... trường kinh doanh, nâng cao chất lượng phát triển - Qua điều tra nhiều doanh nghiệp nước đánh gía cao nỗ lực Việt Nam việc cải tiến luật lệ quy địnhcho phù hợp với quy định thông lệ kinhdoanh ... 109,7 tỉ đồng Tài Trong đó: + Doanh thu bán hàng cấu theo sản phẩm: Đvt: tỉ đồng Tên sảnphẩm Cà phê 777 Cà phê hòa tan G7 in Cà phê hòa tan G7 Cappuccino Doanh thu 20,612 9,101 10,368 TàiSự tăng ... liên tục nghiên cứu để ứng dụng phát triển công nghệ vào cải tiến sản phẩm, phát triển dòng sảnphẩm mới, đại cho Trung Nguyên, góp phần tạo nên lợi cạnh tranh bền vững chocông ty Hoạt động...
... tính đến chiếnlượckinhdoanh dự kiến * Căn vào cấp làm chiếnlượckinh doanh: - Chiếnlượckinhdoanh cấp doanh nghiệp: chiếnlượckinhdoanh tổng thể nhằm định hướng hoạt động doanh nghiệp ... Chiếnlượckinhdoanh đắn tạo hướng tốt chodoanh nghiệp, chiếnlượckinhdoanh coi kim nam dẫn đường chodoanh nghiệp hướng Trong thực tế, có nhiều nhà kinhdoanh nhờ có chiếnlượckinhdoanh đắn ... luận - Chiếnlượckinhdoanh cấp chức năng: chiếnlược liên quan đến hoạt động riêng biệt doanh nghiệp nhằm hỗ trợ chochiếnlượckinhdoanh cấp doanh nghiệp cấp đơn vị kinhdoanhchiếnlược *...
... luận chung matrậnSWOThoạchđịnhchiến lƣợc kinhdoanhdoanh nghiệp Chƣơng 2: Thực trạng ứng dụngmatrậnSWOTđểhoạchđịnhchiến lƣợc kinhdoanhCông ty cổ phần AFOLI Chƣơng 3: Hoạchđịnh giải ... hữu ích sửdụng trình phân tích SWOTđểhoạchđịnhchiếnlượcdoanh nghiệp Tóm lại, chiếnlượckinhdoanh vô quan trọng trình hoạt động doanh nghiệp Mộtchiếnlượckinhdoanh đắn giúp doanh nghiệp ... côngcụ phù hợp để thực tốt vai trò quản trị thông qua việc hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchodoanh nghiệp 27 CHƢƠNG THỰC TRẠNG ỨNG DỤNGMATRẬNSWOTĐỂHOẠCHĐỊNHCHIẾN LƢỢC KINHDOANHCỦA CÔNG...
... luận chung matrậnSWOThoạchđịnhchiến lƣợc kinhdoanhdoanh nghiệp Chƣơng 2: Thực trạng ứng dụngmatrậnSWOTđểhoạchđịnhchiến lƣợc kinhdoanhCông ty cổ phần AFOLI Chƣơng 3: Hoạchđịnh giải ... hữu ích sửdụng trình phân tích SWOTđểhoạchđịnhchiếnlượcdoanh nghiệp Tóm lại, chiếnlượckinhdoanh vô quan trọng trình hoạt động doanh nghiệp Mộtchiếnlượckinhdoanh đắn giúp doanh nghiệp ... côngcụ phù hợp để thực tốt vai trò quản trị thông qua việc hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchodoanh nghiệp 27 CHƢƠNG THỰC TRẠNG ỨNG DỤNGMATRẬNSWOTĐỂHOẠCHĐỊNHCHIẾN LƢỢC KINHDOANHCỦA CÔNG...
... HoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchoCông ty cổ phần đầu tư tài Hưng Thịnh biến động ngoại vi Công ty kinhdoanhsản phẩm, mặt hàng nào? Công ty cần kinhdoanh thêm? Công ty nên phải kinhdoanh ... QT1002N Page HoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchoCông ty cổ phần đầu tư tài Hưng Thịnh CHƢƠNG I CỞ SỞ LÝ LUẬN CỦAHOẠCHĐỊNHCHIẾN LƢỢC KINHDOANHCỦADOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm chiến lƣợc * ... QT1002N Page HoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchoCông ty cổ phần đầu tư tài Hưng Thịnh 1.3.2 Chiến lƣợc cạnh tranh cấp doanh nghiệp Chiếnlược dẫn đầu chi phí Chiếnlượcchi phí thấp doanh nghiệp...
... HoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchoCông ty cổ phần đầu tư tài Hưng Thịnh biến động ngoại vi Công ty kinhdoanhsản phẩm, mặt hàng nào? Công ty cần kinhdoanh thêm? Công ty nên phải kinhdoanh ... QT1002N Page HoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchoCông ty cổ phần đầu tư tài Hưng Thịnh CHƢƠNG I CỞ SỞ LÝ LUẬN CỦAHOẠCHĐỊNHCHIẾN LƢỢC KINHDOANHCỦADOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm chiến lƣợc * ... QT1002N Page HoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchoCông ty cổ phần đầu tư tài Hưng Thịnh 1.3.2 Chiến lƣợc cạnh tranh cấp doanh nghiệp Chiếnlược dẫn đầu chi phí Chiếnlượcchi phí thấp doanh nghiệp...
... xác địnhchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp phận doanh nghiệp thời kỳ chiếnlược xác định Bản chất hoạchđịnh xây dựngchiếnlượccụ thể thời kỳ xác định Vị trí giai đoạn hoạchđịnhchiếnlược ... thống định nhà quản lý doanh nghiệp theo hướng hỗ trợ thực chiếnlược II HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANHCHODOANH NGHIỆP Khái niệm Hoạchđịnhchiếnlược trình sửdụng phương pháp, côngcụ kĩ ... mô hình sửdụngđể phân tích lựa chọn chiếnlượckinhdoanh Sau số mô hình để phân tích lựa chon chiếnlượckinhdoanhmàdoanh nghiệp áp dụng: * Matrận BCG: Mục tiêu kỹ thuật BCG giúp cho nhà...
... xác địnhchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp phận doanh nghiệp thời kỳ chiếnlược xác định Bản chất hoạchđịnh xây dựngchiếnlượccụ thể thời kỳ xác định Vị trí giai đoạn hoạchđịnhchiếnlược ... thống định nhà quản lý doanh nghiệp theo hướng hỗ trợ thực chiếnlược II HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANHCHODOANH NGHIỆP Khái niệm: Hoạchđịnhchiếnlược trình sửdụng phương pháp, côngcụ kĩ ... 1.2 Đặc trưng chiếnlượckinhdoanh quản trị chiếnlược Từ định nghĩa rút số đặc trưng chiếnlượckinhdoanh quản trị chiến lược: * Đặc trưng chiếnlượckinh doanh: _ chiếnlược xác định mục tiêu,...
... an EFE Matrix and an IFE Matrix were presented in the previous parts The information derived from these three matrices provides basic input information for the matching and decision stage matrices ... Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats (SWOT) Matrix, the Strategic Position and Action Evaluation (SPACE) Matrix, the Boston Consulting Group (BCG) Matrix, the Internal-External (IE) Matrix, and the Grand Strategy Matrix Stage ... possible in a strategic-management text to review in depth all the material presented in courses such as marketing, finance/accounting, management, 23 management information systems, and production/operations...
... yếu hoạchđịnhchiếnlượckinh doanh: Thứ nhất, tạo lập chiếnlượcđể giành lợi kinhdoanhSảnphẩm chủ yếu hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchiếnlượckinhdoanh Chính nhờ có chiếnlượcmàdoanh ... doanhdoanh nghiệp Xây dựng tầm nhìn chiến lược, sứ mạng kinhdoanh mục tiêu chiếnlượcdoanh nghiệp Phân tích tình chiếnlượckinhdoanh Lựa chọn chiếnlượckinhdoanhHoạchđịnh triển khai chiến ... lượcsứ mạng kinhdoanhdoanh nghiệp Phân tích tình chiếnlược Phương pháp hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp Xác định mục tiêu chiếnlượckinhdoanh Lựa chọn địnhchiếnlược 2.3.1.2 Phương...
... tải đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030 Fred R.David, 2001 Khái luận quản trị chiếnlược Dịch từ tiếng Anh Người dịch Trương Công Minh cộng sự, 2006 Hà Nội: Nhà xuất Thống kê Tiếng Anh 10 Chandler, ... chính sách kinhdoanh Hà Nội: Nhà xuất Thống kê Michael E.Porter, 2008 Lợi cạnh tranh Dịch từ tiếng Anh Người dich Nguyễn Phúc ̣ Hoàng, 2008 Thành phố Hồ Chí Minh: Nhà xuất Trẻ Tài liệu tham ... Lãn, 1998 Quản trị Marketing Hà Nội: Nhà xuất Giáo dục Hoàng Văn Hải, 2010 Quản trị chiếnlược Hà Nội: Nhà xuất Đại học Quốc gia Hà Nội Dương Ngọc Hùng, 2005 Chiếnlược cạnh tranh theo lý thuyết...
... lượcđịnh sống doanh nghiệp Trang 12 Chiếnlược phận: Đây chiếnlược cấp hai, bao gồm chiếnlượcdoanh nghiệp chiếnlượcsản phẩm, chiếnlược giá cả, chiếnlược phân phối chiếnlược giao tiếp ... sánh sảnphẩm hay dịch vụ doanh nghiệp với đối thủ cạnh tranh Từ tìm chiếnlượckinhdoanh dựa mạnh doanh nghiệp Chiếnlược sáng tạo công: Chiếnlược việc xây dựngchiếnlược nhìn thẳng vào vấn đề ... yêu cầu đơn vị kinhdoanh Bộ phận bán hàng cửa hàng Xây dựng kế hoạchkinhdoanh VLXD cho tháng, quý, nămđể thực chiếnlượckinhdoanhCông ty giao Tổ chức thực kế hoạchkinhdoanh mục tiêu hành...
... lược II HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANHCHODOANH NGHIỆP Khái niệm Hoạchđịnhchiếnlược q trình sửdụng phương pháp, cơngcụ kĩ thuật thích hợp nhằm xác địnhchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp ... 1.2 Đặc trưng chiếnlượckinhdoanh quản trị chiếnlược Từ định nghĩa rút số đặc trưng chiếnlượckinhdoanh quản trị chiến lược: * Đặc trưng chiếnlượckinh doanh: _ chiếnlược xác định mục tiêu, ... Chiếnlược mang tính chất động cơng Quy trình hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchodoanh nghiệp Có nhiều quan niệm khác quy trình hoạchđịnhchiếnlược Có tác giả chia quy trình hoạchđịnhchiến lược...
... chiếnlượcdoanh nghiệp theo cấp chiếnlược hệ thống chiếnlượcdoanh nghiệp gồm cấp: - Chiếnlược cấp doanh nghiệp - Chiếnlược cấp kinhdoanh - Chiếnlược cấp chức 3.2 Các loại chiếnlượcdoanh ... kinhdoanhchiến lược) a Chiếnlược cấp doanh nghiệp: Là chiếnlược nhằm trả lời câu hỏi: doanh nghiệp nằm ngành kinhdoanh nào? Vị trí doanh nghiệp với môi trường? Vai trò ngành kinhdoanhdoanh ... kinhdoanhdoanh nghiệp lớn chuyên môn hoá chiếnlược cấp kinhdoanh tương tự chiếnlược cấp doanh nghiệp Tuy nhiên, doanh nghiệp hoạt động nhiều ngành kinhdoanh khác nhau, thông thường, doanh...
... chiếnlược Các khái niệm hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh với yếu tố môi trường kinhdoanhảnh hưởng tới việc hoạchđịnhchiếnlược lý luận côngcụchiếnlược quan trọngđể xây dựng chọn chựa chiến ... chọn chựa chiếnlượckinhdoanh : matrận đánh giá yếu tố bên (EFE) matrận đánh giá yếu tố bên (IFE), matrận BCG, matrận SWOT, matrận QSPM Và điều quan trọng DN cần phải biết vận dụng lý luận ... lấy doanh thu đơn vị kinhdoanh CL ô “ bò sữa” để yểm trợ cho phát triển đơn vị kinhdoanh CL có vị trí ô “ sao” củng cố đơn vị kinhdoanh ô “dấu hỏi” Đồng thời đơn vị kinhdoanh CL ô phải chuẩn...