... thức .Công cụsửdụngmatrận EFE, IFE, matrận hình ảnh cạnh tranh CPM 1.4.3.2 Giaiđoạn kết hợp Giaiđoạn thường áp dụng yếu tố côngcụ sau: Matrận SWOT, matrận SPACE, matrận BCG, matrận IE ma ... QSPMđểxâydựnglựachiếnlượckinhdoanhgiaiđoạntừ 2012- 2017 .114 3.2.1 .Xây dựngchiếnlược thông qua matrậnSWOT 114 3.2.2 Lựa chọn chiếnlược thông qua matrậnQSPM .117 3.3 ... mạnh điểm yếu Công ty để đánh giá sau dùngcôngcụ hoạch định xâydựngchiếnlượccụ thể,các côngcụsửdụngđể phân tích đề tài là: Matrận yếu tố bên EFE, matrận yếu tố bên IFE, matrận hình ảnh...
... trạng chiếnlượckinhdoanhcông ty từ khâu hình thành chiếnlược đến khâu thực thi chiếnlược giám sát thực chiếnlược Phân tích chiếnlược thời công ty Đưa chiếnlượckinhdoanh cho giaiđoạn ... giá chiếnlượckinhdoanhcông ty cổ phần ô tô Hà Nội mô hình Delta kết hợp Bản đồ chiếnlượcĐề xuất chiếnlược cho giaiđoạn 2011-2015 Đối tượng nghiên cứu: Chiếnlược quản trị chiếnlượckinh ... bắc 21 công ty đại lý phân phối ô tô du lịch thương hiệu Huyndai tập đoàn Huyndai Thành côngCông ty xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho đạt thành công định Trên sở sửdụngcôngcụchiếnlược mô...
... chiếnlược , có sáu bước để hoạch đònh chiếnlược cho công ty là: 1.Phân tích chiếnlược 2 .Xây dựngchiếnlượcCông ty 3 .Xây dựngchiếnlượckinhdoanh 4.Xác đònh biện pháp triển khai chiếnlược ... chiếnlược có nhiều bước khác Ngoài bước chuẩn bò khâu “Hoạch đònh dự án chiếnlượcđểxâydựngchiến lược, có sáu bước là: 1- Phân tích chiếnlược 2- XâydựngchiếnlượcCông ty 3- Xâydựngchiến ... tài tác giả xin giới hạn số bước cụ thể là: phân tích chiến lược, xâydựngchiếnlượccông ty, xâydựngchiếnlượckinhdoanh xác đònh biện pháp triển khai chiếnlược Các bước khác xem xét mức...
... triển chiếnlược mình, nhằm khai thác chiếnlượckinhdoanh cách có hiệu Tuy nhiên, để khai thác phát triển chiếnlượckinhdoanhcông ty, theo tôi, từ đánh giá công tác xâydựngchiếnlược thực chiến ... tiêu doanh nghiệp đặt Do vậy, công việc xâydựngchiếnlượckinhdoanh mang tính dài hạn trở nên vô quan trọng cần thiết tất doanh nghiệp Tuy nhiên việc xâydựngchiếnlượccông việc bắt đầu Để ... thuyết chiếnlượckinhdoanh Chương 3: Phương pháp nghiên cứu Chương 4: Phân tích chiếnlượckinhdoanhcông ty quảng cáo Đất Phương Nam Chương 6: Đánh giá chiếnlượckinhdoanhgiaiđoạn 2011...
... trạng chiếnlượckinhdoanhcông ty từ khâu hình thành chiếnlược đến khâu thực thi chiếnlược giám sát thực chiếnlược Phân tích chiếnlược thời công ty Đưa chiếnlượckinhdoanh cho giaiđoạn ... giá chiếnlượckinhdoanhcông ty cổ phần ô tô Hà Nội mô hình Delta kết hợp Bản đồ chiếnlượcĐề xuất chiếnlược cho giaiđoạn 2011-2015 Đối tượng nghiên cứu: Chiếnlược quản trị chiếnlượckinh ... bắc 21 công ty đại lý phân phối ô tô du lịch thương hiệu Huyndai tập đoàn Huyndai Thành côngCông ty xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho đạt thành công định Trên sở sửdụngcôngcụchiếnlược mô...
... trạng chiếnlượckinhdoanhcông ty từ khâu hình thành chiếnlược đến khâu thực thi chiếnlược giám sát thực chiếnlược Phân tích chiếnlược thời công ty Đưa chiếnlượckinhdoanh cho giaiđoạn ... giá chiếnlượckinhdoanhcông ty cổ phần ô tô Hà Nội mô hình Delta kết hợp Bản đồ chiếnlượcĐề xuất chiếnlược cho giaiđoạn 2011-2015 Đối tượng nghiên cứu: Chiếnlược quản trị chiếnlượckinh ... bắc 21 công ty đại lý phân phối ô tô du lịch thương hiệu Huyndai tập đoàn Huyndai Thành côngCông ty xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho đạt thành công định Trên sở sửdụngcôngcụchiếnlược mô...
... triển chiếnlược mình, nhằm khai thác chiếnlượckinhdoanh cách có hiệu Tuy nhiên, để khai thác phát triển chiếnlượckinhdoanhcông ty, theo tôi, từ đánh giá công tác xâydựngchiếnlược thực chiến ... tiêu doanh nghiệp đặt Do vậy, công việc xâydựngchiếnlượckinhdoanh mang tính dài hạn trở nên vô quan trọng cần thiết tất doanh nghiệp Tuy nhiên việc xâydựngchiếnlượccông việc bắt đầu Để ... thuyết chiếnlượckinhdoanh Chương 3: Phương pháp nghiên cứu Chương 4: Phân tích chiếnlượckinhdoanhcông ty quảng cáo Đất Phương Nam Chương 6: Đánh giá chiếnlượckinhdoanhgiaiđoạn 2011...
... 48 Giaiđoạn 1: Giaiđoạn nhập vào Matrận đánh giá Matrận hình ảnh cạnh Matrận đánh giá yếu tố bên yếu tố bên trạnh (IFE) (EFE) (CPM) Giaiđoạn 2: Giaiđoạn kết hợp Matrận nguy Matrận vị Ma ... nghiệm từ việc xâydựng thực chiếnlược 34 1.8.1 Một số công ty xâydựngchiếnlược thành công 34 1.8.2 Một số công ty xâydựngchiếnlược thất bại 35 Chương 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH ... 50 19 1.4 Cấp chiếnlược phân loại chiến lược: 1.4.1 Cấp độ chiếnlượcChiếnlượcxâydựng cấp độ khác nhau: - Chiếnlược cấp công ty (Corporate strategy) - Chiếnlược đơn vị kinhdoanh (Strategic...
... yếu thể matrận EFE, IFE sửdụngđểxâydựngchiếnlược thông qua côngcụđề xuất chiếnlược Các côngcụ tiêu biểu sửdụngđểđề xuất chiếnlược bao gồm: Matrận SWOT, Matrận BCG, Matrận Mc.Kinsey, ... niệm chiếnlược quản trị chiến lược, chiếnlược thường sửdụng thực tế, côngcụsửdụngđể phân tích môi trường kinh doanh, môi trường nội doanh nghiệp, côngcụđề xuất lựa chọn chiếnlược cho doanh ... hợp logic 1.4.5 Lựa chọn chiến lƣợc Đểlựa chọn chiếnlược số chiếnlượcđề xuất từcôngcụ SWOT, BCG, GE, SPACE , nhà quản trị sửdụngmatrận Hoạch định định lượng chiếnlượcQSPM – Quantitative...
... thuật + Chiếnlược người 30 - Căn theo chất chiếnlược + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược cạnh tranh + Chiếnlược đầu tư - Căn theo quy trình chiếnlược + Chiếnlược định ... kinhdoanhmà thiếu hai chiếnlược chúng bổ sung cho đểgiải mục tiêu quan trọng, sống doanh nghiệp - Căn theo nội dungchiếnlược + Chiếnlược thương mại + Chiếnlược tài + Chiếnlượccông nghệ ... vi chiếnlược + Chiếnlược chung (hay chiếnlược tổng quát): đề cập vấn đề quan trọng nhất, bao trùm có ý nghĩa lâu dài Chiếnlược định vấn đề sống doanh nghiệp + Chiếnlược phận: loại chiến lược...
... hiểu chiếnlượckinhdoanh cách đầy đủ có hệ thống Một đội ngũ cán am hiểu chiếnlượckinhdoanh điều kiện tiên góp phần hình thành nên hệ thống chiếnlượckinhdoanh DN Để có cán có khả xâydựng ... phương hướng chiếnlượckinh doanh. Đây côngcụ việc hình thành lựa chọn chiếnlượckinhdoanh Qua chuyên đề nghiên cứu trên, em xin đưa phương hướng hoạch định chiếnlượckinhdoanhCông ty cổ phần ... thành côngDoanh nghiệp.Muốn có chiếnlượckinhdoanh hiệu việc hoạch định chiếnlược nôi vấn đề.Hoạch định chiếnlược cung cấp cho thành viên Doanh nghiệp mục tiêu phương hướng cụ thể Doanh...
... tích SWOT, chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp - Chương 2: ChiếnlượckinhdoanhCông ty Du lịch Côngđoàn Việt Nam - Chương 3: Những giải pháp điều chỉnh, xâydựngchiếnlượckinhdoanhCông ... tiến xâydựngchiếnlược phận dựa sở chung chiếnlược tổng quát Đó chiếnlược hướng vào vấn đềcụ thể doanh nghiệp chiếnlược sản phẩm, chiếnlược giá cả, chiếnlược phân phối sản phẩm, chiếnlược ... lượckinhdoanh phải nói đến mục tiêu chiến lược, phương thức bước tiến hành xâydựngchiếnlược 1.3.2 Đặc điểm, nội dung, bước xâydựngchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp Chiếnlượckinh doanh...