Dư nợ trung dài hạn

Một phần của tài liệu giải pháp tăng thị phần và nâng cao chất lượng các hoạt động dịch vụ của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thành phố vinh nghệ an (Trang 71 - 72)

Tỷ trọng dư nợ trung dài hạn của NH NN&PTNT Thành phố Vinh tăng giảm không ñều, thị phần tín dụng trung dài hạn của NH NN&PTNT các năm 2006, 2007, 2008 lần lượt là 19,1%, 13,73%, 22,5%. . Năm 2007, dư nợ trung dài hạn giảm 2,9% (giảm 2.501 triệu ñồng) so với năm 2006. ðiều này là do trong năm 2007, chi nhánh không ñầu tư mới dự án nào, chỉñầu tư tiếp tục và thu nợ các dự án cũ. ðến năm 2008, với sự cố gắng nỗ lực của chi nhánh ñể ñạt ñược một cơ cấu dư nợ hợp lý là có tỷ trọng dư nợ trung dài hạn ngày càng cao, với tỷ lệ dư nợ trung dài hạn là 51,1% . Lĩnh vực ñầu tư chủ yếu của chi nhánh là các thiết bị thi công cho các doanh nghiệp thuộc ngành xây dựng, ngành giao thông vận tải hay là các dây chuyền máy móc và chủ yếu là cho khu vực kinh tế Nhà nước.

Với con số trên có thể thấy thị phần tín dụng trung dài hạn của NH NN&PTNT Thành phố Vinh trong khối NH tại Vinh còn thấp, cao nhất năm 2008 mới chỉ là 22,5%. ðây là ñiều bất lợi cho việc duy trì thị phần tín dụng của chi nhánh vì do ñặc thù của cho vay dự án là tiền vay giải ngân nhiều lần, trả nợ theo kỳ hạn nên nợ trung dài hạn là các khoản nợ tương ñối ổn ñịnh, ñược duy trì trong một thời gian dài và không dễ bị “ra ñi” theo khách hàng như các khoản nợ ngắn hạn. Mặt khác ñầu tư trung dài hạn còn là cầu nối ñể ñầu tư ngắn hạn.

Sở dĩ thị phần dư nợ trung dài hạn của chi nhánh chưa phát triển là vì:

Th nht: Phần lớn dư nợ trung, dài hạn của khối NHTMQD là của các chi nhánh thuộc hệ thống NH ðầu tư và phát triển do hệ thống này từ trước chuyên ñảm nhận việc cho vay dự án.

Th hai: Do giới hạn bởi vốn tự có nên chi nhánh không thể ñầu tư các dự án lớn hơn 100 tỷ. Giải pháp cho vay ñồng tài trợ nhiều khi không thực hiện ñược do các ngân hàng không ñạt ñược sự thoả thuận về lãi suất, cách quản lý tài sản thế chấp…

Trường ðại hc Nông nghip Hà Ni - Lun văn Thc s khoa hc Nông nghip………… 63

Bên cạnh ñó cũng có những nguyên nhân thuộc về chủ quan NH như: công tác tiếp thị chưa phát triển, tâm lý không hứng thú mở rộng loại cho vay này của cán bộ tín dụng do thời gian vay dài nên rủi ro cao…

Một phần của tài liệu giải pháp tăng thị phần và nâng cao chất lượng các hoạt động dịch vụ của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thành phố vinh nghệ an (Trang 71 - 72)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(123 trang)