Những hạn chế

Một phần của tài liệu Nghiên cứu Quan hệ lao động trong các công ty cổ phần trên địa bàn Thành phố Hà Nội (Trang 145 - 146)

- Hình thức tương tác

2.5.2. Những hạn chế

- Các chủ thể trong QHLĐ ở các CTCP ở Hà Nội hiện nay có năng lực và vị thế không cân xứng.

+ NSDLĐ mặc dù có năng lực còn hạn chế nhưng đang ở vị thế cao hơn. Tính chuyên nghiệp thấp, ít bài bản; có quan điểm và nhận thức chưa đầy đủ về vấn đề QHLĐ; ý thức tuân thủ luật pháp không cao; trình độ quản lý còn hạn chế; tầm nhìn chiến lược còn hạn chế nhất là vấn đề đầu tư phát triển nguồn nhân lực.

+ NLĐ còn có trình độ chuyên môn kĩ thuật thấp, ý thức sống và làm việc theo pháp luật chưa cao, vẫn còn tồn tại sự kém năng động, kém linh hoạt, kém thích ứng và thói quen ỷ lại, dựa dẫm của một bộ phận lao động, tác phong công nghiệp còn hạn chế. NLĐ thường ở vào vị thế yếu hơn trong các cuộc thương lượng tay đôi, đặc biệt ở cấp doanh nghiệp.

+ Tổ chức công đoàn chưa thực sự mạnh trong đấu tranh bảo vệ quyền lợi của NLĐ. Cán bộ công đoàn còn hạn chế về kiến thức pháp luật và các kỹ năng cần thiết trong vai trò của mình. Các hoạt động của tổ chức CĐCS vẫn thiên về bề nổi là các hoạt động phong trào, thăm nom, động viên, chưa tập trung cho các hoạt động có chiều sâu của QHLĐ.

+ Tổ chức CĐCS chưa thực sự phát huy được vai trò đại diện cho NLĐ, nhất là trong thương lượng TƯLĐTT, TCLĐ và đình công.

- Cơ chế hai bên ở doanh nghiệp đã vận hành nhưng chưa thực sự hiệu quả cao: TLTT còn hình thức; TƯLĐTTcó nội dung chủ yếu là sao chép luật, văn bản hướng dẫn; giải quyết xung đột chưa tuân thủ theo quy định của pháp luật; chưa phối hợp tốt trong việc tìm kiếm các giải pháp cải thiện đời sống NLĐ, cải thiện điều kiện làm việc; Trao đổi thông tin vẫn chủ yếu đi theo một chiều từ NSDLĐ đến NLĐ; Chưa quan tâm đến việc tìm kiếm các giải pháp để tăng lợi ích cho cả 2 bên.

- Chưa chủ động trong phòng ngừa và giải quyết đình công.

- Hoạt động đối thoại, thương lượng, ký kết TƯLĐTT còn hạn chế về chất lượng, làm ảnh hưởng vai trò tương tác căn bản của QHLĐ lành mạnh.

- Hầu hết các chính sách nhân sự của các CTCP trên địa bàn Thành phố Hà Nội chưa thật sự bài bản, chủ yếu tập trung vào các vấn đề như tiền lương, tuyển dụng, ít quan tâm đến các chính sách có tính dài hạn như đào tạo phát triển, tạo động lực lao động…

Một phần của tài liệu Nghiên cứu Quan hệ lao động trong các công ty cổ phần trên địa bàn Thành phố Hà Nội (Trang 145 - 146)