Thực trạng thanh toán không dùng tiền mặt tại Ngân hàng TMCP Bắ cÁ ch

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Nâng cao sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Bắc Á chi nhánh (Trang 57 - 59)

5. Cấu trúc đề t ài

2.2.1Thực trạng thanh toán không dùng tiền mặt tại Ngân hàng TMCP Bắ cÁ ch

Thương mại cổ phần Bắc Á chi nhánh Thừa Thiên Huế

2.2.1 Thực trạng thanh toán không dùng tiền mặt tại Ngân hàng TMCP Bắc Áchi nhánh Thừa Thiên Huế chi nhánh Thừa Thiên Huế

Thống kê về các kênh thanh toán đang được sử dụng tại Bắc Á Bank Huế giai đoạn 2017 –2018 thể hiện qua bảng sau:

Bảng 2.5: Tình hình thanh toán của Bắc Á Bank Huế giai đoạn 2017-2019

Đơn vị tính: tỷ đồng

Chỉ tiêu

Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019

So sánh

2018/2017 2019/2018

Doanh số (%) Doanh số (%) Doanh số (%) +/- (%) +/- (%)

Thanh toán dùng tiền mặt 189,62 29,58 207,32 28,79 232,61 28,33 17,70 9,33 25,29 12,20 Thanh toán không dùng tiền mặt 451,43 70,42 512,83 70,43 588,53 71,67 61,40 13,60 75,70 14,76

Tổng doanh số 641,05 100 720,15 100 821,14 100 79,10 12,34 100,99 14,02

Qua bảng 2.5 cho thấy tổng giá trị thanh toán giai đoạn 2017 - 2019 của Bắc Á

Bank Huế đều tăng dần qua các năm. Cụ thể năm 2017, doanh số thanh toán của chi

nhánh đạt 641,05 tỷ đồng; năm 2018 đạt 720,15 tỷ đồng tăng 79,10 tỷ đồng tương ứng với mức tăng 12,34% so với năm 2017; năm 2019 đạt 821,14 tỷ đồng tăng

100,99 tỷ đồng hay tăng 14,02% so với năm 2018.

Bên cạnh đó, doanh số TTKDTM chiếm tỉ trọng khá lớn cho thấy TTKDTM đang dần được sử dụng nhiều hơn trong thanh toán. Cụ thể, năm 2018 doanh số TTKDTM tăng 61,40 tỷ đồng hay tăng 13,60% so với năm 2017; năm 2019 tăng

75,70 tỷ đồng hay tăng 14,76% so với năm 2018. Tuy nhiên, tỉ trọng TTKDTM trong tổng giá trị thanh toán qua 3 năm có sự thay đổi. Cụ thể là năm 2017, tỉ trọng

TTKDTM là 70,42%; đến năm 2018 chiếm 70,43%; năm 2019 chiếm 71,67%. Nguyên nhân của sự tăng trưởng chậm về tỉ trọng TTKDTM chủ yếu do người dân

còn e ngại với dịch vụ TTKDTM, mặt khác còn do phải cạnh tranh gay gắt với các ngân hàng khác đang có mặt trên địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế. Do đó, ban lãnh đạo

cùng toàn thể nhân viên tại chi nhánh cần phải đưa ra các chính sách ưu đãi, chương

trình khuyến mãi hấp dẫn hơn, nâng cấp hệ thống thanh toán đến mức đơn giản nhất

có thể để khách hàng dễ dàng tiếp cận và sử dụng, làm tăng lượng khách hàng cho chi

nhánh, tăngtỉ trọngthanh toán không dùng tiềnmặt.

2.2.2 Các hình thức TTKDTM đang được áp dụng tại Ngân hàng Thương mại cổphần Bắc Á chi nhánh Thừa Thiên Huế

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Nâng cao sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Bắc Á chi nhánh (Trang 57 - 59)