Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn của công ty đƣợc thể hiện ở 3 khía cạnh :
Thứ nhất : các doanh nghiệp bất động sản hiện đang kinh doanh, có nhu cầu mở rộng thị trƣờng. Đây là đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn đƣợc đánh giá sẽ mang lại nhiều khó khăn cho công ty. Vì nhiều lý do, trong đó phải kể đến nhƣ kinh nghiệm, trình độ công nghệ, năng lực đấu thầu, năng lực tài chính, năng lực thi công…Theo thống kê, hiện cả nƣớc có trên 1.700 doanh nghiệp có chức năng kinh doanh nhà ở và bất động sản. Trong số này, khoảng 484 doanh nghiệp có quy mô vốn từ 10-50 tỷ đồng, xấp xỉ 35 ; doanh nghiệp có vốn từ 50-200 tỷ đồng khoảng 115 đơn vị; trên 50 doanh nghiệp có vốn từ 200-500 tỷ đồng và khoảng 41 doanh nghiệp đạt số vốn trên 500 tỷ đồng
Thứ hai, những doanh nghệp mới tham gia thị trƣờng. Theo báo cáo trong 10 năm qua, số lƣợng các doanh nghiệp tham gia vào đầu tƣ kinh doanh bất động sản đã không ngừng gia tăng. Mỗi năm, số lƣợng này tăng từ 20-30 %. So với năm 2002, số doanh nghiệp kinh doanh bất động sản hiện tăng khoảng 4-5 lần. Điểm mới là không chỉ các doanh nghiệp trong ngành mà cả các đơn vị ngoài ngành cũng dồn vốn tham gia vào lĩnh vực này. Bên cạnh đó, các đơn vị tƣ vấn thiết kế, doanh nghiệp thi công xây lắp của ngành xây dựng không chỉ tăng nhanh về số lƣợng, quy mô mà còn đủ năng lực để đảm nhận các dự án, công trình nhà ở cao tầng, hiện đại.
Thứ ba: những doanh nghiệp nƣớc ngoài đầu tƣ vào thị trƣờng bât động sản Việt Nam. Hiện nay Luật Kinh doanh BĐS sửa đổi 2014 cũng mở rộng phạm vi hoạt động kinh doanh bất động sản cho các tổ chức, cá nhân nƣớc ngoài, ngƣời Việt Nam định cƣ ở nƣớc ngoài. Có thể nói đây là một yếu tố góp phần tạo cạnh tranh trong lĩnh vực bất động sản, các doanh nghiệp sẽ chịu nhiều áp lực hơn. Các tập đoàn kinh
doanh bất động sản hàng đầu trên thế giới nhƣ: Sama Dubai, Capitalland, Kepple Land, Gamuda Tập đoàn Nakheel, Tập đoàn Inpyung, Hàn Quốc... đang nhắm đến Việt Nam nhƣ là một điểm đến đầu tƣ quan trọng trong chiến lƣợc phát triển kinh doanh của mình. Đây là các đối thủ canh tranh rất mạnh vì các tập đoàn này có tài chính rất mạnh, kinh nghiệm quản lý, triển khai dự án, công nghệ, kỹ thuật thiết kế, thi công,...Thông thƣờng các tập đoàn này sẽ hợp tác với một đơn vị kinh doanh bất động trong nƣớc để thực hiện các dự án, và đi theo các tập đoàn này là một loạt các công ty chuyên về tƣ vấn thiết kế, thi công, quản lý dự án xâm nhập vào thị trƣờng.