Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 82
Trong ựó:
Gt/b: điểm tổng hợp cuối cùng, ựánh giá năng lực thực hiện công việc của cán bộ, nhân viên.
n: Số lượng các yêu cầu chủ yếu ựối với cán bộ, nhân viên thực hiện công việc.
Ki: điểm số chỉ tầm quan trọng của yêu cầu chủ yếu i.
Gi: điểm số ựánh giá năng lực thực hiện công việc của cán bộ, nhân viên theo yêu cầu i. Gi ựược xác ựịnh căn cứ trên cơ sở so sánh tình hình thực hiện công việc của cán bộ, nhân viên với mức ựộ phân loại trong bước 2
Nếu cán bộ, nhân viên bị ựánh giá kém ở bất kỳ yêu cầu chủ yếu nào, cán bộ, nhân viên sẽ bị ựánh giá chung là kém. Khi không bị bất kỳ ựiểm kém nào, căn cứ vào số ựiểm Gt/b tắnh ựược, cán bộ, nhân viên sẽ ựược ựánh giá như sau:
- Nếu Gt/b ≥ 8,5: đánh giá xuất sắc - Nếu 7,0 ≤ Gt/b < 8,5: đánh giá khá
- Nếu 5,5 ≤ Gt/b < 7,0: đánh giá trung bình - Nếu Gt/b < 5,5: đánh giá yếu
Không ựưa chức danh, trình ựộ, tay nghề và thâm niên công tác vào việc ựánh giá kết quả thực hiện công việc của cán bộ, nhân viên. Các yếu tố này sẽ ựược dùng ựể: Xác ựịnh hệ số lương cấp bậc, thời gian nâng lương, phụ cấp trong thù lao,...
Thứ hai, những người làm công tác ựánh giá kết quả thực hiện công việc của cán bộ, nhân viên cần tham gia các khóa học về kỹ năng ựánh giá cán bộ, nhân viên. SATRA GROUP có thể mời các chuyên gia hướng dẫn vấn ựề này ngay tại Tổng Công ty. Thực hiện ựược như vậy sẽ góp phần ựưa công tác ựánh giá kết quả thực hiện công việc của cán bộ, nhân viên ngày một khách quan, khoa học và
Gt/b = ∑ ∑ ∑ = = n i n i Ki KiGi 1 1
Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 83
công bằng hơn.
Thứ ba, phải thảo luận với cán bộ, nhân viên về kết quả ựánh giá, vạch ra ựược phương hướng, cách thức cải tiến thực hiện công việc sao cho tốt hơn, nếu cần sẽ có sự hỗ trợ từ phắa người lãnh ựạo. Kắch thắch cán bộ, nhân viên tự nỗ lực phấn ựấu.
Một ựiều cần lưu ý rằng cách thức ựánh giá kết quả thực hiện công việc của cán bộ, nhân viên tại Cơ quan TCT trước khi sửa ựổi áp dụng cần lấy ý kiến rộng rãi trong SATRA GROUP. Khi tình hình SATRA GROUP thay ựổi thì cách thức ựánh giá cũng cần thay ựổi theo cho phù hợp.
4.2.4.2 Tổ chức tốt hệ thống cung cấp thông tin phản hồi cho cán bộ, nhân viên
Cung cấp thông tin phản hồi cho cán bộ, nhân viên là một việc làm rất cần thiết nhằm:
- Cung cấp cho cán bộ, nhân viên những sai sót ựể kịp thời khắc phục. - Khuyến khắch cán bộ, nhân viên khẳng ựịnh những thành tắch mà họ ựạt ựược.
- Nhờ cung cấp thông tin phản hồi cho cán bộ, nhân viên chúng ta có thể bổ sung vào các dự án ựào tạo cán bộ, nhân viên.
- Cung cấp thông tin phản hồi là làm cho cán bộ, nhân viên hiểu rõ yêu cầu của SATRA GROUP.
để tổ chức tốt việc cung cấp thông tin phản hồi cho cán bộ, nhân viên, cần tiến hành thực hiện theo các bước như sau: