhất thay đổi theo

KH, theo thời gian; không thể tách ly, nhất là những dịch vụ có hàm lượng lao động

cao và không thể tồn kho. Đánh giá chất lượng dịch vụ không hề dễ dàng, cho đến

nay còn rất nhiều tranh cãi giữa các nhà nghiên cứu trong việc định nghĩa, đánh giá

chất lượng dịchvụ.

Theo Parasuraman, Zeithaml và Berry (1985,1988): “Chất lượng dịch vụ là khoảng cách giữa sự mong đợi của khách hàng về những tiện ích mà dịch vụ sẽ mang

lại cho họ và nhận thức, cảm nhận của họ về kết quả họ có được sau khi đã sử dụng

qua dịch vụ đó.”

Theo Lewis và Booms (1983) định nghĩa: “Chất lượng dịch vụ là một sự đo lường mức độ dịch vụ được đưa đến cho khách hàng tương xứng với mong đợi của

khách hàng tốt đến đâu. Việc tạo ra một chất lượng dịch vụ chất lượng nghĩa là đáp ứng mong đợi của khách hàng một cách đồng nhất.”

1.1.5.2 Khái niệm chất lượng dịch vụ ngân hàng

Theo viện khoa học Ngân hàng (1999): “Chất lượng dịch vụ ngân hàng là năng

lực của ngân hàng, được ngân hàng cungứng và thể hiện qua mức độ thỏa mãn nhu cầu và mong muốn của khách hàng mục tiêu.”

Chất lượng dịch vụ NH do KH cảm nhận được chứ không phải do NH quyết định. Chất lượng dịch vụ NH thể hiện sự phù hợp với nhu cầu và mong muốn của KH

mục tiêu. Phản ánh khả năng đáp ứng, thậm chí cao hơnkỳvọng của KH và cần được

duy trì một cách thường xuyên, nhấtquán.

1.1.6 Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng

1.1.6.1 Khái niệm sự hài lòng của khách hàng

Theo Philip Kotler (2006), “Sự hài lòng như là một cảm giác hài lòng hoặc thất

vọng của một người bằng kết quả của việc so sánh thực tế nhận được của sản phẩm

(hay kết quả) trong mối liên hệ với những mong đợi của họ.” Khái niệm này đã chỉ rõ rằng, mức độ hài lòng phụ thuộc vào sự khác biệt giữa kết quả nhận được và kỳvọng.

Nếu kết quả thực tế thấp hơn kỳ vọng thì KH không hài lòng. Nếu kết quả thực tế tương xứng với kỳ vọng thì KH sẽ hài lòng. Nếu kết quả thực tế cao hơn kỳ vọng thì KH rất hài lòng. Kỳ vọng của KH chủ yếu hình thành từ kinh nghiệm trong quá khứ,

từ gia đình, bạn bè, đồng nghiệp và thông tin được chuyển giao thông qua các hoạt động marketing như quảng cáo hoặc quan hệ côngchúng.

Sự hài lòng của KH là những nhu cầu và mong đợi của KH được đáp ứng

trong suốt vòng đời của một sản phẩm dịch vụ. Như vậy, sự hài lòng của KH đối

với chất lượng dịch vụ TTKDTM chính là mức độ dịch vụ TTKDTM đáp ứng nhu

cầu của KH.

1.1.6.2 Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng

Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của KH là chủ đề được các

nhà nghiên cứu đưa ra bàn luận liên tục trong các thập kỹ qua. Nhiều nghiên cứu về

rằng giữa chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của KH có sự trùng khớp vì thế hai khái

niệm này có thể sử dụng thay thế cho nhau. Tuy nhiên, qua nhiều nghiên cứu cho thấy

chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của KH là hai khái niệm phân biệt và có liên hệ

chặt chẽ với nhau. Chất lượng dịch vụ là nguyên nhân dẫn đến sự thoả mãn vì chất lượng dịch vụ liên quan đến việc cung cấp dịch vụ, còn sự thoả mãn chỉ đánh giá được sau khi đã sử dụng dịch vụ.

Sự hài lòng của KH xem như kết quả, chất lượng dịch vụ xem như là nguyên

nhân, hài lòng có tính chất dự báo, mong đợi; chất lượng dịch vụ là một chuẩn lý tưởng.Sự thỏa mãn KH là một khái niệm tổng quát, thể hiện sự hài lòng của họ khi

tiêu dùng một dịch vụ. Trong khi đó chất lượng dịch vụ chỉ tập trung vào các thành phần cụ thể của dịch vụ. Các nghiên cứu đã kết luận rằng chất lượng dịch vụ là tiền đề của sự thỏa mãn và là nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến sự thỏamãn.

Tóm lại, chất lượng dịch vụ là nhân tố tác động nhiều đến sự hài lòng của KH.

Muốn nâng cao sự hài lòng KH, nhà cung cấp dịch vụ phải nâng cao chất lượng dịch

vụ. Nói cách khác, chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của KH có quan hệ chặt chẽ với nhau, trong đó chất lượng dịch vụ là cái tạo ra trước, quyết định đến sự hài lòng của

KH. Mối quan hệ nhân quả giữa hai yếu tố này là vấn đề then chốt trong hầu hết các

nghiên cứu về sự hài lòng của KH. Nếu chất lượng được cải thiện nhưng không dựa

trên nhu cầu của KH thì sẽ không bao giờ KH thoả mãn với dịch vụ đó.

1.1.7 Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt

1.1.7.1 Các chỉ tiêu định lượng

Doanh số các dịch vụ TTKDTM: được đề cập đánh giá chất lượng hoạt động

TTKDTM phản ánh tổng số tiền giao dịch được khách hàng thực hiện thông qua các phương thức TTKDTM.

Đây là một tiêu chí quan trọng để đánh giá mức độ tiếp cận và sử dụng các sản

phẩm dịch vụ của khách hàng trong hoạt động TTKDTM. Khi doanh số thanh toán

qua tài khoản tăng lên chứng tỏ khách hàng đã quan tâm nhiều hơn tới các phương

ánh khách hàng đã nhận thức được tầm quan trọng và tiện ích của các phương thức

TTKDTM.

Khi xem xét chỉ tiêu này, chúng ta không xem xét trong từng thời kỳ riêng lẻ mà cả một quá trình, trên cơ sở phân tích các yếu tố tác động bên ngoài để lấy chỉ số này phản ánh tốt nhất thực tế chất lượng hoạt động TTKDTM. Nếu doanh số TTKDTM cao cho thấy hoạt động TTKDTM của ngân hàng có chất lượng rất tốt và ngược lại.

Số lượng khách hàng mở tài khoản và phát hành thẻ tại ngân hàng

Thông qua số lượng khách hàng mở tài khoản tại ngân hàng để sử dụng dịch vụ

TTKDTM có thể cho thấy mức độ sử dụng loại hình TTKDTM của khách hàng diễn

biến theo chiều hướng nào, tăng hay giảm, hiệu quả mà phương thức thanh toán này mang lại thế nào. Số lượng thẻ tăng cùng với số lượng người sửdụngthẻ tănggiúp cho ngân hàng chiếm được thị phần thẻ càng nhiều. Đây là tiêu chí mà các ngân hàng đang hướng tới, khuyến khích khách hàng tham gia dịch vụ TTKDTM, sử

dụngthẻcủangân hàng.

Tuy nhiên, nếu số lượng thẻ tăng nhiều nhưng giá trị thanh toán trên một tài khoản nhỏ hoặctình trạng đăng ký mởthẻ nhưng lại không sử dụng chobất kỳ giao

dịchthanh toán nào thì cũng không phản ánh được chất lượng.

Số lượng loại hình dịch vụ TTKDTM

Đây cũng là chỉ tiêu quan trọng để đánh giá chất lượng hoạt động TTKDTM của

ngân hàng. Sự gia tăng về số lượng sản phẩm TTKDTM phản ánh sự phát triển của

dịch vụ và mức độ đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Việc gia tăng về số lượng sản

phẩm TTKDTM sẽ tác độngtrực tiếp lên số lượng khách hàng sử dụng dịch vụ .

Mỗi loại dịch vụ có ưu nhược điểm riêng và hướng tới việc đáp ứng một số yêu cầu nhất định của khách hàng. Nếu số lượng và tiện ích mà dịch vụ cung ứng cho khách hàng càng tăng thì khách hàng sẽ có nhiều lựa chọn để chọn loại hình thanh toán phù hợp với nhu cầu của bản thân. Qua đó, khách hàng sẽ thấy chất lượng hoạt động TTKDTM của ngân hàng tốt.

1.1.7.2 Chỉ tiêu định tính

Sự tuân thủ, chấp hành nghiêm túc các quy định, chính sách và pháp luật của

nhànước và của chính ngân hàng. Để đảm bảo tính an toàn và linh hoạt hiệu quả thì hoạt động TTKDTM của ngân hàng cần tuân thủ các quy định về các nguyên tắc, quy

trình và chính sách thanh toán không dùng tiền mặt củangân hàng.

Mức độ an toàn, chính xác và sự giảm thiểu rủi ro trong quá trình thực hiện

nghiệp vụ TTKDTM. Kiến thức, thái độ và sự chuyên nghiệp của nhân viên cũng sẽ

tạo được sự tin tưởng, hài lòng cho khách hàng về chất lượng dịch vụ mà ngân hàng cung cấp dẫn đến việc thu hút khách hàng thường xuyên tham gia TTKDTM giữa các

tài khoản với nhau.

Tốc độ giao dịch nhanh chóng và kịp thời. Thời gian thanh toán được các chủ

thể tham gia thanh toán đặc biệt quan tâm vì nó tác động trực tiếp đến hoạt động sản

xuất kinh doanh, đến khả năng quản lý và sửdụng vốn của các doanh nghiệp, tổ chức, dân cư.

Sự hài lòng của khách hàng về quy trình giao dịch, hồ sơ cần cung cấp, tốc độ

xử lý, các điều khoản, nguyên tắc trong TTKDTM, chính sách chăm sóc khách hàng sau khi hoàn tất thủ tục thanh toán,..

Uy tín của ngân hàng: đây là một chỉ tiêu quan trọng, ảnh hướng đến sự phát

triển của NH nói chung và việc lựa chọn sử dụng các dịch vụ của khách hàng mà

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Nâng cao sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Bắc Á chi nhánh (Trang 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(123 trang)