- Đào tạo tại Công ty
Trong công tác đào tạo nguồn nhân lực, Công ty chủ yếu là sử dụng hình thức đào tạo kèm cặp và chỉ bảo. Đối với các nhân viên ở các phòng ban cũng như là những công nhân ởtrong xưởng in và nhà máy bao bì carton đều áp dụng hình thức này.
Những công nhân viên mới vào Công ty sẽcó 3 ngày để đào tạo với nội dung chủ yếu là giới thiệu về lịch sử hình thành và phát triển của Công ty, lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, sơ đồ tổ chức của Công ty, chế độ lương bổng, quy chếkhen thưởng, kỷ luật lao động, trách nhiệm và quyền hạn của người lao động trong
Công ty. Sau khi đã được đào tạo về những nội dung này, đối với các nhân viên ở các phòng ban, Công ty sẽ cử một nhân viên làm việc lâu dài ở Công ty sẽ đảm nhận vai trò là người giám sát và kèm cặp, chỉ dẫn cho nhân viên mới vào một khóa học từ 3 đến 6 tháng. Người giám sát sẽ giải thích một cách tường tận cho nhân viên mới về công việc và cho họ biết những kết quả cần đạt được đối với mỗi bản thân của họ. Còn đối với các công nhân trong xưởng in cũng như là nhà máy sản xuất bao bì carton, tương tự như công tác đào tạo nhân viên ở văn phòng, quản đốc nhà máy hoặc xưởng in sẽ cử một công nhân có tay nghề cao để kèm cặp, chỉ dẫn cho người mới vào. Người giám sát họ sẽ làm mẫu công việc như: in như thế nào, vận hành máy ra sao, cắt dán như thếnào…để rồi sau đó người giám sát sẽcho lao động mới làm thử công việc và họ sẽ đứng phía sau giám sát, chỉnh sửa những lỗi sai và cuối cùng là đánh giá kết quả, hoàn thiện hơn nữa cho người lao động mới những nghiệp vụ đối với nhân viên văn phòng, kỹ năng in và sản xuất đối với các công nhân ở xưởng và nhà máy sản xuất. Từ kết quả đạt được và sựđánh giá cuối cùng của người giám sát sẽ quyết định nhân viên đó có tiếp tục được ký kết hợp đồng làm việc hay không.
Đối với những nhân viên chính thức của Công ty, những nhân viên làm việc lâu năm và dày dạng kinh nghiệm, họ sẽ cùng chia sẻ kinh nghiệm làm việc cho các đồng nghiệp của mình để giúp cho các nhân viên trong các phòng ban hỗ trợ với nhau, phát huy được tính tích cực chủđộng học tập từ mọi người xung quanh và tạo nên mối quan hệ giữa các phòng ban.
- Đào tạo ngoài Công ty
Căn cứ vào nhu cầu của công việc và điều kiện của công nhân viên thì Công ty cũng cử một số công nhân có trình độ đi học về kỹ năng vận hành máy móc, thiết bị ở xưởng in và nhà máy sản xuất bai bì khi nhập mới những máy móc hiện đại về. Công ty sẽ cho công nhân tới nơi cung cấp thiết bị, máy móc sản xuất để học, không làm việc nhưng vẫn tính lương. Đối với các nhân viên ở các bộ phận chức năng dường như Công ty không cử đi học dài hạn. Công ty không hề chủ động đưa họ đi học để nâng cao nghiệp vụ chuyên môn của mình. Phần lớn các nhân viên xét thấy bản thân mình đang thiếu trình độ ngoại ngữ, trình độ tin học hay các kỹ năng quản lý thì họ chủ động tham gia các khóa học bên ngoài. Hoặc khi Công ty có nhu cầu đề bạt cho nhân viên ở vịtrí cao hơn nhưng họ lại thiếu những điều kiện cần thiết thì họ tựđăng ký học khóa học dài hạn ở ngoài chứ Công ty không hề có sự chủđộng cửđi học.