Kết quả thảo luận nhóm cho thấy mô hình tác giả đề xuất được nhất trí cao. Mô hình gồm 8 yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên, đó là: (1) Cấp quản lý; (2) Thu nhập và phúc lợi; (3) Đồng nghiệp; (4) Đào tạo và thăng tiến; (5) Công việc thú vị; (6) Tham gia lập kế hoạch; (7) Chính sách khen thưởng, công nhận; (8) Thương hiệu và văn hóa doanh nghiệp. Số lượng biến quan sát đề xuất như sau:
- Thang đo “Cấp quản lý” gồm 7 biến quan sát;
- Thang đo “Thu nhập và phúc lợi” gồm 4 biến quan sát; - Thang đo “Đồng nghiệp” gồm 4 biến quan sát;
- Thang đo “Đào tạo và thăng tiến” gồm 4 biến quan sát; - Thang đo “Công việc thú vị” gồm 6 biến quan sát; - Thang đo “Tham gia lập kế hoạch” gồm 3 biến quan sát; - Thang đo “Chính sách khen thưởng” gồm 5 biến quan sát;
- Thang đo “Thương hiệu và văn hóa doanh nghiệp” gồm 4 biến quan sát; - Thang đo “Động lực làm việc của nhân viên” gồm 5 biến quan sát.
Nhóm nghiên cứu cũng đã thảo luận và thống nhất điều chỉnh một số biến quan sát cho phù hợp với đặc điểm của ngành sản xuất phân bón như sau:
Thang đo “Cấp quản lý” điều chỉnh biến quan sát: “Quản lý trực tiếp bảo vệ quyền lợi hợp lý cho anh/chị” thành “Cấp quản lý sẵn sàng bảo vệ quyền lợi chính đáng cho anh/chị”.
Thang đo “Thu nhập và phúc lợi” điều chỉnh biến quan sát: “Lương phù hợp với năng lực của anh, chị” thành “Lương và thu nhập phù hợp với năng lực, đóng
góp của anh/chị cho doanh nghiệp”.
Thang đo “Đào tạo và thăng tiến” điều chỉnh biến quan sát: “Các chương trình đào tạo ở doanh nghiệp tốt” thành “Các chương trình đào tạo ở doanh nghiệp rất hữu ích cho anh/chị”.
Thang đo “Công việc thú vị” điều chỉnh biến quan sát: “Sự phân chia công việc trong doanh nghiệp là hợp lý” thành “Sự phân chia công việc giữa các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp là hợp lý”.
Thang đo “Động lực làm việc của nhân viên” điều chỉnh còn 4 biến quan sát, giảm 1 so với đề xuất ban đầu. Cụ thể:
Biến quan sát “Doanh nghiệp truyền được cảm hứng cho nhân viên trong công việc” và “Nhân viên Nhân viên thường làm việc với tâm trạng tốt nhất” được thay thế bằng biến quan sát mới “Anh/chị cảm thấy hài lòng khi làm việc tại doanh nghiệp”;
Biến quan sát “Anh, chị sẵn sàng hy sinh quyền lợi cá nhân để hoàn thành công việc” được điều chỉnh thành “Anh/chị sẵn sàng cùng doanh nghiệp vượt qua những giai đoạn khó khăn”.
Các thang đo thống nhất giữ nguyên biến quan sát và không góp ý chỉnh sửa gồm:
- Thang đo “Đồng nghiệp” 4 biến quan sát;
- Thang đo “Tham gia lập kế hoạch” 3 biến quan sát; - Thang đo “Chính sách khen thưởng” 5 biến quan sát;
- Thang đo “Thương hiệu và văn hóa doanh nghiệp” gồm 4 biến quan sát.